– Расскажите, пожалуйста, о проекте

–  Скажите,  насколько  безопасно  ис-

пользование СпГ? 

СПГ  является  безопасным  продук-

том,  он  не  горюч  и  не  взрывоопасен, 

т.к. хранится в емкостях с давлением, 

близким  к  атмосферному.  В  случае 

утечки – мгновенно испаряется и уле-

тучивается.

–  Сегодня  Казахстан  нацелен  на  пе-

ревод транспортных средств на газо-

моторное  топливо,  но  пока,  мы  чув-

ствуем  нехватку  газа  и  заправочных 

станций, способна ли Ваша компания 

с помощью технологий СпГ помочь в 

решении этой задачи?

Это  одно  из  наших  направлений.  За-

правочные комплексы, которые пред-

лагает  компания  «Global  Gas  Group», 

могут  представлять  собой  не  только 

стационарные АЗС, но и передвижные 

мобильные  модули.  Они  не  требуют 

больших  капиталовложений  и  мо-

гут  размещаться  непосредственно  на 

предприятиях, использующих природ-

ный газ в качестве топлива, например, 

в  автопарках.  Одна  цистерна  позво-

ляет  заправить  около  100  автобусов, 

после  чего  производится  пополнение 

или замена цистерны на полную.

Хочу  отметить,  что  на  постсоветском 

пространстве  инфраструктура  для 

использования  СПГ  практически  от-

сутствует.  Именно  поэтому  пилотный 

проект  в  Астане  очень  важен  как  на-

глядный  пример  эффективного  ком-

плексного  применения  сжиженного 

природного газа.

К  слову,  спектр  применения  СПГ  в 

мире постоянно расширяется. Автомо-

бильный  транспорт  начинает  исполь-

зовать СПГ не только на заправках, но и 

непосредственно как способ хранения 

в баке транспортной единицы. Желез-

нодорожный  транспорт,  энергетика, 

когенерация  –  вот  далеко  не  полный 

перечень  возможных  сфер  перспек-

тивного использования СПГ.

Конечно,  основным  направлением 

развития  использования  СПГ  в  каче-

стве  газомоторного  топлива,  является 

муниципальный  транспорт  –  специа-

лизированная  строительная,  дорож-

ная  техника,  пассажирский  автотран-

спорт.  Кроме  того,  перспективным 

направлением являются международ-

ные  перевозки  по  Шелковому  пути,  а 

также  использование  СПГ  на  больше-

грузных  автотранспортных  средствах, 

используемых для работы на карьерах. 

Есть  примеры  применения  СПГ  на 

железнодорожном  транспорте  в  Рос-

сийской  Федерации.  В  частности,  в 

Свердловской  области  успешно  были 

проведены  и  завершены  испытания 

локомотивов,  использующих  в  каче-

стве  топлива  СПГ.  В  2017  году  пла-

нируется  начать  серийный  выпуск 

газотурбовозов.  Немаловажным  и 

актуальным,  особенно  для  наших  се-

верных  регионов,  является  тот  факт, 

что СПГ легко может быть использован 

при низких температурах воздуха. В то 

время как применение в таких услови-

ях  других  видов  топлива  является  до-

статочно затратным, а при аномально 

низких  температурах  –  попросту  не-

возможным.

–  Вы  говорили,  что  одной  из  Ваших 

целей является содействие развитию 

казахстанского  агропромышленного 

комплекса. А в чем оно заключается?

Зерновики  Казахстана  сегодня  теряют 

до  20%  от  экспортной  цены  на  зерно 

из-за  отсутствия  или  ограниченной 

возможности  продажи  продукта  по 

высшей категории. Компании, работа-

ющие с дизельными зерносушилками, 

знают,  что  это  оборудование  имеет 

ряд минусов: высокие (до 35%) потери 

КПД  в  теплообменнике,  возможность 

попадания дизельного топлива на зер-

но, а также запаха (при работе без те-

плообменника), что ведет к потере ка-

чества и, в итоге, снижению стоимости 

продукта.

Также  существующее  оборудование 

зачастую  не  обеспечивает  равномер-

ную  просушку,  и  чтобы  при  продаже 

урожая не потерять в цене из-за влаж-

ности,  приходится  сушить  дополни-

тельное  время.  Сушилка  же,  работа-

ющая  на  природном  газе,  способна 

облегчить и ускорить процедуру сушки 

зерна,  исключить  такие  негативные 

факторы как «запах дизеля», а значит 

и  погрешности,  влияющие  на  сниже-

ние стоимости продукта.

Учитывая, что республика осуществля-

ет  продажу  зерна  миллионами  тонн, 

это  повлечет  не  только  экономию  в 

части  производственных  затрат,  но  и 

значительные  дополнительные  дохо-

ды. И, что немаловажно, позитивно от-

разится  на  репутации  государства  как 

поставщика  качественного  продукта. 

Так же перевод сельскохозяйственной 

техники на природный газ, несомнен-

но, благоприятно скажется на себесто-

имости продукции.

– Насколько я понимаю, Ваша компа-

ния  будет  поставлять  газ  в  Казахстан 

из России. Возможно ли организовать 

производство  на  территории  Казах-

стана?

На  данном  этапе  этот  вопрос  пока  не 

обсуждался,  поскольку  производство 

СПГ  требует  развития  рынка  потре-

бления, а так же индустрии по произ-

водству  оборудования  для  сжижения 

и  хранения  СПГ.  Такое  решение  бу-

дет  оправдано  при  соответствующем 

уровне  внутреннего  потреблении,  что 

конечно  относится  к  долгосрочной 

перспективе.

Подобное  производство  можно  орга-

низовать и на территории Казахстана, 

однако для его размещения, необходи-

мы  определенные  технические  усло-

вия  и  параметры  газораспределения. 

Важно  понимать,  что  наша  компания 

первоначально  ставит  цели,  заключа-

ющиеся  в  создании  инфраструктуры 

и  обеспечении  в  ближайшее  время 

природным  газом  потребителей  се-

вера страны. ПАО «Газпром» со своей 

стороны  оказывает  нам  содействие  в 

решении  таких  задач,  а  именно,  пре-

доставляет  возможность  приобрете-

ния и поставки в заявленных объемах 

необходимого СПГ.

В  Казахстане  неоднократно  пытались 

поставить  подобные  заводы,  в  том 

числе китайские компании, например, 

в  Костанае,  где  есть  магистральный 

трубопровод.  Однако  расчетная  сто-

имость  выпускаемого  СПГ  оказалась 

выше, чем цена, по которой компания 

«Global  Gas  Group»  готова  продавать 

газ конечному потребителю в Астане.

– Вы готовы к партнерству с государ-

ством и другими компаниями?

Безусловно. На сегодняшний день на-

шей  компанией  уже  осуществляется 

финансирование работ по внедрению 

разработанной  программы.  Хотел  бы 

отметить, что в целом разработанный 

«Global Gas Group» проект базируется 

на действующей бизнес-модели, пред-

полагающей применение финансовых 

инструментов  и  мер  государственной 

поддержки, предусмотренных законо-

дательством  РК.  Реализуемый  проект 

пока  финансируется  за  счет  собствен-

ных  средств  нашей  компании,  но  в 

тоже  время  нас  очень  вдохновляют 

новые  подходы  к  финансированию 

проектов,  анонсированные  руководи-

телем БРК Болатом Жамишевым.

Мы  уверены,  что  сейчас  реализация 

проектов  аналогичных  нашему  пред-

полагает появление новых инструмен-

тов и подходов к проектному финанси-

рованию, а также активное содействие 

институтов  развития  продвижению 

технологичных  перспективных  проек-

тов, поскольку при активной поддерж-

ке со стороны заинтересованных инве-

сторов и государства реализовать этот 

проект можно быстрее.

У нас есть большое желание реализо-

вать этот проект. И мы, конечно, гото-

вы к сотрудничеству и с государством, 

и  с  государственными  и  квази-госу-

дарственными  компаниями,  а  также 

дру гими участниками рынка. Нас, пре-

жде всего, заботит проект и качество и 

сроки его реализации. Природный газ 

не  должен  быть  «привилегией»,  воз-

можность его использования должны, 

по-нашему  мнению,  получить  все  ре-

гионы  Казахстана  и  конечно  столица 

нашего  государства,  стремящаяся  ис-

пользовать  передовые  инновацион-

ные, технологичные и, в то же время, 

экологически  благоприятные  реше-

ния.

84

№4 (77), 2016

KAZENERGY

история разВития 

НефтегазоВой отрасли 

казахстаНа.

трубопроводы, казахстанское 

содержание и освоение каспия

(с 2001 по 2005 гг.)

Э

тот период характеризовался раз-

витием трубопроводной системы 

Казахстана,  усилением  защиты 

интересов государства, введением ка-

захстанского  содержания  и  активным 

освоением Каспийского моря.

В  2001  году  Казахстан  начал  реализо-

вывать  идею  создания  собственного 

морского  торгового  флота  на  Каспий-

ском  море.  Была  создана  компания 

«Казмортрансфлот».  Ей  были  пере-

даны все нефтеналивные мощности в 

порту  Актау.  В  настоящее  время  ком-

пания  имеет  мощности,  достаточные 

для перевозки 6 млн. т. нефти в год.

В  феврале  итальянская  группа  компа-

ний «Eni» была выбрана единым опе-

ратором  разработки  прибрежных  ме-

сторождений Казахстана на Северном 

Каспии.

В  это  время  шло  активное  развитие 

системы трубопроводов по различным 

направлениям. Так, 26 марта в Атырау 

началась закачка нефти в трубопрово-

дную  систему  КТК  «Тенгиз-Новорос-

сийск».

А  2  мая  постановлением  Правитель-

ства  Казахстана  была  создана  Нацио-

нальная компания по управлению ма-

гистральными нефте- и газопроводами 

«Транспорт нефти и газа» (ТНГ). Новой 

компании  были  переданы  государ-

ственные пакеты акций ЗАО «КазТран-

сОйл» и «КазТрансГаз».

3 августа в Москве был утвержден До-

говор  Каспийского  трубопроводного 

консорциума (КТК) о транспортировке 

нефти.

С  30  августа  по  2  сентября  2001  года 

в  Атырауской  области  было  отмечено 

90-летие  старейшего  нефтяного  ме-

сторождения  «Доссор».  Стабильная 

добыча нефти на этом месторождении 

велась с 1911 года.

Также  этот  год  также  ознаменовался 

выходом первого танкера с тенгизской 

нефтью  черноморского  порта  Ново-

российск 28 ноября.

20 февраля 2002 года был принят Указ 

Президента  РК  «О  мерах  по  дальней-

шему обеспечению интересов государ-

ства в нефтегазовом секторе экономи-

ки страны», который регламентировал 

меры  по  обеспечению  национальных 

интересов страны.

Практика  усиления  государственного 

присутствия  в  энергетическом  секто-

ре  экономики  страны  стала  общеми-

ровой  тенденцией  в  условиях  значи-

тельного  потребления  энергетических 

ресурсов. Данная тенденция была не-

разрывно  связана  с  необходимостью 

обеспечения экономической и нацио-

нальной безопасности государства.

Также в этот день в целях повышения 

уровня  обеспечения  эффективного  и 

транспарентного  развития  нефтегазо-

вого  комплекса  и  защиты  интересов 

Республики Казахстан в нефтегазовом 

секторе экономики страны было обра-

зовано Акционерное общество Нацио-

нальная  компания  «КазМунайГаз»  со 

100%  долей  государства.  НК  «КазМу-

найГаз»  стала  правопреемником  ЗАО 

«ННК  «Казахойл»  и  ЗАО  «НК  «Транс-

порт Нефти и Газа».

В мая этого года Нурсултан Назарбаев 

и Владимир Путин подписали истори-

ческий  документ  –  Протокол  к  Согла-

шению между Россией и Казахстаном 

по разграничению дна северной части 

Каспийского моря в целях осуществле-

ния суверенных прав на недропользо-

вание.  В  частности,  этот  документ  за-

трагивает месторождения Курмангазы 

и Хвалынское, находящиеся на линии 

раздела казахстанского и российского 

национальных  секторов  Каспийского 

моря.

23 мая началось строительство нефте-

провода  «Кенкияк-Атырау»,  который 

был  введен  уже  в  коммерческую  экс-

плуатацию в июне 2004 года.

2003  год  ознаменовался  принятием 

Государственной программы освоения 

Казахстанского  сектора  Каспийского 

моря (КСКМ) в мае. 

В  августе  состоялось  другое  знамена-

тельное  событие  -  пуск  первой  нефти 

с  Карачаганакского  месторождения  в 

экспортный трубопровод КТК. В цере-

монии  запуска  принял  участие  Глава 

государства Нурсултан Назарбаев.

Карачаганакская 

интегрированная 

организация  (КИО)  в  этом  же  месяце 

официально ввела в строй новый ком-

плекс  по  переработке  сырья  и  трубо-

провод,  соединяющий  месторожде-

ние  Карачаганак  с  нефтепроводом 

КТК.  Перерабатывающий  комплекс 

включает установки по получению ста-

бильного конденсата и по закачке из-

лишков газа обратно в пласт. 

В  декабре  этого  года  компаниями 

«КазМунайГаз» и «ЛУКойл» было под-

писано  СРП  по  разработке  участков 

«Аташ»  и  «Тюб-Караган»  в  казахстан-

ском секторе Каспийского моря.

9  января    2004  год  были  подписаны 

казахстанско-российские  соглашения 

по перспективным морским проектам 

Тюб-Караган и Аташский на Каспии.

В  октябре  этого  года  началось  стро-

ительство  нефтепровода  «Атасу-Ала-

шанькоу»  (Казахстан-Китай)  для  орга-

низации экспорта казахстанской нефти 

и транзита российской нефти в КНР.

В  этом  же  году  был  создан  банк  ка-

чества  нефти.  База  данных  углеводо-

родного  сырья  компаний,  ведущих 

добычу в Казахстане, позволяет иден-

тифицировать  партии  нефти  на  раз-

личных  этапах  ее  транспортировки, 

перевалки, хранения.

В  марте  2005  года  НК  «КазМунайГаз» 

приобрел половину доли Бритиш Газ в 

Северо-Каспийском проекте в размере 

8,33%.

В этом же году в мае в Актау состоялась 

церемония принятия нефтяного танке-

ра  «Астана»,  ознаменовавшая  начало 

создания Морского флота Казахстана.

В  июне  АО  «КазТрансГаз»  приобрел 

100%-ный пакет акций АО «Алматы Па-

уэр Консолидейтед», а также подписан 

Меморандум  о  приобретении  100% 

пакета  акций  грузинской  газотранс-

портной компании «Тбилгаз». 

6 июля было подписано СРП по струк-

туре  «Курмангазы»  и  Соглашение  о 

совместной  деятельности  между  АО 

МНК «КазМунайТениз» и ООО «РН-Ка-

захстан».

11  ноября  этого  года  заключены 

среднесрочные  соглашения  c  ОАО 

«Газпром»  на  транспортировку  сред-

неазиатского и российского газа через 

территорию  Республики  Казахстан  в 

2006-2010 гг.

Практика усиления 

государственного присутствия 

в энергетическом секторе 

экономики страны стала 

общемировой тенденцией 

в условиях значительного 

потребления энергетических 

ресурсов.

история отрасли

86

№4 (77), 2016

KAZENERGY

87

KAZENERGY

арбитражНый цеНтр

 

атаМекеН:

 

эффективное 

разрешение споров

в условиях рыночной экономики повышается роль 

альтернативных способов разрешения споров, в том 

числе в порядке арбитражного разбирательства. в 

казахстане этому особенно содействует принятие 

нового закона «об арбитраже».

С 

целью  содействия  бизнесу  в  ре-

шении  хозяйственных  споров 

Национальной  палатой  пред-

принимателей  РК  «Атамекен»  и  Тор-

гово-промышленной  палатой  РК  был 

создан Арбитражный центр Атамекен. 

Арбитражный  центр  рассматривает 

гражданско-правовые споры, сторона-

ми  которых  могут  быть  как  юридиче-

ские лица, так и граждане.

Аскар  Калдыбаев, 

исполнительный 

директор  Арбитражного  центра: 

«В  развитых  странах  арбитражные 

разбирательства  пользуются  большой 

популярностью  вследствие  меньшего 

формализма,  быстроты,  небольших 

расходов.  Право  на  обращение  в  ар-

битраж  с  согласия  сторон  возможно 

на  любой  стадии  спора,  в  том  числе 

в ходе судебного разбирательства (до 

вынесения судебного решения). Осно-

ванием  для  обращения  в  Арбитраж-

ный центр Атамекен является наличие 

арбитражной  оговорки  в  договоре 

или  в  отдельном  соглашении  сторон. 

Вынесенное  арбитражное  решение 

является  обязательным  для  исполне-

ния и может быть исполнено принуди-

тельно, в том числе в 156 государствах 

мира  согласно  Нью-Йоркской  конвен-

ции  о  признании  и  приведении  в  ис-

полнение  иностранных  арбитражных 

решений».

Компания «Изумруд» занимается по-

ставкой оборудования для нефтесер-

висных  компаний.  Имея  множество 

договоров  с  контрагентами,  компа-

ния предусмотрела в своих контрак-

тах специальную арбитражную ого-

ворку:  «Все  споры,  разногласия  или 

требования, возникающие из насто-

ящего  контракта  (договора)  либо  в 

связи с ним подлежат окончательно-

му  урегулированию  в  Арбитражном 

центре  Национальной  палаты  пред-

принимателей Республики Казахстан 

«Атамекен»  согласно  его  действую-

щему  Регламенту».  Данный  текст 

оговорки  компания  взяла  с  сайта 

www.atamekenarb.kz.

Когда  один  из  заказчиков  компании 

не  оплатил  поставку  оборудования, 

компания  «Изумруд»  после  неод-

нократных  попыток  решить  спор 

путем  переговоров,  обратилась  в 

Арбитражный центр Атамекен с це-

лью взыскания задолженности. Сто-

ронывыбралиопытного  арбитра  из 

реестра  арбитров  Арбитражного 

центра.

В  связи  с  тем,  что  офисы  спорящих 

компаний  находились  в  разных  горо-

дах  Казахстана,  разбирательство 

прошло  в  режиме  онлайн,  посред-

ством  видеоконференцсвязи.  Это 

позволило  сторонам  участвовать  в 

споре  без  отрыва  от  производства, 

сэкономить  время  и  командировоч-

ные  расходы.  Спор  был  рассмотрен 

арбитром  в  течение  одного  месяца, 

и решение было вынесено после вто-

рого  заседания.  Результатом  разби-

рательства  стало  погашение  от-

ветчиком  задолженности  в  полном 

объеме.

Арбитраж имеет ряд преимуществ пе-

ред  государственными  судами  –  воз-

можность  выбора  арбитра,  простота 

и  гибкость  процедур,  оперативность 

разбирательства,  достигаемая  за  счет 

окончательности  решения  арбитража 

(невозможности  оспорить  решение  в 

суде  по  существу  спора).  Спор,  кото-

рый  потенциально  может  вылиться  в 

длительное  разбирательство  в  госу-

дарственном  суде  с  прохождением 

нескольких  инстанций,  в  арбитраже 

рассматривается в короткое время. Со-

блюдение  принципа  конфиденциаль-

ности  в  ходе  арбитражного  разбира-

тельства  позволяет  сохранить  в  тайне 

участников разбирательства, решение 

по делу, а также сам факт спора между 

деловыми партнерами.

За  рассмотрение  спора  истец  опла-

чивает  арбитражный  сбор,  размер 

которого  значительно  ниже  государ-

ственных пошлин в судах и иных арби-

тражных учреждениях. При удовлетво-

рении иска, ответчик возмещает истцу 

понесенные арбитражные расходы.

Казахстан является участником различ-

ных международных конвенций, каса-

ющихся  арбитража.  Европейская  кон-

венция  о  внешнеторговом  арбитраже 

допускает  возможность  назначения 

в  государствах  участниках  Конвенции 

компетентных органов, которые могут 

выполнять определенные полномочия 

по  арбитражу.  Арбитражный  центр 

Атамекен  осуществляет  функции,  из-

ложенные в статье 4 Европейской кон-

венции  в  соответствии  с  уведомлени-

ем  от  постоянного  представительства 

Казахстана  в  ООН.  Они,  в  частности, 

касаются  выполнения  мер,  связанных 

с назначением арбитров или конкрет-

ного  арбитражного  органа  в  спорных 

ситуациях. 

этот  счет,  то,  по  просьбе  истца,  руко-

водитель Арбитражного центра может 

назначить  конкретный  арбитражный 

орган  для  разрешения  спора.  Такие  и 

подобные случаи неоднократно имели 

место  в  практике  Арбитражного  цен-

тра  и  положительно  им  разрешались. 

Это  способствовало  своевременному 

и оперативному урегулированию кон-

фликтов во внесудебном порядке».

Иностранная  компания  «Топаз»  ока-

зала  услуги  по  проектированию  для 

компании  «Сапфир».  Однако  «Сап-

фир»  не  оплатила  услуги  компании 

«Топаз»,  сославшись  на  то,  что  ее 

клиент  приостановил  работы  и, 

таким  образом,  данная  проектная 

документация  оказалась  не  востре-

бована. «Топаз» решил обратиться в 

арбитраж.

Согласно  договору  между  компани-

ями,  «все  споры  подлежат  разре-

шению  в  Арбитражном  суде  РК  в 

установленном  законодательством 

порядке». Однако такой «Арбитраж-

ный  суд  РК»  отсутствует.  В  этой 

связи  в  соответствии  со  статьей 

4  Европейской  Конвенции  о  внешне-

торговом  арбитраже  определением 

руководителя  Арбитражного  цен-

тра  компетентным  арбитражем 

для  рассмотрения  данного  спора 

был предложен Арбитражный центр 

Атамекен.  Компания  «Сапфир»  пре-

доставила отзыв на исковое заявле-

ние, в котором не возражала против 

рассмотрения  спора  Арбитражным 

центром.

Составом арбитров, выбранных сто-

ронами,  было  вынесено  окончатель-

ное  решение  по  существу  данного 

спора.  В  связи  с  тем,  что  компания 

«Сапфир»  не  исполнила  решение  ар-

битража в добровольном порядке, по 

заявлению  истца  государственным 

судом  был  выдан  исполнительный 

лист  о  принудитльном  исполнении 

решения арбитража.

Предприниматели,  ообратившиеся  в 

Арбитражный  центр  Атамекен  могут 

участвовать  в  разбирательстве  дела 

«не  выходя  из  офиса»  посредством 

видеоконференцсвязи. Представители 

Арбитражного центра в Региональных 

палатах предпринимателей, представ-

ленных  во  всех  регионах  Казахстана, 

оказывают поддержку по организации 

арбитражных  разбирательств  и  дру-

гим вопросам касательно арбитража.

Таким  образом,  предпринимателям 

в настоящее время созданы все усло-

вия  для  эффективного  рассмотрения 

споров во внесудебном порядке. Оста-

лось только компаниям включать соот-

ветствующие арбитражные оговорки в 

свои  договоры  и  пользоваться  всеми 

преимуществами  внесудебного  рас-

смотрения споров. 

Диалоговая площаДка

жүктеу/скачать 20,76 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: