«Самұрық-Энерго» АҚ құрылымы Активтер
Қаржылық қызметтен түскен ақша қаражатының таза түсімі
жүктеу/скачать 3,74 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- Жыл соңындағы ақша қаражаты мен оның баламалары 52,635,731 14,988,160
- Меншікті капитал құрамында көрініс тапқан, меншік иеленушілермен жүргізілген операциялар
- 2010 жылдың 31 желтоқсанындағы
- 2011 жылдың 31 желтоқсанындағы қалдық 120,294,884 29,471,162 19,917,339 169,683,385
- «Мойнақ гЭС құрылысы»
- «№ 3 ст. энергия блокты қондыру арқылы Екібастұз грЭС-2 кеңейту және қайта құру»
- Ақтөбе ЖЭо
- 2011 ЖылДАғы ИнвЕСТИЦИялАр ҚұрылыМы жылдық есеп. 2011
- «Алатау Жарық Компаниясы»
- «А лматы элек тр станциялары» АҚ
- • ЖЭо-3 күл үйілетін орынды қайта құру және кеңейту жұмыстары аяқталды.
- • Алматы ЖЭо-2 қайта құру және кеңейту
- КҮрДЕлІ САлыМДАр, млн теңге
- 2011 жылы сатып алу процедурасын орындау кезінде отандық тауар өндірушілерге жасалған жеңілдіктер
- 2010 Жыл 2011 Жыл ӨСІМ
- 2011–2015 ЖЖ. САТып АлуДАғы ҚАзАҚСТАнДыҚ ҚұрАМның БолЖАМДы ҮлЕСІ
Қаржылық қызметтен түскен ақша қаражатының таза түсімі 55,448,609 45,215,431 Ақша қаражаты мен оның баламаларының таза түсімі 36,550,379 3,004,486 Жыл басындағы ақша қаражаты мен оның баламалары 16,085,352 11,983,674
Шығу тобының ақша қаражаты (2,791,584) —
(21 ескерту) 49,844,147 14,988,160 Қаржы-шаруашылық қызметі жылдық есеп. 2011 Қаржы-шаруашылық қызметі «Самұрық-Энерго» АҚ 2011 жылдың 31 желтоқсанында аяқталған жыл үшін Капиталдағы өзгерістер туралы шоғырыландырылған есеп КАпИТАл Компанияның меншік иелеріне тиесілі Бақыламайтын қатысу үлесін ұстаушыларына тиесілі
бөлігі Барлығы
капитал мың. теңге Акционерлік капитал
Басқа резервтік капитал Үлестірілмеген пайда Жиыны
2010 жылдың 1 қаңтарындағы қалдық 32,255,100 11,745,568 (4,086,756) 39,913,912 1,687,219 41,601,131 Бір жылдағы пайда мен жалпы жиынтық кіріс — —
10,862,599 218,990
11,081,589 Меншікті капитал құрамында көрініс тапқан, меншік иеленушілермен жүргізілген операциялар Акционерлердің салымдары 44,459,978 — — 44,459,978 — 44,459,978 Нарықтық емес шарттармен акционермен жүргізілген операцияның нәтижесі — 15,388,206 — 15,388,206 — 15,388,206 Ертеректе төленген қосымша капиталдың қайтарылуы — (300,000) — (300,000) — (300,000) Еншілес кәсіпорындардағы үлестің өзгеруі — —
(3,995) 106,509
102,514 Жарияланған дивидендтер — —
— (31,234)
(31,234) 2010 жылдың 31
2011 жылдың 1 қаңтарындағы қалдық 76,715,078 26,833,774 6,771,848 110,320,700 1,981,484 112,302,184 Бір жылдағы пайда мен жалпы жиынтық кіріс — — 14,794,171 14,794,171 132,422 14,926,593 Меншікті капитал құрамында көрініс тапқан, меншік иеленушілермен жүргізілген операциялар Акционерлердің салымдары 43,579,806 — — 43,579,806 — 43,579,806 Нарықтық емес шарттармен акционермен жүргізілген операцияның нәтижесі — 2,637,388 — 2,637,388 — 2,637,388 Еншілес кәсіпорындардағы үлестің өзгеруі — —
(19,330) 40,830
21,500 Жарияланған дивидендтер — —
(1,629,350) (12,449)
(1,641,799) 2011 жылдың 31 желтоқсанындағы қалдық 120,294,884 29,471,162 19,917,339 169,683,385 2,142,287 171,825,672 жылдық есеп. 2011 Финансово-хозяйственная деятельность Инвестициялық қызметі
Инвестициялық қызметі 63 525
млрд теңге Мойнақ ГЭС 35% «АЖК» АҚ 24,4% «АлЭС» АҚ 24,1% «ЭГРЭС-2 станциясы» АҚ 7% «Богатырь Көмір» ЖШС 6% басқалары 4% 24,4
24,1 7 6 4 35 «Самұрық-Энерго» АҚ инвестициялық қызметі сенімді энергия қуатымен қамтамасыз етуге және халықтың электр және жылу энергияға деген мұқтаждығын қанағаттандыруға бағытталған. Қоғамның инвестициялық саясатының негізгі бағыттары: • өндіріс орындарын және электр энергия тасымалдау желілерін жандандыру және қайта құру жаңа генерация объектілерінің құрылысын салу; • экологиялық жағдайды жақсарту және халықаралық экологиялық стандарттарға сай келетін заманауи жабдықтарды қолданысқа енгізу. Өндіріс орындарын жұмыс күйінде ұстау үшін жұмсалған к үрделі шығынның есепке а лынуымен 2011 жылы инвестициялық бағдарлама бойынша шығыс 63,5 млрд теңгені құрады. Бұл 2010 жылғы көрсеткіштен 9% артық. «АЖК» АҚ, «АлЭС» АҚ және «Мойнақ ГЭС» АҚ инвестициялық бағдарламаларының күрделі салымдардағы үлесі анағұрлым жоғары.
2011 жылдың тамыз айында «Балқаш ЖЭС құрылысы» жоба- сы бойынша ҚР Үкіметі мен Корея Республикасының Үкіметі арасында Балқаш ЖЭС дамыту, қаржыландыру, жобалау, құрылысын салу, пайдалану және техникалық қызмет көрсету саласындағы үкіметаралық келісімге қол қойылды. 2012 жылдың 4-тоқсанында Балқаш ЖЭС негізгі нысандарының құрылысын бастау үшін 2012 жылы жобалық келісімге қол қою жоспарлануда. 2011 жылдың қыркүйек айында қуаты 300 МВт
Бестөбе суқоймасын агрегаттар іске қосылатын 1 736 м белгіге дейін толтырыла бастады.
сым айында «СЭГРЭС–2» АҚ станция алдыңғы кезектегі құрылыс жұмыстарын орындауға кірісті. 2011 жылдың қараша айында Жоба бойынша алдыңғы кезектегі құрылыс жұмыстарын орын- дау бойынша жеткізуші таңдалды. 2012 жылы жабдықтарды дайындап, жеткізу және құрылыс-монтаждау жұмыстарын жүргізу жоспарлануда.
басы бойынша жабдықтарды дайындап, жеткізу жоспарла- нып отыр.
жылдық есеп. 2011 Инвестициялық жобалар Жұмыс күйінде ұсталуы 70 000
60 000 50 000
40 000 30 000
20 000 10 000
0 2009
2010 2011
9,605 12 487
21 906 41 619
45 683 10 067
19 672 58 170
63 525 шардараа гЭС қайта құру жобасы бойынша 2011 жылы сор ұстап қалатын торлар пайдалануға енгізілді; трансформаторларға күрделі жөндеу жүргізілді; ОРУ-110 кВ орнына КРУЭ-110 кВ ауыстырылды; компрессор станциясы, крандар мен май тазалайтын жабдықтар жеткізіліп, орнатылды. 2012 жылы гидроагрегаттар сатып алу жоспарланып отыр. 2011 жылы
бағдарламасының аясында Алматы қаласының метрополитенін электр қуатымен қамтамасыз етуге арналған Отырар мен Алатау подстанцияларына кернеу жіберілді. Жаңа трансформаторлық қуат 206 МВА құрады. ЭТЖ 220 кВ шеңберін құруға арналған Кеңсай ПС құрылысы жалғастырылды. Трансформаторлық қуаты 500 МВА құрайтын Кеңсай ПС құрылысын 2012 жылы аяқтау жоспарланып отыр. «А лматы элек тр станциялары» АҚ инвес тициялық бағдарламасы аясында төмендегідей жобалар іске асырылды: • ЖЭо-1 күл мен қожды ұстап қалатын құрама жүйенің құрылысы аяқталды. Бұл жоба бойынша станциядағы технологиялық процестің тоқтамай жұмыс істеуін қамтамасыз ету және табиғат компоненттеріне келтірілетін кері ықпалды азайту қарастырылған. Шығарылатын күл мен қождың бір жылдық көлемі 135 мың/м 3 болса, жобаның іске асырылуы ЖЭО-1 күл мен қож қалдықтарын 5,7 жыл жиналуын қамтамасыз ететін болды. • ЖЭо-3 күл үйілетін орынды қайта құру және кеңейту жұмыстары аяқталды. Бұл жоба бойынша станциядағы технологиялық процестің тоқтамай жұмыс істеуін қамтамасыз ету және табиғат компоненттеріне келтірілетін кері ықпалды азайту қарастырылған. Шығарылатын күл мен қождың бір жылдық көлемі 356 мың/м 3 болса, жобаның іске асырылуы ЖЭО-1 күл-қож қалдықтарын 2 жыл аралығында жинауға мүмкіндік береді. • Алматы ЖЭо-2 қайта құру және кеңейту жобасы бой- ынша 2011 жылы алдыңғы кезектегі жабдық сатып алы- пып, құрылыс-монтаждау жұмыстары басталды. Жоба ЖЭО-2 артық жылу қуатын ЖЭО-2 және ЖЭО-1 жылу магстралдерімен тасып, ЖЭО-1 жылумен қамту аймағына жіберу үшін пайдалануға мүмкіндік беретін болады. КҮрДЕлІ САлыМДАр, млн теңге Инвестициялық қызметі жылдық есеп. 2011 Тәуекелдерді басқару Тәуекелдерді басқару Заманауи электр энергетика саласы негізгі қорлардың тозуы- мен, заңнаманың жеткіліксіз жетілдірілмеуімен, энергия та- сушы бағаларының өсуімен және инвестиция тапшылығымен байланысты объективті қауіп пен проблемалардың бар болуы- мен сипатталады. Бұл және өзге факторлар компаниялардағы – электр энергия нарығы қатысушыларындағы тәуекелдердің басқарылуына қойылатын артып келе жатқан талаптарды айқындайды. «Самұрық-Энерго» АҚ тәуекел дерді басқару жүйесі корпоративтік басқару жүйесінің басты компоненті болып табы- лады. Тәуекелдерді басқару жүйесінің енгізілуі мен жетілдірілуі ең маңызды міндеттердің бірі және Қоғамның стратегиялық және операциялық мақсаттарына қол жеткізу үшін қажетті шарт болып табылады. Тәуекелдерді басқару жүйесін дамыту аясында Қоғам «Самұрық-Энерго» АҚ тобына кіретін барлық компанияларда тәуекелдерді басқарудың бірыңғай әдістерін, амалдары мен тәсімдерін енгізу жұмыстарын жүргізіп келеді. Тәуекелдерді басқару жүйесінің ұйымдастырылу процессін үйлестіру мақсатында Қоғам Басқармасы жанында Тәуекелдер жөніндегі комитет құрылып, жұмыс істеуде. Қоғамдағы тәуекелдерді басқару жүйесі Қоғамның Директор- лар кеңесі бекіткен тәуекелдерді басқару бойынша нормативтік құжаттарға – Тәуекелдерді басқару саясатына, Тәуекелдерді сәйкестендіру және бағалау ережесіне, Тәуекелдердің жекеле- ген түрлерін басқару ережесіне негізделген. Тәуекелдерді басқару саясатына сәйкес Қоғам тәуекелдердің келесі түрлерін ажыратады: • стратегиялық; • қаржылық; • операциялық; • құқықтық. Технологиялық жабдықтардың қатты тозғандығының ескерілуімен Қоғам мен Қоғамның еншілес компанияларын- да технологиялық тәуекелдерге үлкен мән беріліп келеді. Технологиялық тәуекелдерді азайту шеңберінде негізгі және қосымша жабдықтардың сенімділік деңгейіне және технологиялық бұзылудың болу ықтималдығына тұрақты мони- торинг жүргізіліп отырады. Сонымен қоса, нормативтен артық жоғалтуды азайту жоспарына сәйкес жұмыстар жүргізіледі. жылдық есеп. 2011 Инвестициялық жобаларды іске асыру барысында ұзақ мерзімді қарыздарды алумен байланысты Қоғамның валюталық және пайыздық тәуекелге ұшырау қаупі жоғары. Қоғам валюталық тәуекелді басқару шеңберінде күн сайын ва- люта бағамының, сондай-ақ валюта бағамының өзгеруіне ықпал ететін көрсеткіштердің: мұнай, металл бағасының өзгеруіне мо- ниторинг жүргізіп отырады. Қоғам «Самұрық-Энерго» АҚ Тобы бойынша ағымдағы валюталық орналасымына тоқсан сайын мониторинг жүргізіп отырады. 31.12.2011 ж. жағдай бойынша шоғырландырылған қаржы есептілігінің деректері бойынша АҚШ долларындағы валюталық позиция 38,3 млрд теңгені құрады. Пайыздық тәуекелге ұшырау мүмкіндігі де инвестициялық жо- баларды іске асыру кезінде алынатын қарыздарға байланы- сты. 31.12.2011 ж. жағдай бойынша шоғырландырылған қар- жы есептілігінің деректері бойынша пайыздық айырмашылық 32,2 млрд теңгені құрады. Бүгінде Қоғамда шетел валютасына қатысты теңге бағасының қолайсыз өзгеруімен және пайыздық мөлшерлемесі өзгермелі қарыздар бойынша сыйақы мөлшерлемесінің қолайсыз өзгеруімен байланысты тәуекелдерді азайту мақсатында хед- жирлеу әдістемесін әзірлеу шаралары жоспарланған. Қазақстан нарығында туынды қаржы құралдарын таңдаудағы шектеу- лерге байланысты және мұндай құралдардың қымбат болуы- на байланысты 2011 жылы қаржы құралдары хеджирленбеді. Өйткені мұндай құралдардан түсетін пайда тиісті шығыстардың орнын толтырмайды. Десек те, Қоғам хеджирлеу құрылымын болашақта енгізу үшін туынды қаржы құралдары нарығындағы өзгерістерді үзбей қадағалап отырады. Тәуекелдерді басқару саласындағы әлемнің үздік тәжірибесіне сай келу мақсатында 2011 жылы Қоғам ішінде Тәуекелдерді басқару жүйесінің тиімділігін бағалау әдістемесі әзірленіп, қолданысқа енгізілді. Қоғам өз ішінде, соның ішінде өзінің еншілес ұйымдарында бекітілген Әдістемеге сәйкес тәуекелдерді басқару жүйесінің тиімділігіне тұрақты түрде баға беріп тұруды жоспарлауда. Тәуекелдерді басқару жылдық есеп. 2011 Қазақстандық құрам Қазақстандық құрам Ағымдағы қызметті жүзеге асыру кезінде қазақстандық құрамның үлесін арттыру стратегиясы қазақстанда шығарылған тауарларды, жұмыстар мен қызметтерді сатып алудың басымдылығын белгілеу және Қазақстан Республикасын- да әлемнің жетекші өндірушілерінің қатысуымен электр энергетикалық жабдықтардың жекелеген түрлерін шығаратын бірлескен кәсіпорындарды ұйымдастыру жолымен қамтамасыз етілген. Инвестициялық жобаларды іске асыру кезінде стра- тегия шетелдік компаниялардың қатысуымен іске асырылатын жобаларға отандық өндірушілер мен мердігерлердің тартылуына негізделген.
«Самұрық-Энерго» АҚ «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ Сатып алу ережесінің талаптарына сәйкес сатып алу процедура- сын жүргізген кезде отандық тауар өндірушілерге келесідей жеңілдіктерді ұсынады: 1. Тендерлік құжаттамада бағаның шартты азайтылуына ықпалын тигізетін әлеуетті жеткізушілердің тендерге қатысу өтінімдеріне баға беріп, салыстырудың төмендегідей міндетті қағидалары қарастырылады: • әлеуетті жеткізуші сатып алынып отырған тауардың отандық тауар өндірушісі болып табылады және Холдингтің отандық тауар өндірушілері тізілімінде қамтылады
(бағаның шартты түрде 10% төмендеуі); • әлеуетті жеткізуші сатып алынатын тауарды шығаратын мүгедектер ұйымы (жеке тұлға – кәсіпкерлік қызметпен айналысатын мүгедек) болып табылады және Холдингтің тиісті тізіліміне алынған (бағаның шартты түрде 5% төмендеуі). • жүргізілетін сатып алудың нысаны болып табылатын, тауардың шығу тегі сертификатының түпнұсқасы немесе нотариалды куәландырылған көшірмесі (CT KZ нысаны), я болмаса сертификатты берген мемлекеттік уәкілетті орган куәландырған көшірмесі негізінде анықталатын әлеуетті жеткізушінің тауарындағы қазақстандық құрам (қазақстандық құрамның әр 1% үшін бағаның шартты түрде 0,1% төмендеуі);
Сатып алу көлемі Қаз. құр. Қаз. құр. үлесі Сатып алу көлемі Қаз. құр. Қаз. құр. үлесі
264 329,4 156 500,3 59 %
294 925 166 769,2 57 %
(ЭГРЭС-1 ЖШС деректерісіз ҚҚС қоспағанда млн теңге) жылдық есеп. 2011 • әлеуетті жеткізушінің бірінші басшысы, я болмаса ол уәкілеттендірген тұлға қол қойған, ұсынылып отырған жұмыстардағы немесе көрсетілетін қызметтердегі қазақстандық құрамның пайыздық мәнінің көрсетілуімен жұмыстардағы немесе көрсетілетін қызметтердегі қазақстандық құрамның үлесі бойынша әлеуетті жеткізушінің кепілдік міндеттемесі (қазақстандық құрамның әр 1% үшін бағаның шартты түрде 0,1% төмендеуі); • әлеует ті жеткізушінің Қ а зақс тан Республикасы аумағында сатып алынатын тауардың және/немесе жинақтауыштарының өндірісін ұйымдастыру бойын- ша кепілдік міндеттемесі (бағаның шартты түрде 10% төмендеуі). • әлеуетті жеткізуші «Инновациялық технологиялар паркі» арнайы экономикалық аймақтың (АЭА) қатысушысы бо- лып табылып, «Инновациялық технологиялар паркі» АЭА мақсаттарына сай келетін басымдықтағы қызмет түрлеріне қатысы бар тауарларды жеткізеді, қызметтерді көрсетеді (бағаның шартты түрде 5% төмендеуі). Қазақстандық құрам • «Алматы Электр механикалық зауыт» ЖШС • «КазЭнергоКабель» АҚ • «Қарағанды литий-механикалық зауыт» ЖШС Мысалы, Қарағанды литий-механикалық зауыт» Подольск қазандық зауытымен бірігіп, бүгінгі күннің өзінде ЭГРЭС-1 (№ 8 блок) және АқсуГРЭС (№ 2 блок) энергоблоктары үшін жылыту жабындарын, экономайзерлер мен басқа да жинақтауыштардың өндірісін игеруде. Жинақтауыштарды жеткізу үшін келесі нысан № 3 ЭГРЭС-2 энергоблоктың құрылыс жобасы табылады. Бұл кәсіпорын жеткізетін жеткізілімнің толық көлемі ондаған миллион АҚШ долларына есептелген.
Қоғам сатып алу мәселелері жөніндегі мемлекеттік органдар отандық тауар өндірушілердің қатысуымен Қазақстан Респуб- ликасы шығарған өнімдердің танымалдылығын еншілес тәуелді кәсіпорындардың арасында арттыру мақсатында жүргізетін алу- ан түрлі іс-шараларға қатысқан. Атап айтқанда: • 28 желтоқсанда Алматы қ. Әкімдігі өткізген «Госзаказ-2011» акциясына • 2011 жылғы 24 қаңтарда Премьер-Министр Мәсімов К.Қ. қатысуымен өткен «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ кеңейтілген алқасына • 2011 жылдың 16–17 ақпанында Премьер-министр орынба- сары, ҚР Индустрия және жаңа технологиялар Министрі Ә.О. Исекешевтің «Самұрық-Қазына» ҰӘҚ» АҚ Басқармасы Төрағасының Орынбасарының қатысуымен Павлодар қаласында өткен қазақстандық құрам мәселесіне арналған Форумға • 2011 жылдың 7 қыркүйегінде Астана қаласында өткен қазақстандық құрам мәселесіне арналған Форумға.
2011 ж.
2012 ж. 2013 ж.
2014 ж. 2015 ж.
Қаз. құрамның үлесі, % 57 %
75 % 74 %
76 % 85 %
Ескерту: «Балқаш ЖЭС» АҚ Тауарларды, жұмыстарды және көрсетілетін қызметтерді сатып алу ережесінің қолданылуынан шыққандықтан және ЭГРЭС-1 ЖШС сенімді басқарудағы деректері есепке алынбайтындықтан, Қазақстандық құрамның үлесіне 2012–2015 жж. жасалған болжау түзетілді. 2. Тендерлік баға ұсынымдарының шартты бағалары тең болған жағдайда сатып алынып отырған тауардың отандық тауар өндірушісі жеңімпаз деп танылады. 3. Отандық тауар өндірушілер шығаратын тауарларды жеткізу тендеріне қатысқан уақытта банк кепілдігін немесе шарттың орындалуына басқа да бір қамсыздандыру ұсынбайды. 4. Егер шарт сатып алынып отырған тауардың отандық тауар өндірушісімен жасалса, шарт талапта- рымен шарт жасалған күннен бастап, күнтізбелік 30 (отыз) күннен кешіктірілмей төленуі тиіс шарт сомасының 30% кем түспейтін мөлшерде алдын ала төлемнің жүргізілуі қарастырылуы тиіс. Инвестициялық жобаларды шетелдік компаниялардың қатысуымен іске асыру үшін отандық тауар өндірушілер мен мердігерлерді тарту үшін төмендегідей шаралар өткізілді: • жобалардың, соның ішінде, Балқаш ЖЭС құрылыс жобасының іске асырылуына қазақстандық кәсіпорындарды тарту туралы шетелдік серіктестермен арада келіссөздер жүргізілді; • қазақстандық өнімге алмастыру мүмкіншілігі бар импорт позициясын ажырату мақсатында импортталатын өнімге мониторинг жүргізілді; • қазақстандық кәсіпорындарды ашып, тұсаукесерін өткізу бойынша ұйымдастыру жұмыстары жүргізілді. «Самұрық-Энерго» АҚ Ғылыми-техникалық кеңес құрылды. Аталмыш кеңестің басты функ- циясының бірі аталмыш тауарлардың Қазақстандағы жергілікті өндірісін дамыту мақсатында тұрақты негізде сатып алынатын тауарлар номенклатурасының заманауи талаптар мен сапа стан- дарттарына сай келуін анықтау. Ғылыми-техникалық кеңес тұрақты сатып алынып отырған өнімдерге сараптама жүргізіп отырды. Біздің компания жыл сайын 50 астам отандық тауар өндірушіден 60 млрд теңге сомаға отандық тауарлардың 1 200 жуық түрін жыл сайын сатып алып отырады. Холдингтің компаниялар то- бына өнімдерді жеткізетін негізгі жеткізушілердің бірі – қазақстандық өндіруші зауыттар. Атап айтқанда: • «Алматы ауыр машина құрылысы зауыты» АҚ • «Кентау трансформаторлық зауыт» АҚ
жылдық есеп. 2011 Әлеуметтік саясат Әлеуметтік саясат Әлеуметтік саясат Қоғамның 2011–2020 жж. арналған Даму стратегиясының және Қоғамның корпоративтік әлеуметтік жауапкершілік стратегиясының талаптарына сай келеді. Қоғамның әлеуметтік саясатының негізгі мақсаттары – қызметкерлердің денсаулығын күту, жұмыскерлер мен олардың отбасы мүшелерінің қорғалуын қамтамасыз ету. Қоғам 2011 жылдың 6 қазанында БҰҰ Жаһандық шартына қосылып, стра- тегиясы мен күнделікті қызметінде ықпал ету саласы шегінде Жаһандық шарттың 10 ұстанымын қолдайтынын растайды. 2011 жылы әлеуметтік қолдаудың негізгі құраушылары болған позициялар: сауықтыруға, медициналық сақтандыруға берілген бір жолғы көмек, өндірістік жарақат алған уақытта көрсетілген материалдық көмек. 2011 жылы әлеуметтік қолдау көрсетуге жұмсалған шығыстар 2009 жылғы деңгейге 149%, 2010 жылғы деңгейге 115% құрады. Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасына сәйкес жұмыс берушінің қаражаты есебінен жұмыскерлерге жалпы ауруға байланысты еңбекке уақытша жарамсыздық бойынша әлеуметтік жәрдемақы төленіп тұрады. Корпоративтік қарым-қатынасты нығайту үшін жұмыскерлердің балаларының, жұмыс істемейтін зейнеткерлердің қатысуымен ұлттық және кәсіби мерекелер (8-наурыз, Наурыз, Энергетик күні) қарсаңында мерекелік іс-шаралар өткізіледі. Кәсіби аурулардың алдын алу үшін қызметкерлердің денсаулығын бақылау мақсатында, аурудың бастапқы белгілері байқалған жағдайда уақытылы ем-дом қолдану мақсатында жұмыскерлер жүйелі түрде алдын алу медициналық тексеруден өтіп тұрады. Қоғамның ЕТҰ ұжымдық шартқа сәйкес мерзімінен артық істелетін жұмыстың төленуі; мерекелік және демалыс күндеріндегі жұмыстың; түнгі уақыттағы жұмыстың; қосымша ақы мен үстеме ақының; ауыр жұмыс, зиянды (аса зиян- ды), қауіпті жұмыс істейтін жұмыскерлерге еңбекақының; қосымша төленетін жыл сайынғы еңбек демалысының төленуі қарастырылған. Электр энергетика саласында 10 жылдан астам уақыт еңбек еткен жұмыскерлерді мерейтойлы туған күніне (50, 60 жас) орай бір жолғы көтермелеу ақының төленуі қарастырылған. Жұмыс пен білім беру мекемелерінде білім алуды қатар алып жүрген жұмыскерлерге емтихан немесе сессия, диплом жоба- сын (жұмысын) жазу және қорғау, бітіру емтихандарын тапсыру кезінде қосымша демалыс беріледі.
|