Сборник статей (часть 2) общественные и гуманитарные науки алматы 2011 ббк 73 и 66



Pdf көрінісі
бет19/46
Дата15.03.2017
өлшемі2,31 Mb.
#9441
түріСборник статей
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   46

пайдаланылған әдебиеттер:
1. Н.Назарбаев. Қазақ халқына жолдауынан. 2005 жыл. 
2. Әлім. А. Поэзия! Поэзия! Поэзия! Қазақ әдебиеті. 30 маусым. 2000. 
3. Жылқыбекұлы Б. Өлеңнің өзегі. Қазақ тілі мен әдебиеті. № 2. 1996 
4. Айтұлы Н. Рухымның падишасы. Астана. 2000.-125 б 
5. Ерман Ж. Мен жыласам, солқылдап сен де жыла. Қазақ әдебиеті. № 39. 2000
Толешов Айдар Асылбекулы
г. Москва, Univer design studio, директор по развитию бизнеса
Оспан Бибигуль Саматкызы
Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова,
факультет журналистики, аспирант
развитие креативной и культурной Экономики в казахстане:
мировой опыт
В Великобритании самый большой в Европейском Союзе творческий сектор экономики. А с 
точки зрения ВВП – самый большой в мире. Согласно ЮНЕСКО, Великобритания является наи-
более успешным экспортером культурных продуктов и услуг в мире и опережает даже США. В 

138
докладе нами рассматриваются опыт Великобритании в поддержке творческих индустрий и его 
адаптация, возможности развития творческого предпринимательства в Казахстане, потенциал 
симбиоза цифровых ресурсов и творческих индустрий. 
Термины «креативная экономика» и «творческие индустрии» новы, как и цифровые тех-
нологии, позволившие художественной эстетике сплестись с широким спектром современных 
экономических видов деятельности, таких как реклама, дизайн, мода, кино, интерактивные раз-
влечения и являются движущей силой инноваций.
Если ключевым компонентом мировой экономики в ХХ веке была «физическая» сила, то с 
наступлением «информационной эпохи» XXI века, на первый план вышли талант, творчество и 
идеи. Автор книги креативная экономика Джон Хокинс пишет, что «люди, у которых есть идеи, 
стали сильнее и влиятельнее тех, кто работает с машинами, и даже тех, кто владеет этими ма-
шинами» [1]. 
Креативная  экономика  –  молодая,  но  уже  значимая  сфера  деятельности  интенсивно  раз-
вивающаяся часть мировой экономики. Творческие индустрии вносят посильный вклад в рост 
рынка труда, общественного благосостояния. Об этом свидетельствует доклад британского На-
ционального  фонда  науки,  технологии  и  искусств  (NESTA)  «За  пределами  творческих  инду-
стрий: картирование креативной экономики в Великобритании», в котором выделяется три типа 
занятости в данном секторе экономики
- творческие специалисты – профессионалы и творческие работники, занятые в творческих 
индустриях;
-  вспомогательный  персонал  творческих  индустрий  (управляющее  звено,  секретари, 
административно-хозяйственные работники, бухгалтеры;
- творческие работники, занятые в других индустриях.  
Креативная экономика не похожа на другие виды экономической деятельности, классиче-
ский  экономист  не  сможет  определить  и  измерить  ценность  творческого  продукта,  а  многие 
творческие люди не анализируют экономическую составляющую своей деятельности. Между 
тем к творческим индустриям относятся крупные международные компании – производители 
программного обеспечения, рекламы, кино и конгломераты средств массовой информации. В 
«Докладе о креативной экономике» ЮНКТАД за 2008 г. («Creative Economy Report» by UNCTAD, 
2008) сообщается, что с 2000 по 2005 год прирост мировой торговли в сфере творческих това-
ров и услуг составил в среднем 8,7% в год. Экономический успех любого производства сегодня 
определяется творческой изобретательностью. Сегодня довольно просто запустить в производ-
ство продукт, достаточно установить оборудование в той стране, где в избытке рабочая сила и 
благоприятный налоговый режим. Гораздо сложнее изобрести сам продукт, который является 
результатом высококлассной творческой идеи. Ведь чем отличается успешный товар или услуга 
от неуспешного товара или услуги? В первую очередь успешным дизайном и успешным марке-
тингом.  
Один  из  основополагающих  катализаторов  превращения  творческой  деятельности  в  ин-
дустрию – Закон об интеллектуальной собственности. Поэтому основополагающим услови-
ем развития для креативной экономики является политический климат. Эффективная система 
управления интеллектуальной собственностью дает возможность творцу зарабатывать на своих 
творческих способностях. Проблема заключается в том, что традиционные механизмы защиты 
интеллектуальной собственности в эпоху Интернета не работают, причина – отсутствие контро-
ля. В то же время Всемирная паутина и стала символом глобализации общества и фактором ро-
ста креативной экономики. Закон об интеллектуальной собственности может принимать разные 
формы: авторское право, патенты, торговые марки, с недавнего времени дизайн. Эти механизмы 
призваны защищать литературные или музыкальные произведения авторов, предотвращать от 
подделок и мошенничества, давать исключительные права на применение технологий изобре-
тателям и др. Закон об интеллектуальной собственности Казахстана действует уже более семи 
лет. Институтом законодательства Республики Казахстан разработана Концепция правовой по-
литики Республики Казахстан на 2010-2020 годы. Главная цель Концепции – создание правовой 

139
основы для дальнейшего совершенствования всего законодательства Республики Казахстан об 
интеллектуальной собственности для приведения его в полное соответствие требованиям эконо-
мики Казахстана и международных конвенций.
Казахстанское правительство, как и любое другое, закладывает бюджеты на государствен-
ные услуги, инфраструктуру, рекламу, связь, программное обеспечение и дизайн. Современный 
подход к государственным закупкам через электронное правительство, а в частности проведе-
ние  государственных  закупок  он-лайн  обеспечивает  прозрачность  и  вынуждает  поставщиков 
товаров и услуг поднять стандарты качества и творчески подходить к их производству. По мере 
того как в государственных закупках растет количество запросов, требующих творческого под-
хода к эстетическим стандартам (сайты, СМИ, реклама, образование), оказывается существен-
ное влияние на креативную экономику. Таким образом, государственные интересы влияют на 
становление креативной экономики в Казахстане.
Государственное  финансирование  творческой  деятельности  должно  предназначаться  для 
инноваций,  развития  умений  и  навыков  специалистов,  исследования,  а  также  в  создание  по-
мещений и площадей для творческих коллективов. Субсидируемая творческая атмосфера даст 
возможность талантливым молодым людям работать как в коммерческих, так и в дотируемых 
отраслях. Посильный вклад в развитие местной креативной экономики на уровне городов и об-
ластных центров могут вносить учебные заведения, питающие местные творческие предприя-
тия и рынок труда. 
Крайне важно участие государства в создание и развитие крупных творческих индустрий. 
Еще в 1918 г. Президент США Вудро Вильсон поддержал американскую киноиндустрию, взяв на 
вооружение формулу «Сегодня – фильм, а завтра – отрасль». Еще одно успешное вмешательство 
государства на примере США – калифорнийская Кремниевая долина, где присутствие крупней-
ших транснациональных компаний, таких как Google, способствовало росту других компаний
Благодаря этому кремниевая долина оказалась питательной средой для роста малых творческих 
компаний. Казахстанскому правительству для создания симметрии и установления баланса кре-
ативной экономики необходимо не то только вкладывать деньги в развитие творческих дарова-
ний по средствам реализации программы «Болашак», но и поднимать творческое производство 
на своей территории. Иначе, нет смысла, так как страна встанет в невыгодное положение, когда 
есть творческие кадры, но нет крупных компаний, занимающихся реализацией. Преимущества 
крупных компаний перед малыми в творческих индустриях очевидны.
Малые творческие предприятия зачастую называют предприятиями «жизненного стиля», 
представляющие  собой  интересы  владельцев,  а  не  коммерческие  предприятия  как  таковые. 
Причиной тому является отсутствие методологии предпринимательства и отсутствие специфи-
ческих деловых навыков, востребованных в творческом секторе. В докладе NESTA за 2006 г., 
«Способствовать росту: как развивать в Великобритании творческое предпринимательство ми-
рового  уровня»,  выделяются  три  ключевые  проблемы:  недостаточный  масштаб  большинства 
компаний; трудность выхода на рынок; нехватка инноваций. Что касается инноваций, в докладе 
подчеркивается, что творческим индустриям необходимо «выходить на новые рынки и охваты-
вать новых потребителей, используя методы и ресурсы существующих рынков», а также «ис-
пользовать при организации продаж цифровые технологии, которые позволяют действовать в 
обход традиционных моделей дистрибуции, а также перейти от производства к владению интел-
лектуальной собственностью». Такие выводы подчеркивают отличительную особенность твор-
ческих индустрий, когда индивидуальные предприниматели и компании сотрудничают друг с 
другом не меньше, чем конкурируют. 
список литературы:
1. The Creative Economy, by John Howkins, Penguin Books, London, 2001
2. The Creative Economy Report, UNCTAD, Geneva/New York, UNCTAD/UNDP, 2008
3. Creative Britain – New Talents for New Economy, Dept for Culture, Media and Sport, London, 2008

140
4. Beyond the creative industries: Mapping the creative economy in the United kingdom, by Peter Higgs, Stuart 
Cunningham and Hasan Bakshi, NESTA, London, 2009
5. The creative Class, by R Florida, Basic books, New York, 2002
6. Джон Нтюбайджин. Введение в креативную экономику. Опубликовано британским советом. ООО Издатель-
ство «Креативная экономика», 2011
7. Концепции развития (совершенствования) законодательства Республики Казахстан об интеллектуальной 
собственности. Ссылка: http://www.izrk.kz/index.php?option=com_content&view=article&id=99&lang=ru
Torekhanova A.B.
Master-degree student, 2 course specialty «Economics»
T.Ryskulov Kazakh Economic University
INNOVATIVE ENTREPRENEURSHIP AS THE COMPETITIVENESS FACTOR
Acceleration of rates of scientific and technical development leads to the increase of speed of 
production  (services)updating  and  accustoming  of  consumers  to  novelties,  and  consequently,  to 
reduction of production life cycles, technology, demand, to increase of intensity of competition on 
commodity markets of the enterprises. Experience of development of the western firms shows that the 
important factor of increase of the enterprise competitiveness in whole and its production in particular 
are innovations. For the Kazakhstani enterprises acceleration of innovative activity becomes not only 
the key factor of success in a competition, but also a survival condition in the market. Modernization 
of technologies and updating of commodity assortment, perfection of systems of the organization and 
management allow the national enterprises to adapt the production for market requirements, to support 
a necessary level of demand, to reduce costs, to stabilize and improve financial and economic results 
of activity. 
The  analysis  of  various  definitions  of  the  term  “innovation”  allows  to  draw  a  conclusion  that 
separate  scientists  treat  this  term  depending  on  the  purpose,  object  and  a  subject  of  the  research. 
Concepts “innovation” (“novelties”) comes from the English word innovation that means «introduction 
of novelties». In the dictionary «Scientific and technical progress» the innovation (novelty) means the 
result of the creative activity directed on elaboration, creation and distribution of new kinds of products, 
technologies, introduction of new organizational forms. Innovations may belong to the technics and 
technologies, to the forms of the organization of production and management as well. All of them are 
closely interconnected and are qualitative steps in the development of production forces, production 
efficiency increases. [1].The government focuses on innovations when try to overcome an economic 
crisis. According to the professor Gregory Deins, Cambridge University, innovations are new religion 
which has united the left and right politicians. [2].
Accordingly, innovative activity of the enterprise is a process of realization of changes (novelties) 
which is the transformation of scientific and technical ideas to the result with practical application. 
At the heart of enterprise activity is an innovation in the field of production and the services, which 
allows creating the new market, to satisfy new requirements. Innovations are of risky character. The 
probability of success of the new idea performance in a new product reaches 
8,7 %, only one of each 12 original ideas reaches the last stage of mass production and mass 
sales.
As the driving incentive of innovation expectations of reception of profit (the enterprise income) 
serves  in  goods-manufacture  on  the  invested  capital  in  case  of  successful  end  of  the  project.  The 
entrepreneur, carrying out innovations, breaks a condition of economic balance and takes the additional 
profit of it. Temporary monopoly for the innovation uses, protected by a commercial confidence or the 
patent, provides taking of excess profit up to achievement by the economy of a new equilibrium state. 
Possessing temporary monopoly, the businessman uses it in competition, having possibility to reduce 

141
the price for the production to force out competitors, and at the expense of expansion of scales of 
manufacture to increase the volume of profit, even at decrease of its share in a commodity unit.
In today’s Kazakhstan entrepreneurship is the fact, of course, it undergoes many difficulties, but 
currently the state tries to keep its development. Bases of business formation in Kazakhstan are put 
in Government programs of support and business development. Reforms carried out in the Republic 
have a strong innovative orientation. The enterprises had independence in planning their economic 
development and management. Businessmen today is characterized by aspiration to changes, to an 
anticipation of the future dangers and new possibilities. They conduct wide search of administrative 
decisions  when  numerous  alternatives  are  developed  and  from  them  the  optimum  is  chosen.  Now 
businessmen  are  innovators,  and  enterprise  activity  has  creative  character.  For  businessmen  the 
innovative type of thinking and unordinary decision is a characteristic. Incentive motives of innovative 
business can be divided on internal and external, or, into having objective or subjective nature. For 
example, it is possible to carry necessity of replacement of the out-of-date equipment (the objective 
reason) to internal incentive motive of innovative activity, and aspirations to realization of creative 
potential of group of talented engineers (the subjective reason).For everyone business is the set of 
internal incentive motives of innovative activity is individual and plays an important role at decision-
making on innovative process. Entrepreneurship is always interfaced to uncertainty of the economic 
conjuncture; each subject of business is initially deprived of unequivocally set and in advance known 
parameters, the provided share in the market, stability of purchasing capacity of monetary units and 
other tools of economic management. [3].
In  the  developed  countries  a  share  of  technologies,  production  and  the  equipment  containing 
know-how, is from 70% to 85 % of a profit of Gross National Product and in some respects this factor 
is pledge of their high competitiveness. At the same time insufficient development of innovative sphere 
may become an insuperable barrier to joining of Kazakhstan in 50 the most competitive states of the 
world. So, within last year our rating in this area has decreased from 65th to 75th position. Development 
of entrepreneurship is the major part of economic reforms in the Republic of Kazakhstan. With the 
growth of entrepreneurship will move ahead the such factors as growth of employment, development 
of competitiveness and economy growth.
The analysis of innovative development in Kazakhstan shows that innovative activity in the country 
is  of  great  importance.  In  Kazakhstan  there  are  all  preconditions  for  it  and  rich  natural  resources, 
presence of the free capacities, the qualified technical personnel and cheap labor force. 
The basic indicators of innovative activity of the Kazakhstani enterprises.
Indicators
2007year
2008 year
2009 year 2010 year
Number of respondents, total
10 889
11 172
10 096
10 937
From them: having innovations
526
447
399
467
Level of activity in the field of innovations, %
4,8
4,0
4,0
4,3
Not having innovations
10363
10 725
9 697
10470
Level of passivity in the field of innovations, %
95,2
96,0
96,0
95,4
Share of innovative production in Gross
National Product, %
1,19
0,69
0,51
0,66
Industrial output, billion tenge
7 815,9
10 196,2
9 121,5
12 105,5

142
Number of the organizations which were
carrying out researches and elaborations
438
421
414
424
Number of the personnel engaged in research-
es and elaborations (in the end of the year),
the person
17 774
16 304
15 793
17021
Source: according to data of Statistics Agency of Republic of Kazakhstan 
Apparently following the results of the analysis, by estimations of a susceptibility of the enterprises 
of the industry to innovative processes which is characterized by a share of the active enterprises, 
innovative activity of the enterprises of Kazakhstan in 2010 has made 4,3 %. For comparison: the share 
of the innovatively active enterprises in the USA makes about 50 %, Turkey – 33%, Hungary – 47%, 
in Estonia – 36%, in Russia-9,1 %. On a share of internal expenses for researches and elaborations in 
relation to Gross National Product (0,26 %), Kazakhstan takes very low position, tens times conceding 
to the developed states (the USA-2,84 of %, France-2,18 of %) and less developed (Greece-0,51 %), as 
well as Russia (1,16 %). Level of the state expenditure on science at a rate of 0,77 % in relation to Gross 
National Product sharply concedes in the Kazakhstan to the developed countries (the USA-0,86%), the 
new industrial states (Southern Korea-0,68%) and less developed countries (Greece-0,29%) and Russia 
(0,50 %). For the first time for many years processing branches have reached a gain in 18, 4 %. The 
greatest growth is observed in mechanical engineering (158, 6 %), the chemical industry (137, 1 %) 
and in metallurgical industry (110, 2 %). In 2010 were launched 152 projects for a total sum of more 
than 800 billion tenge with more than 23 thousand workplaces. On scientific and technical directions 
we have quite good results of work. In The World Economic Forum (WEF) rating under the factor 
«Innovations» Kazakhstan is on the 64
th
 place(2009-2010). Kazakhstan possesses strong advantage on an 
indicator «Conditions for innovative development» (50 place). According to a rating of competitiveness 
The International Institute for Management Development (IMD) in 2010 Kazakhstan is on the 33
rd
 
place. For support of an innovation by the state in 2010 for innovative grants was allocated 7,3 billion 
tenge, last year from the Republican budget for these purposes it was allocated 1,7 billion tenge.[4]. 
According to the United Nations data, Kazakhstan today isn’t included into the twenty of the hi-tech 
nations of the world. First ten states with innovative economy includes Finland, the USA, Sweden, 
Japan, South Korea, the Netherlands, Great Britain, Canada, Australia and Singapore. China and India 
follow further. Despite the positive experience of variety of the initiatives, appreciable break in the field 
of innovative development of national economy hasn’t occurred. One of the problems of innovative 
development in Kazakhstan for today is incompleteness of scientific researches, their separation from 
production. Conducted applied elaborations have no continuation in the form of commercialization 
and introduction in manufacture. According to Statistics Agency of RK , in Kazakhstan in 2006 and 
2007 were considered innovative-active 4,8 % of the enterprises. However in 2008 this indicator has 
worsened, having decreased to 4 %. In 2009 the situation hasn’t improved and actually remained at 
former level, but in 2010 innovative-active were only 4, 3 %. As the major factors interfering increase 
of innovative activity of the enterprises, may be underlined:
- Unacceptable conditions of investment and crediting;
- Insufficient credibility of customers;
- High cost of innovations;
- Insufficiency of own financial assets;
- Low financial support from the state
Despite all barriers the entrepreneurs role constantly and steadily grows in our country. With the 
help of business the state hopes to solve following problems in national economy:
1. Uses of local raw materials for expansion of manufacture of many goods and services without 
capital investments.
2. Employment of labor which have been liberated at the large enterprises.

143
3. Acceleration of scientific and technical progress.
4. Drawing up alternative to criminal business.
The highly technological sector of economy should become a competitiveness basis. Overcoming 
the dependence on export of a source of raw materials, development of high technologies and maintenance 
of high rates of economic growth inseparably linked with development of innovative technological 
projects. Dynamical development of innovative sphere – one of the main things composed innovative 
economy.  Such  hi-tech  economy  assumes  presence  of  effective  innovative  system  and  creation  of 
institutes of innovative process support. Today in modern Kazakhstan innovations plays a huge role. 
In innovation market economy are the competition weapon as it conducts to decrease in the cost price, 
the prices, to profit growth, to creation of new requirements, to inflow of money, at increase of image 
of manufacturers, to capture the new markets, including external. It is necessary for modern director 
regularly  to  learn  and  be  able  to  put  into  practice all  new  and  advanced  in  the  field  of  innovation 
management.
список литературы:
1. Научно-технический прогресс: Словарь/сост.:В.Г.Горохов.,В.ХФ.Халипов/-М.:Политиздат,1987.
2. Экономический журнал «Аль-Пари»№3,2010г. Сулейменова Г.Н.., «Наличие инновационного момента как 
важнейшая составляющая развития предпринимательства»,стр.15-17.
3. азЭУ Хабаршысы,2006ж.№2,Д.У.Исмагулов «Инновационное предпринимательство как фактор конкурен-
тоспособности национальной экономики»,стр.66-70.
4. Экономический журнал «Аль-Пари»4(64),2010г.Арыстанов А.К. «Экономика будущего-это инновационная 
экономика»,стр.31-32.
5. www.egov.kz;
6. Қазақстан Мемлекеттік Статистика агентігі;
7. Қазақстан Республикасының 2003-2015 жылдарға арналған Индустриялық-инновациялық даму стратегиясы;
8. Ұлттық инновацияны қалыптастыру мен дамыту бағдарламасы;
9. Инновациялық қызметті мемлекеттік қолдау жөнінде;
Тулеубеков А.С.
доцент МУИТ, к.филос.н.

Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   46




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет