Публикация результатов исследования

Микрокредитование рассматривается как система предоставления микрокредитов финансовыми институтами в интересах реализации общественных потребностей.

Микрокредит – это денежные средства институтов микрокредитного рынка, направленные на решение социальных задач государства и предоставляемые на условиях платности, срочности, возвратности.

Значимость предложенных нами понятий обуславливается возможностью пересмотра структуры кредитного рынка и возможности выделения его отдельного сегмента – рынка микрокредитных услуг. В принятой в 2003 году Концепции развития финансового сектора Казахстана, ключевым направлением которой была его оптимиза­ция, кредитная система представлена в следующем виде:

- первый уровень – коммерческие банки;

- второй уровень – небанковские финансовые учреж­дения, кредитные товарищества и ломбарды;

- третий уровень – микрокредитные организации (МКО).

Деятельность небанковских кредитных организаций является узкоспециализированной, что определяет их роль в микрокредитовании:

- кредитные товарищества оказывают финансовые услуги, в том числе кредитные, только своим участникам;

- основным видом деятельности ипотечных компаний является предоставление ипотечных займов;

- ломбарды занимаются предоставлением гражданам краткосрочных займов под залог имущества;

- микрокредитные организации выдают микрокредиты.

В соответствии с трехуровневой моделью кредитной системы, представляется возможность сравнения условий кредитования субъектов микрокредитного рынка (таблица 1).

Таблица 1 – Сравнительная характеристика условий кредитования субъектов микрокредитного рынка

- стимулирование роста предпринимательской активности населения;

- предоставление микрокредитов на основе принципов целевой направленности, срочности, платности, возвратности и обеспеченности как необходимых условий обеспечения эффективности данного вида финансовых услуг;

- правовое регламентирование отношений с заемщиками (несмотря на незначительность сумм предоставляемых займов);

- отвлечение населения от теневого финансового оборота капиталов и повышение экономической грамотности населения;

- поддержка развития рынка микрокредитования путем содействия росту конкуренции, транспарентности его участников, создания новых услуг и совершенствования механизма микрокредитования.

Микрокредитование решает, как минимум, две задачи. Во-первых, помогает легализации теневого сектора, так как вытесняет с рынка так называемых «ростовщиков» и «приучает» предпринимателей работать с легальными деньгами, при этом прививая кредитную культуру. Во-вторых, способствует решению социальных проблем, в том числе проблемы занятости – кредит дает человеку возможность открыть и развить собственное дело.

Одним из участников рынка микрокредитных услуг были названы банки второго уровня, осуществляющие деятельность по микрокредитованию как за счет собственных источников, так и за счет средств международных финансовых организаций. Следует отметить, что микрокредитование занимает невысокую долю в общем совокупном кредитном портфеле банков, однако данный вид банковских услуг вносит весомый вклад в процесс микрофинансирования в нашей стране.

Традиционные кредитные банковские услуги обычно сопровождаются оформлением значительного количества документов и основаны на наличии у заемщика определенных активов. Решение о выдаче ссуды вытекает из имеющихся свидетельств, таких как баланс фирмы, бизнес-план, а также детальные учетные записи. Банки собирают массу документов, позволяющих оценить степень риска. Анализ, как правило, состоит из трех важных аспектов кредита: характеристика заемщика, кредитоспособность и залог.

В результате банку выгоднее разместить свои ресурсы в несколько крупных кредитов, конечно избегая ситуации с чрезмерной концентрацией кредитного портфеля на одном или на нескольких взаимосвязанных кредитах. К тому же выводу приходят и заемщики: при необходимости небольшой ссуды затраты не стоят результатов.

Микрофинансовые организации используют упрощенный порядок предоставления займов и нетрадиционные формы обеспечения, например, групповые гарантии. Этот механизм финансиро­вания адресован, прежде всего, тем предпринимателям, для которых по различным причинам (отсутствие залога, кредитной истории, солидного пакета документов) доступ к традиционным финансовым ресурсам ограничен, а то и вовсе закрыт. Поэтому большое число представителей малого, точнее, мелкого и микробизнеса обращаются к услугам микрофинансовых организаций.

Отличительные черты микрофинансирования в Казахстане определяются социально-экономическим контекстом и характеристиками финансовой системы страны. К основным положительным факторам относятся: хорошие результаты деятельности банковского сектора, тенденции роста в промышленном и сельскохозяйственном секторах и др.

Другой отличительной чертой является географическая и демографическая специфика развития микрофинансирования в Казахстане. Наиболее успешными примерами микрофинансирования в мировом масштабе являются Боливия и Бангладеш, то есть страны с высокой плотностью населения. Напротив, население Казахстана составляет более 15 млн человек, проживающих на огромной территории в 2725 тыс. кв. км., что говорит о низкой плотности в республике. Таким образом, дальнейшее развитие микрофинансового сектора в Казахстане сталкивается с парадоксом.

При таком развитии финансового сектора банковские кредиты все еще остаются недоступными для малых и средних предпринимателей. Сложившаяся ситуация создает предпосылки для дальнейшего развития микрокредитования как неотъемлемой части финансовой системы страны и стратегии по повышению уровня жизни населения. В таблице 2 представлены все участники микрокредитной системы современного Казахстана.

Источниками формирования финансовых средств микрокредитных организаций служат собственные и привлеченные средства. К собственным источникам можно отнести полученные вознаграждения, поступления от реализации активов, поступления от сдачи в аренду собственного имущества, поступления от участия в уставном капитале других юридических лиц, поступления от совершения сделок с залоговым имуществом, от размещения временно свободных активов в государственные ценные бумаги, корпоративные ценные бумаги, депозиты банков. К привлеченным средствам микрокредитных организаций можно отнести займы банковских и внебанковских юридических лиц, гранты, средства специальных фондов, бюджетные средства. Динамика источников формирования финансовых средств микрокредитных организаций за 2004 – 2006 годы представлена на рисунке 1.

Примечание – разработан автором по данным Агентства РК по статистике

Данные диаграммы свидетельствуют о том, что самым мобильным источником финансирования микрокредитных организаций являются привлеченные средства, которые в 2006 году по сравнению с 2004 годом увеличились на 7547564 тыс. тенге.

В целом микрокредитные организации должны быть заинтересованы в привлечении грантов международных организаций, однако их доля в структуре привлеченных средств, с каждым годом уменьшается. А наибольший удельный вес в структуре привлеченных средств занимают займы банковских и внебанковских юридических лиц. Это является неэффективным показателем, так как привлечение займов приводит к удорожанию ставок по кредитам.

Наблюдается неравномерное развитие микрокредитования в регионах республики. Действующие микрокредитные организации сконцентрированы в основ­ном в Южно-Казахстанской области (32%) и городе Алматы (18%). Такое распределе­ние объясняется культурными, экономическими и географическими факторами. Южно-Казахстанс­кий регион является одним из наиболее густонаселен­ных; город Алматы – финансовый центр Казахстана, где появились первые микрофинансовые организации и где наиболее высокий предпринимательский потенциал. В таблице 3 показано распределение микрокредитных организаций в разрезе областей.

Таблица 3 – Распределение микрокредитных организаций в разрезе областей Казахстана

В 2006 году по данным Агентства РК по статистике в республике функционировало 745 микрокредитных организаций. Основными предпосылками для их развития явились стабилизация экономики, изменение структуры банковских операций, повышение уровня доходов населения и наличие потенциально высокого спроса на кредитные ресурсы. В  городах сосредоточено 85% микрокредитных организаций, что отражается на состоянии развития сельского предпринимательства.

Примечание – разработан автором на основе данных Агентства РК по статистике

На рисунке 2 видно, что в 2004 году на рынке микрокредитования все типы предприятий занимали практически одинаковую позицию. Но с 2005 года резко увеличилась доля малых предприятий в структуре микрокредитов. По крупным и средним предприятиям наблюдается тенденция снижения их доли в общей структуре микрокредитов.

Для дальнейшего улучшения условий развития микрокредитной системы необходимо решить следующие основные  вопросы:

 1. Недостаточность финансовых ресурсов для действующих микрокредитных организаций.

 В связи с изменениями, введенными в 2005 году в Закон РК «О микрокредитных организациях», у МКО появилась возможность расширения своей деятельности, но препятствием является ограниченность ресурсов. Для ее решения  необходимо  усилить работу  Фонда развития малого предпринимательства, а также проработать вопрос привлечения других источников финансирования МКО.

 2. Учитывая то, что 43% населения страны проживает в сельской местности, а на селе работают только 15% от общего числа МКО, необходимо рассмотреть вопрос предоставления налоговых преференций для МКО, осуществляющих деятельность в сельской местности.

 Банки второго уровня неохотно идут работать в сельскую местность в силу объективных причин (при примерно одинаковых административных расходах при оформлении кредита проценты могут вырасти в несколько раз; так, расходы на оформление кредита в 2 млн тенге и 200 тыс. тенге условно составляют 20 тыс. тенге. От 2 млн тенге это 1%, от 200 тыс. тенге – 10%), в этой связи именно МКО должны взять на себя функции кредитных учреждений  в сельской местности.

В развитии микрокредитования необходимо отметить определенный вклад АО «Фонд развития малого предпринимательства» (АО «ФРМП») как специализированного государственного органа, целью которого является стимулирование становления и экономического роста субъектов малого предпринимательства.

 Для обеспечения доступа субъектов малого предпринимательства к финансовым ресурсам в течение трех лет с 2005 по 2007 годы на капитализацию Фонда из республиканского бюджета выделено около 30 млрд тенге. В результате постоянной поддержки государства Фонд на сегодня превратился в полноценный государственный институт развития малого предпринимательства страны. Фонд обеспечивает сектор малого предпринимательства дешевыми, средне- и долгосрочными финансовыми средствами, предлагает малому бизнесу апробированные в мировой практике финансовые услуги, такие как: проектное финансирование, финансовый лизинг, гарантирование кредитов предприятий малого бизнеса в банках, франчайзинг, факторинг, финансирование покупки готового бизнеса, софинансирование с банками второго уровня.   

 Фонд реализует масштабную Программу развития микрокредитования в Казахстане, в результате которой получит значительное развитие один из трех уровней кредитной системы страны. Поддержка микрокредитной системы АО «ФРМП» проводится по двум направлениям:

 - создание микрокредитных организаций с долевым участием АО «ФРМП» и их ресурсная поддержка;

- кредитование действующих микрокредитных организаций.

В рамках реализации программы с участием АО «ФРМП» создано 30 микрокредитных организаций. Совокупный размер инвестиций Фонда в уставной капитал созданных МКО составил 98,9 млн тенге, в том числе в 2006 году создано 9 МКО  с совокупным размером  инвестиций Фонда в уставной капитал созданных МКО 18 млн тенге (из них профинансировано 7 МКО  на сумму 14,0 млн тенге).

 По программе развития сектора микрокредитования в Казахстане АО «ФРМП» профинансировано 129 проектов  на общую сумму 4 183,76 млн тенге, в том числе за  2006 год  70 проектов на общую сумму 2 703,08 млн тенге (ставка 6 %).

Однако в деятельности АО «ФРМП» имеются некоторые противоречия выраженные в том, что:

- финансирование осуществляется в основном через собственные (дочерние) микрокредитные организации в ущерб развитию общего рынка (то есть ограничен доступ к ресурсам других МКО);

- отсутствие системного подхода к развитию институциональной структуры микрокредитного рынка, выраженного в бесконтрольном росте числа МКО, создаваемых ФРМП.

В последнее время наблюдается стабильная тенденция снижения кредитования банками второго уровня малого и среднего бизнеса. Однако не прогнозируется глобальный спад в этом секторе. Кризис ликвидности повлек за собой изменение условий ведения бизнеса в целом по стране. В первую очередь изменилась психология: произошел переход от позитивного восприятия перспектив развития к тревожному ожиданию. Во-вторых, произошло удорожание заемного и собственного капиталов. В-третьих, произошло сужение потенциальных возможностей для расширения бизнеса, в силу проблем как в мировой экономике, так и внутри Казахстана.

Соответственно темпы роста экономики Казахстана замедляются, и это отражается на деятельности малого и среднего бизнеса (МСБ), так как спад темпов потребления ведет к снижению темпов роста производственного и торгового циклов, что, в свою очередь, влияет на скорость оборота капитала. Одновременно с данным фактором происходит удорожание финансирования деятельности субъектов малого и среднего бизнеса. Объемы кредитования МСБ со стороны банков имеют тенденции снижения. Если ранее кредитование осуществлялось на либеральных условиях, то к настоящему моменту банки ужесточили требования к заемщикам. Также ужесточены требования по залоговому обеспечению по кредитам.

Кроме того, ранее значительный объем заимствований происходил под видом ипотечного кредитования, когда малый и средний бизнес без составления бизнес-планов мог получить под недвижимость необходимые оборотные средства. В настоящее время в связи с проблемами в строительном секторе и на рынке недвижимости банки прекратили ссужать данные направления, что наиболее остро задело сектор МСБ. Процентные ставки на предоставляемые ресурсы со стороны банков дорогие. Но это прямой результат интеграции экономики Казахстана в мировую финансовую систему. В данном случае в конкуренции смогут выстоять те представители МСБ, которые планировали свою деятельность на стратегическом уровне, принимая во внимание различные сценарии, в том числе и пессимистичные.

В то же время положительным моментом является поддержка государства, выраженная в снижении административного давления на малый и средний бизнес. Сокращение количества контролирующих органов, снижение количества разрешительных и лицензионных документов, уменьшение налоговой нагрузки должны оказать позитивное влияние на деятельность МСБ.

Особо следует отметить роль институтов развития в процессе микрокредитования. Их роль заключается в поддержке рынка и предоставлении льготных кредитов. Это возможно, если при выделении финансовых ресурсов для банков четко отслеживается история выдаваемых кредитов, применяются дифференцированные ставки, ориентированные на МСБ. У нас же институты пытаются получить собственную прибыль и накручивают дополнительные проценты. Сейчас в Казахстане в связи с высокой инфляцией существенно снизилась покупательная способность населения, а продукция МСБ рассчитана в основном на простого покупателя, обычного гражданина со средней заработной платой, что соответственно сузило поле действия для предпринимателей. Таким образом, государству нужно повысить покупательную способность граждан.

Немаловажную роль в поддержке малого и среднего бизнеса может сыграть поддержка микрокредитных организаций, которые работают непосредственно с предпринимателями. Подобные организации имеют больше возможностей развить МСБ без посредников и накрученных ставок.

В последнее время из-за недостаточного регулирования сегмента микрокредитования наметилась устойчивая тенденция увеличения количества невостребованных микрокредитных организаций ввиду установления фактов недобросовестной практики. Многие МКО не соответствуют основному предназначению микрофинансирования и практикуют деятельность «ростовщичества», предъявляя завышенные требования к залоговому обеспечению, устанавливая несоизмеримо жесткие санкции при неисполнении или ненадлежащем исполнении обязательств заемщиками. Отчасти данные факты связаны с финансовой и правовой неграмотностью заемщиков МКО. Это объясняется тем, что действующее законодательство определяет вопросы организации и функционирования МКО и не поясняет вопросы контроля их деятельности. Практическое отсутствие какого-либо контроля в данной сфере привело к тому, что деятельность МКО приобретает стихийный и неконтролируемый характер. Это, в конечном счете, влияет на потребителей микрофинансовых услуг и может значительно изменить ход развития финансового сектора национальной экономики в целом.

В целях обеспечения соответствия деятельности организаций принципам микрокредитования, предотвращения стихийности в данном секторе необходимо ввести специальный мониторинг за деятельностью МКО, который обеспечивал бы достаточную стабильность и защищенность как самих организаций, так и его клиентов.

Сегодня все больше донорских организаций настаивает на необходимости введения пруденциального регулирования деятельности микрокредитных институтов, не привлекающих депозиты от населения. Это объясняется тем, что сам факт регулируемости финансового института в значительной степени повышает к нему доверие и тем самым открывает доступ к донорским средствам и к коммерческим ресурсам кредиторов и инвесторов.

Однако при таком подходе недооцениваются существенные издержки, которые возможны с введением системы надзора. Эти затраты для мелких организаций выше, чем для крупных. Это прежде всего связано с обеспечением соблюдения установленных правил и косвенно – с ограничениями в осуществлении кредитных операций и других видов деятельности.

Основной поставщик кредитных ресурсов микрокредитному сектору – коммерческие банки. Банки финансируют микрокредитные организации на общих стандартных условиях: платности, возвратности и обеспеченности. Учитывая, что большая часть МКО не имеет твердого залога, банки готовы кредитовать компании и под гарантию Фонда поддержки малого предпринимательства, который взял бы на себя ответственность по 70-80% займа. При этом для работы с микрокредитными организациями банки хотят получить определенные льготы, даже с учетом высокой банковской ликвидности. Получая ресурсы банков под 17% годовых и накручивая собственную маржу, микрокредитные организации кредитуют клиентов под 20% и более. С налоговыми льготами ресурсы банков для микрокредитных организаций будут гораздо дешевле. Фонд поддержки малого предпринимательства имеет возможность гарантирования финансирования микрокредитных организаций. При этом фонд рассчитывает на наличие у микрокредитных организаций залогового имущества или первоначального капитала, а разделение рисков может составить паритетную ответственность 50 на 50. Однако проблема большинства микрокредитных организаций как раз заключается в том, что у них нет достаточного имущества для покрытия кредита. Почти единственный ликвидный актив микрокредитных организаций на сегодня – кредитный портфель. Но так как АФН не регулирует деятельность микрокредитных организаций, каждая из них использует собственную классификацию кредитов заемщиков, которая не всегда совпадает с системой, применяемой банками. И чтобы ссудить МКО деньги, банк должен подробно изучить ее кредитный портфель. Но это увеличивает операционные расходы банка. Поэтому со стороны банков предлагается решить проблему двумя способами: рейтинговать МКО, чтобы банки могли смело финансировать компании в верхней части рейтинга и переход МКО на единые с банками правила классификации активов. Учитывая тот факт, что контроль и регулирование деятельности МКО со стороны государства практически не ведется, рейтинговать МКО можно только на основе мониторинга деятельности МКО.

В настоящее время для разработки стратегии по эффективному развитию микрокредитного сектора недостаточно достоверной и общедоступной информации. Для решения данной задачи необходимо создание эффективной системы мониторинга, которая позволит достичь успешного развития отечественных МКО и высокой «прозрачности» их деятельности. На основании данных мониторинга будет формироваться рейтинг отечественных МКО, применяемый при привлечении дополнительных источников достоверной информации для доноров и инвесторов (международные организации, банки и частные лица).

Мониторинг необходимо проводить в текущем, динамичном режиме как для целей контроля, так и для проведения своевременных корректирующих мероприятий. Основой для организации такого контроля станут те положения и рекомендательные нормативы, которые будет разрабатывать методический центр. Такой центр, возможно, следует организовать при Ассоциации микрофинансовых организаций Казахстана.

В связи с наметившимися тенденциями развития микрокредитных организаций в Казахстане, учитывая характерные особенности их деятельности, предлагается ввести модель мониторинга за деятельностью МКО со стороны специализированного объединения – Ассоциации микрофинансовых организаций Казахстана (АМФОК).

Предполагается, что мониторинг со стороны АМФОК будет содействовать созданию и деятельности стабильных, прозрачных, добросовестных микрокредитных организаций, способных обеспечить целостность и развитие микрокредитной индустрии. Проблема неадекватности действующего механизма регулирования обозначила потребность реализации АМФОК ее саморегулирующих функций. Это ещё раз подчеркивает, что рыночный механизм определяет потребность саморазвития структуры рынка микрокредитных услуг и АМФОК должна стать модератором данного процесса.

Деятельность АМФОК в данном направлении должна включать мониторинг и выполнение экспертных заключений, носящих рекомендательный характер, в частности по вопросам соответствия политики и процедур МКО законодательным нормам. В случае несоответствия и несоблюдения рекомендаций АМФОК, последний имеет право ходатайствовать о прекращении деятельности данной микрокредитной организации на финансовом рынке в соответствующих органах.

Мониторинг будет способствовать развитию малого и среднего бизнеса, улучшит качество работы и ускорит создание устойчивых микрокредитных организаций, поскольку именно в таких условиях возможно массовое, устойчивое оказание услуг микрокредитования клиентам с ограниченными финансовыми возможностями.

В настоящее время в Республике Казахстан подобный механизм саморегулирования организаций закреплен на законодательном уровне и действует при осуществлении актуарной деятельности на страховом рынке, в аудиторской и оценочной деятельности. К примеру, Республиканская палата оценщиков контролирует соблюдение оценщиками требований нормативных правовых актов в области оценочной деятельности и стандартов оценки. Палата оценщиков создает Квалификационную комиссию в целях принятия экзаменов у лиц, претендующих на право занятия деятельностью по оценке имущества. Решение Квалификационной комиссии сообщается государственному органу, выдавшему лицензию на осуществление оценочной деятельности.

Несомненно, внедрение мониторинга МКО требует тщательной подготовки. Со своей стороны АМФОК могла бы принять активное участие при внедрении данной модели мониторинга.

В последнее время сокращается финансирование донорскими организациями, хотя продолжает расти количество международных частных инвесторов и доноров, проявляющих заинтересованность в представлении кредитов МКО. Тем не менее, не следует забывать, что частные инвесторы и доноры не изъявят особого желания активно работать с МКО до тех пор, пока казахстанские МКО не будут достаточно развиты и не станут финансово устойчивыми организациями. Для решения проблемы предлагается организовать деятельность апекс организаций в Казахстане. В качестве апекс организаций выступают крупные оптово-кредитные организации, предоставляющие финансовые средства в виде грантов, кредитов и гарантий, а также оказывающие услуги МФО на территории своего региона. Финансирование может осуществляться как при наличии, так и при отсутствии технического содействия. Апекс организации привлекают средства доноров и инвесторов для финансирования и технического содействия МФО. Апексы, выступая в качестве надежных местных институтов, весьма привлекательны, так как предоставляют иностранным инвесторам (донорам, частным инвестиционным фондам, а иногда и правительственным учреждениям) уверенность в поддержке микрофинансовой деятельности. Однако, несмотря на такие предпосылки, в мировой практике немного случаев успешных апекс организаций. Подобный факт обусловлен затруднениями, с которыми сталкиваются дан­ные организации. Учитывая имеющийся опыт по государственному финансированию предыдущих микрокредитных программ, создание апекс ин­ститута и гарантирование его независимости требует определенных усилий. Участие международных организаций, междуна­родных экспертов и Ассоциации микрофинансо­вых организаций Казахстана в этом процессе могло бы способствовать решению указанной задачи и послужить основой для установления до­верительных и эффективных отношений.

Необходимость усиленного внимания донорского сообщества к оказанию дальнейшей поддержки МКО, особенно для сельского населения, вызвана текущими проблемами в развитии села. Так, необходимо отметить, что:

- значительная часть населения, проживающая ниже прожиточного уровня, не имеет досту­па к основным финансовым услугам;

- развитие микрофинансовых структур в Казахстане осуществляется относительно непродолжительное время, что не позволило создать основу для становления стабильных, надежных и устойчивых микрофинансовых институтов;

- многие МКО до сих пор нуждаются в технической помощи и капитале для выдачи кредитов;

- принимая во внимание зависимость большинства МКО Казахстана от донорс­кой поддержки, быстрые темпы сокращения донорской помощи, наблюдающиеся в последние годы, могут негативно отразиться на развитии сектора;

- исследования качественных характеристик рынка показывают, что недостаток финансовых ресурсов является основным препятствием для развития секто­ра.

На данный момент необходимо максимальное привлечение финансовых институтов на рынок микрокредитования. Банки и страховые организации должны проявлять больший интерес к микрофинансовым организациям. Тесное сотрудничество с коммерческими банками, в частности кредитование ими микрокредитных институтов, позволит последним нарастить оборотные средства и получить возможность кредитовать дешевле и охватывать большее количество заемщиков. Однако банки не всегда соглашаются на такое предложение, так как микрокредитный рынок является очень рисковой зоной.

Преодолеть страх банкиров могут помочь страховые организации. Если банки будут финансировать МКО исходя из качества кредитного портфеля, то страхование рисков будет просто незаменимо. А сотрудничество страховых компаний с МКО даст огромный прибыльный рынок розницы. Кредитный эксперт может быть и страховым агентом одновременно, приучая заемщиков к культуре страхования. Тогда и страховые продукты будут популярны. Предложенное мероприятие дало бы возможность развитию еще одного сегмента – микрострахования в Казахстане. На данный момент в сфере микрофинансирования в республике наиболее развито микрокредитование. Другие микрофинансовые продукты, к которым можно отнести микросбережения, микрострахование и микролизинг, не нашли широкого распростра­нения ввиду их специфики.

В республике наблюдается ре­гиональный дисбаланс между городом и селом. Для решения задачи преодоления разрыва между микрокредитованием на селе и в городе, в целях усиления развития сельского микро­финансирования Ассоциация микрофинансовых организаций Казахстана будет в последующие несколько лет предоставлять тех­ническую поддержку и практическую помощь су­ществующим микрокредитным организациям, ра­ботающим на селе. Ассоциация ставит перед собой задачу соз­дания рынка услуг для МФО, таких как обучение, международный и местный аудит; распростране­ние информации о передовых международных практиках; совершенствование качества руковод­ства и управления МФО; более высокое соответ­ствие МФО потребностям рынка.

В развитии микрокредитных организаций существует еще один аспект – секъюритизация активов, то есть стандартизация и выпуск под них ценных бумаг. Но на сегодняшний день фондирование на рынке ценных бумаг для МКО закрыто. По действующему законодательству микрокредитным организациям запрещено выпускать какие бы то ни было ценные бумаги. В качестве альтернативных источни­ков финансирования предлагается рассмотреть вопрос привлечения частного капитала через выпуск облигаций. Законодательно выпуск облигаций разрешен юридическим лицам, организованным в форме ТОО, но, к сожалению, данное положение не распространяется на МКО. Думается, здесь необходимо рассмотреть и установить тре­бования по предоставлению возможности попол­нения средств МКО через выпуск облигаций, а не устанавливать общий запрет. Выпуск облигаций позволит активизировать привлечение средств из внутрен­них источников и решить проблему финансирова­ния микрокредитных организаций.

Во-первых, скоринг рассматривает риск как вероятность, а рейтинг же просто оценивает риски.

Рисунок 3 – Скоринговый механизм оценки рисков

микрокредитных организаций

Примечание – разработан автором

Скоринг имеет дело только с количественными харак­теристиками, исключая качественные. То есть скоринг не может заменить ни один из элементов традиционного анализа, он просто явля­ется еще одним этапом в конце традиционного процесса, непосредственно перед выдачей займа. Он начинается в момент подачи клиентом письменной заявки. Перед посещением рабочего места кредитным сотрудником заявка проверяется на соответствие основным критериям получения займа, например, не менее одного года опыта ведения бизнеса.

Если заявка соответствует этим требовани­ям, кредитный сотрудник посещает рабочее место, и после проведения анализа принимает решение о том, стоит ли передавать заявку в кредитный комитет. Заявки, которые дошли до этой стадии, затем вводятся в компьютер. Система производит вычисления и распечатывает скоринговый отчет совместно с документами, которые обычно представляются на рассмотрение кредитного комитета.

Среди преимуществ скоринга – снижение потерь по займам, усиление лояльности, экономия времени на сбор просроченной задолженности и культивирование навыков открытого количественного анализа в помощь руководителям.