Сұрақтар: Брендті басқару жүйесі туралы түсінік Брендті басқарудың стратегиялық міндеттері


Сонымен, Starbucks клиенттерге алдын-ала тапсырыс беруге мүмкіндік береді, сондықтан



Pdf көрінісі
бет7/23
Дата21.11.2022
өлшемі3,45 Mb.
#51492
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   23
Байланысты:
12-13-дәріс. Брендті басқару

Сонымен, Starbucks клиенттерге алдын-ала тапсырыс беруге мүмкіндік береді, сондықтан
дайын кофе оларды кассада күтеді
Қаптамаға назар аударыңыз: Scholz &Friends маркетингтік компаниясы Festina сағат
өндірушісі үшін жаңа орау тұжырымдамасын жасады — су өткізбейтін серия су толтырылған
герметикалық сөмкелерде сатылады. Ал Nike Air аяқ киім желісіне арналған инновациялық идея 
аяқ киімді үрлемелі пакеттерде сатуға негізделеді, бұл кроссовкалар ауада қалықтап ұшқандай
сезім тудырады.
Қызметкерлер жаңа маркетингтік науқанға қатысады: бүгінде клиенттер мен тұтынушылар
компанияның өзіне және оның брендтеріне ғана емес, сонымен қатар қызметкерлердің компания 
туралы пікіріне де көп көңіл бөледі. Сондықтан БМ назарында ішкі коммуникация бар
Мінсіз бейнелерден бас тарту үрдісі және бренд менеджерлерінің тыйым салынған
тақырыптарды қолдануға, моральдан тыс шығуға деген ұмтылысы.


2) брендтерді стратегиялық басқару
Брендті өзінің өмірлік циклінің барлық кезеңдерінде стратегиялық
басқару кез-келген заманауи компания қызметінің маңызды элементі болып
табылады. Ол брендтің даму кезеңін, тұтынушылардың адалдық деңгейін және
бренд стратегиясын одан әрі қалыптастыру үшін оның атақ-даңқын бағалауды
қамтиды.
• Стратегиялық брендті басқару бренд құнын құруға, бағалауға және басқаруға
бағытталған маркетингтік бағдарламалар мен әрекеттерді жүзеге асыруды
қамтиды. Мұның бәрі брендті басқаруға бағытталған іс-әрекеттің табыстылығын
арттыруға стратегиялық үлес қосады.
• Саралау, яғни сатып алушыларға брендті бәсекелестерден ажыратуға
бағытталған стратегия-бұл компания брендінің өмірі мен өлімі туралы мәселе. 
Бренд сәтті саралаудың арқасында сәтті туыла алады және егер саралау күш-
жігері азаятын болса, өледі.





Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   23




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет