Стартап: 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины
жүктеу/скачать 0,98 Mb. Pdf көрінісі
|
| ВЫБИРАЙТЕ КРАСНУЮ ПИЛЮЛЮ
Это твой последний шанс. Потом пути назад уже не будет. Примешь синюю пилюлю — и все закончится, ты проснешься в своей постели и будешь верить, во что захочешь. Примешь красную — останешься в Стране Чудес, и я покажу тебеу насколько глубока кроличья нора. Морфеус (в фильме «Матрица», 1999) В «Матрице» Нео выбирает красную пилюлю и оказывается лицом к лицу с суровой реальностью. Выбери он синюю — мог бы и дальше жить в уютном фантазийном мирке Матрицы. Лидеры начинающих компаний сталкиваются с тем же выбором: реальность или фантазия. И ответ должен быть так же очевиден для них, как и для Нео. Если вы хотите быть успешным бутстрэппером, вы должны принять красную пилюлю и выяснить, насколько глубока кроличья нора под названием ваше предприятие. Если вы не хотите терять связь с реальностью, вот десять важнейших вопросов, которые вы должны себе задать: 1. Когда ваш продукт или услуга будут готовы к выходу на рынок? 2. Каковы ваши истинные эксплуатационные расходы при полной загрузке? 3. Когда ваши средства иссякнут? 4. Какой процент ваших потенциальных клиентов превратится в реальных на выходе из воронки продаж? 5. Какой процент ваших дебиторских задолженностей подлежит инкассации? 6. Какими преимуществами обладает продукция ваших конкурентов по сравнению с вашей? 7. Кто из ваших сотрудников не выполняет своих функций? 8. Делаете ли вы все возможное, чтобы максимизировать акционерную стоимость вашей компании? 9. Что делает ваша компания, чтобы изменить мир и создать нечто значимое? 10. Насколько хорошо вы справляетесь с обязанностями лидера компании? жүктеу/скачать 0,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|