—  ОПЫТ  РАБОТЫ  В  ТОЙ  ЖЕ  ОТРАСЛИ

стороны,  компания  Ford  Motor  организовала  свой  первый  сборочный
конвейер  благодаря  работникам  мясокомбинатов,  зернохранилищ  и
пивоварен
[34]
.
И  последняя  мелочь,  которую  чаще  всего  следует  игнорировать:
недостатки.  Нельзя  сказать,  что  милосердие  —  одна  из  сильных  сторон
Стива  Джобса.  Как  и  художественный  дизайн  —  у  Билла  Гейтса.  Но
неужели  из-за  этих  недостатков  вы  бы  не  взяли  на  работу  нового  Джобса
или Гейтса? Существуют две теории найма людей:
—  Следует  выбирать  кандидатов  без  существенных  недостатков  (но  и
без особо сильных сторон).
— Следует выбирать кандидатов, имеющих сильные стороны (пусть и с
существенными недостатками).
Первая установка ущербна, поскольку существенные недостатки есть у
всех,  их  выявление  —  лишь  вопрос  времени.  Быть  безупречным  даже  в
какой-то  одной  области  крайне  трудно,  а  уж  найти  сотрудника,  который
сможет делать все, — миссия невыполнимая.
Второй  установки  как  раз  таки  следует  придерживаться.  Команда
людей,  обладающих  яркими  и  разнообразными  талантами,  —  это  именно
то,  что  нужно  вашей  компании  на  начальном  этапе,  когда  штат
немногочислен  и  для  лишних  сотрудников  просто  нет  места.  У
большинства  талантливых  людей  есть  какие-то  серьезные  недостатки.
Люди без серьезных недостатков, как правило, посредственны.

жүктеу/скачать 0,98 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: