А. Диксит, Б. Д. Нейлбафф. «Теория игр. Искусство стратегического мышления в бизнесе и жизни»
85
всего применяется такой метод: установить с нарушителем прямой контакт и потребовать,
чтобы он решил возникшую проблему. За первый или второй случай нарушения назнача-
ются достаточно низкие штрафы, которые повышаются только в случае, если нарушения
продолжаются или становятся более серьезными.
В-четвертых, должна быть введена эффективная система обнаружения нарушений.
Самый лучший метод состоит в том, чтобы нарушения обнаруживались автоматически в
ходе повседневной деятельности игрока. Например, рыболовная компания, у которой есть
как хорошие, так и плохие участки, может организовать ротацию прав на хорошие участки.
Рыболов, получивший хорошее место для вылова рыбы, сразу же заметит, использует ли это
место нарушитель; он лично заинтересован в том, чтобы сообщить о нарушении остальным
членам группы и добиться применения адекватных санкций против нарушителя. Еще один
пример – введение требований о том, что сбор урожая в лесу или в других зонах общего поль-
зования должен производиться только группами: так обеспечивается взаимный контроль и
устраняется необходимость в найме охраны.
В некоторых случаях правила, определяющие разрешенные действия, необходимо
разрабатывать, учитывая, существуют ли реалистичные способы обнаружить нарушения.
Например, иногда бывает трудно контролировать размер улова, даже если рыболов имеет
самые добрые намерения. Поэтому правила рыбного промысла, основанные на количестве
выловленной рыбы, используются достаточно редко. Квоты на количество того или иного
ресурса более эффективны в случаях, когда это количество легче отслеживать и можно точно
измерить, как, например, воду, поставляемую из водохранилищ, а также собранную лесную
продукцию.
В-пятых, когда создаются такие правила и системы их введения в действие, очень
важно, чтобы информация об этом была доступна потенциальным пользователям ресур-
сов. Хотя уже после введения правил у каждого пользователя может возникнуть соблазн их
нарушить, все они в равной степени заинтересованы в создании эффективной системы пра-
вил. При ее создании пользователи могут применить свои знания соответствующего ресурса
и технологии его использования, знания о практической осуществимости мер по обнару-
жению нарушений, а также понимание степени доверия членов их группы к различным
видам санкций за нарушение правил. Как показывает практика, в случае централизованного
или иерархического управления многие из этих аспектов трактуются неправильно, поэтому
такая система регулирования общих ресурсов неэффективна.
В целом Элинор Остром и ее коллеги оптимистично оценивают возможность эффек-
тивного решения многих проблем коллективной деятельности посредством использования
информации о местных условиях и системах правил, но в то же время она предостерегает
против чрезмерного перфекционизма: «Эта дилемма никогда не исчезнет, даже в тех систе-
мах, которые работают наилучшим образом. <…> Никакой мониторинг или применение
санкций не сможет свести соблазн к нулю. Вместо того чтобы думать о преодолении траге-
дии общин, необходимо создать системы самоорганизации, которые справятся с этой про-
блемой лучше других».
Достарыңызбен бөлісу: