Тьюторское сопровождение образовательной деятельности : учебное пос/обие для студентов, обучающихся по программам бакалавриата направлений подготовки


Требования к подготовленности студента к семи-



бет33/79
Дата11.11.2022
өлшемі380,86 Kb.
#49435
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   79
Байланысты:
978-5-7186-0774-1 2016 (1)

Требования к подготовленности студента к семи- нарам: наличие тезисного или тематического конспекта; демон- страция умения расширения профессионального информацион- ного пространства; применение аналитико-синтетической модели мышления и построения высказываний; обязательное использо- вание в речи (письменной и устной) профессиональной лексики;
необходимый и достаточный уровень компетентности в обсуждае- мой предметной области.

Критерии оценивания практических заданий, уча- стия в семинарах:


Семинарское занятие важнейшая составляющая текущего кон- троля, из которой складывается оценка итоговых знаний и навы- ков студента. Каждый студент должен выступить с докладом, учи- тываются дополнениям к ответам.
Подготовка доклада. Доклад по рекомендованной литературе рассчитан на 10 минут и должен содержать критическую оценку прочитанного текста. Целесообразно составить краткий план отве- та, чтение доклада на семинаре недопустимо. После доклада сле- дуют вопросы докладчику и дискуссия. Докладчик выступает как модератор дискуссии и готовит вопросы для обсуждения.
Критерии оценки доклада:

  • Ответ на поставленный вопрос дан и является четким и точ- ным, логически верным и аргументированным, с перечислением и кратким раскрытием основного положения (если речь идет об ав- торской позиции), перечислением основных элементов (если речь идет о классификациях) и их кратком пояснении, уместно исполь- зована педагогическая терминология.

  • Доклад построен с использованием сведений, взятых из до- полнительных источников, в том числе педагогических исследо- ваний (+1 балл к оценке). Дополнительно оценивается умения до- кладчика модерировать дискуссию; участвовать в обсуждениях, в том числе – умения аргументировать собственную позицию.

Участие в деловой игре. Деловые игры являются одной из наиболее эффективных форм решения практических задач об- учения специалистов. Выступая как динамические модели упро- щенной действительности, игры позволяют имитировать реальные ситуации из практики профессиональной работы, реализуя раз- личные сценарии построения процесса принятия решений. Созда- ваемая имитационная модель требует немедленного решения по- ставленной задачи, развивает знания и навыки студентов.
Цели деловой игры: закрепление знаний, моделирование от- дельных форм деятельности; корректировка презентационных на- выков; интеграция знаний; развитие навыков системного подхода, креативности, нестандарности мышления, навыков командной работы. Имитационная деловая игра включает этапы предвари- тельной подготовки (самостоятельная внеаудиторная работа сту- дентов) и непосредственного взаимодействия (аудиторная работа на семинарских занятиях), в рамках которого принимается реше- ние немедленно. Критерии оценивания: степень профессионализ- ма, уровень освоения материала.

Методические рекомендации по работе с источниками Конспектирование первоисточников. Конспект (от лат.


conspectus – обзор) является письменным текстом, в котором кра- тко и последовательно изложено содержание основного источника информации, отражена логика и смысловая связь информации. Конспектирование – систематизация прочитанного или услышан- ного в виде точных выдержек, цитат, в форме свободной передачи смысла.
При конспектировании первоисточников необходимо учесть:

  • предварительно просмотреть материал, выявить особенности текста, его характер, уровень сложности, наличие незнакомых тер- минов;

  • прочитать, разделить информацию на составляющие части, расположить ее в нужном порядке;

  • обозначить в тексте основные мысли, записать их так, чтобы была передана авторская мысль;

  • при цитировании указывать ссылкой на источник.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   ...   79




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет