Учебно-методический комплекс дисциплины Редакция 1
Среда сборки (Build Environment)
жүктеу/скачать 1,47 Mb.
|
УМКД-Основы ITIL-ITSL. Mathcad. Matlab.
- Бұл бет үшін навигация:
- Приемка(Acceptance)
| Среда сборки (Build Environment) - контролируемая среда, в которой собираются (компонуются) приложения, услуги и другие сборки перед их передачей в Среду тестирования или Среду промышленной эксплуатации.
Приемка(Acceptance) - формальное соглашение, определяющее, что услуга, процесс, План или другой результат завершен, является правильным, надежным и отвечает установленным требованиям. Приемке обычно предшествует оценка или тестирование, приемка часто обязательна для перехода к выполнению следующего этапа проекта или процесса. Основные цели этапа Внедрения: планирование/управление мощностями и ресурсами для комплектования, сборки, тестирования и запуска в промышленную эксплуатацию услуг, а также обеспечение функционирования услуг в соответствии с требованиями инвесторов и заказчиков; построение точной и последовательной системы оценки мощности услуг и формирование перечня рисков прежде, чем новая или измененная услуга будет выпущена в промышленную эксплуатацию; формирование набора активов услуг и конфигураций, которые попадают на этап Внедрения, и управление ими; предоставление информации, необходимой для принятия решений о введении услуги в промышленную эксплуатацию после тестирования; предоставление эффективных и повторяемых механизмов для сборки и инсталляции, которые могут быть использованы для развертывания релизов в среде промышленной эксплуатации и среде тестирования; обеспечение управления, поддержки и корректной эксплуатации услуг в соответствии с требованиями, определенными на этапе Проектирования. Задачами этапа Внедрения являются: определить ожидания заказчиков относительно того, как новая или измененная услуга поможет их бизнесу; помочь в интеграции новой или измененной услуги в бизнес-процессы заказчиков; уменьшить разницу между прогнозируемой и реальной производительностью; уменьшить количество известных ошибок и рисков на этапе запуска новой или измененной услуги в промышленную эксплуатацию; обеспечить то, что услугу можно будет использовать в соответствии с установленными для нее требованиями и ограничениями. Этап Внедрения предоставляет ценность для бизнеса тем, что: улучшает способность адаптироваться к новым требованиям или обстоятельствам на рынке; улучшает управление на уровне внедрения в рамках поглощений, разъединений компаний, приобретения или перемещения услуг; увеличивает количество успешных для бизнеса изменений и релизов; улучшает точность прогнозирования относительно уровня и качества новых или измененных услуг; улучшает согласованность с требованиями бизнеса и руководства; уменьшает количество расхождений между утвержденными бюджетами/планами и реальностью; увеличивает продуктивность персонала вследствие улучшения планирования и использования новых или измененных услуг; уменьшает случаи временной приостановки или изменения контрактов на программное и аппаратное обеспечение вследствие соединения или разъединения компонентов; улучшает понимание уровня риска во время изменения и после него. Этап Внедрения находится между этапами Проектирования и Эксплуатации в жизненном цикле услуг. Именно с этими этапами происходит наиболее тесное и непрерывное взаимодействие. Тем не менее, у этапа Внедрения есть связи со всеми другими этапами жизненного цикла услуг. Входы, поступающие с этапа Построения стратегии, влияют на подход, структуры и ограничения этапа Внедрения: Портфель услуг; жүктеу/скачать 1,47 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|