Процесс делегирования полномочий должен осуществляться в
соответствии с определенными правилами. К основным из них можно
отнести:
Необходимо брать в учет занятость сотрудника. Загруженный сотрудник не
руководства.
Делегировать полномочия нужно с пользой для фирмы.
Власть не нужно концентрировать в одном месте.
Планы необходимо формировать с возможной вероятностью делегата на
23
фирмы.
