| Этапы делегирования
Делегирование полномочий осуществляется в несколько этапов:
1. Поручение подчиненным определенных индивидуальных заданий.
2. Предоставление подчиненным ресурсов и полномочий, необходимых для
исполнения полученных заданий.
3. Формулирование
обязательств подчиненных работников выполнить
порученные им задачи.
Преимущества делегирования
Процесс делегирования обладает следующими преимуществами:
Директор компании освобождается от исполнения рутинных задач и
получает время на решение важных стратегических вопросов;
Благодаря делегированию, работники могут повысить уровень своей
квалификации.
Достарыңызбен бөлісу: | 
