Учебное пособие для студентов высших учебных заведений
роль высших менеджеров в прошлом и будущем
жүктеу/скачать 4,89 Mb. Pdf көрінісі
|
| роль высших менеджеров в прошлом и будущем
В прошлом В будущем Определяют стратегию Руководят процессом разработки стратегии Администраторы Предприниматели Специалисты Источники мотивации и воодушевления персонала Неизвестность, замкнутость Открытое всеохватывающее управление Инструктируют Делегируют полномочия Изолированы от персонала Способность к интеграции Далеки от конкретных проблем Ближе к рынкам, людям, продуктам Склонны к авторитаризму Харизматичны Осуществляют тщательный сверхконтроль Проницательны Проводят политику «разделяй и властвуй» Способствуют созданию духа сплоченности Считают себя доминантной фигурой Являются социальной фигурой 21 Глава 1. Деятельность. Управление. Менеджмент 16. С точки зрения управления в России первоначально услов - но выделяли три основные модели менеджмента: 1) модель «Здравого смысла», наблюдаемая в последнем десяти - летии XX в., во многих организациях так называемых «новых рус - ских». Большая часть этих «менеджеров» до этого были кем угодно: инженерами, экономистами, юристами, программистами – только не профессионалами в управлении. По мере роста организаций пе - рестало хватать «здравого смысла» для замещения управленческо - го профессионализма; 2) модель «Западной культуры» представлена западными ор - ганизациями стран зрелой рыночной экономики, работающими на российском рынке. Менеджмент стран зрелой рыночной экономи - ки заметно повлиял на форму, техническую сторону и оказывает существенное воздействие на культуру российского менеджмента. Преувеличивать влияние западной культуры менеджмента на рос - сийские организации не следует; 3) модель «Традиционных (советских) методов управления» ещё продолжает функционировать в некоторых организациях Рос - сийской Федерации. В настоящее время можно выделить три концепции развития российского менеджмента: 1. Копирование западной теории менеджмента . Она не учи - тывает особенностей российской ментальности, поэтому бесперс - пективна. 2. Адаптация западной теории менеджмента к российской спе - цифике. Эта концепция перспективна на данном этапе развития ме - неджмента в России, но в дальнейшем приоритет будет отдан тре - тьей концепции. 3. Создание российской теории менеджмента с использова - нием достижений западной и восточной моделей управления и на - иболее эффективных аспектов мирового менеджмента – самая пер - спективная концепция. 17. Главные особенности современного российского менедж - мента: 1) традиции (технологический подход к управлению, склон - ность к спонсорству); 2) научность (высокий научно-интеллектуальный потенциал); 22 Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании 3) опыт (государственного регулирования экономики, освоения высоких технологий); 4) становление (образования, в том числе креативного, и про - фессиональная подготовка менеджеров); 5) своеобразие (менталитета, организационной культуры); 6) предприимчивость (в условиях либеральной экономики); 7) затруднения (например, в регионально-политическом ас - пекте). жүктеу/скачать 4,89 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|