Учебное пособие для студентов высших учебных заведений


 Пять направлений в работе российских менеджеров



Pdf көрінісі
бет17/182
Дата07.07.2023
өлшемі4,89 Mb.
#104077
түріУчебное пособие
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   182
2. Пять направлений в работе российских менеджеров.
В российской экономической литературе излагается мнение 
о том, что имеется пять базовых направлений в работе менеджера 
какой бы областью он ни занимался. Их результатом является ин
-
теграция ресурсов для поддержания жизнеспособности и развития 
организации. 
Во-первых, менеджер устанавливает цели. Он определяет кон
-
кретные задачи и пути их решения для достижения целей. 
Во-вторых, менеджер организует фирму как систему по их вы
-
полнению. Он анализирует виды деятельности, решения, необхо
-
димые для достижения целей. Затем выявляет проблемы, ставит 


30 
Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании 
задачи, группирует проблемы и задачи и поручает конкретным со
-
трудникам их выполнение. 
В-третьих, менеджер поддерживает мотивацию труда и комму
-
никации внутри фирмы. Он составляет команду из людей, ответс
-
твенных за определенные работы, делая это с помощью различных 
приемов, путем кадровых решений (об оплате труда, назначениях, по
-
вышениях и др.), а также множества решений, повышающих качество 
труда и жизни сотрудников. При этом осуществляются постоянные 
связи менеджера с подчиненными, начальниками, коллегами. 
В-четвертых, менеджер создает систему контроля. Он опреде
-
ляет единицы измерения, фиксируя показатели, сориентированные 
на работу всей организации и в то же время на работу конкретного 
сотрудника. Он анализирует и оценивает достигнутые результаты, 
сообщая о них своему руководству, подчиненным и коллегам. 
В-пятых, менеджер способствует росту деловой карьеры людей, 
обеспечивая условия, способствующие продвижению по «служеб
-
ной лестнице» членов организации. 
Вопросы: 
1. Все ли главные аспекты многообразной деятельности совре
-
менного менеджера здесь учтены? 
2. Что, на ваш взгляд, нужно добавить, чтобы общая характе
-
ристика действий менеджера стала более полной? 
3. Какие направления в работе менеджера являются приори
-
тетными? 
4. Какие особенности в деятельности менеджера в российских ус
-
ловиях вы хотели бы отметить? Чем эти особенности обусловлены?


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   182




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет