Учебное пособие для студентов высших учебных заведений



Pdf көрінісі
бет69/182
Дата07.07.2023
өлшемі4,89 Mb.
#104077
түріУчебное пособие
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   182

Глава 4. Процессы управления образовательным учреждением
деятельностью других людей и требует, чтобы за эту дополнитель
-
ную работу ему выплатили премию. Вы твердо знаете, что основ
-
ная деятельность данного сотрудника занимает у него менее поло
-
вины всего рабочего времени. Вы:
а) соглашаетесь с его доводами и выплачиваете премию;
б) даете ему в помощники еще несколько человек и делите пре
-
мию между ними;
в) отказываете ему в его требовании, приводя в качестве аргу
-
мента то, что премии он не заслужил;
г) поручаете его работу другому сотруднику.
Выберите наиболее подходящее из приведенных решений или 
предложите свое.
3. 
Вы возложили на методиста ответственность за обучение мо
-
лодых специалистов. Для этого вы предоставили ему определенные 
права. Некоторое время спустя, вы невольно становитесь свидете
-
лем того, как он работает новичками, и обнаруживаете, что делает 
он это совершенно неправильно.
Как вы поступите?
4.
Вы отдали распоряжение своему заместителю, касающееся 
решения проблемы. Ваш подчиненный не выполнил этого распоря
-
жения, но решил проблему, используя другие средства. Вы понима
-
ете, что его решение лучше вашего.
Как следует поступить в этой ситуации?
5. Памятка менеджеру по осмотру своей территории
(метод 
японских менеджеров).
Цель еженедельного (или ежедневного) осмотра территории – 
выявление «узких мест» и потерь. 
Осмотр проводится по 4-шаговому алгоритму. 
1. М – мониторинг (наблюдение и осмотр). 
2. О – оптимизационная идея (по результатам осмотра должна 
родиться какая-то идея, направленная на оптимизацию или улучше
-
ние сложившегося положения). 
3. П – планирование (родившуюся идею необходимо превратить 
в план или программу дальнейших действий). 


12 
Л. А. Шипилина. Менеджмент в образовании 
4. Р – реализация (план нужно реализовывать, т. е. совершать 
намеченные действия).
Прокомментируйте данный алгоритм в логике принятия управ
-
ленческого решения. Что нового из содержания данного алгоритма 
взяли ли бы вы для своей управленческой практики? 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   182




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет