Стратегия, которая предполагает поиск возможностей роста на существующем рынке за счет новой продукции, требующей новой технологии, отличной от используемой: Стратегия конгломератной диверсификации
Разработка мер, усиливающих конкурентоспособность, формирование механизма реагирования на внешние изменения, объединение стратегических действий основных функциональных подразделений осуществляется в рамках: Операционной стратегии
Корпоративной стратегии
Функциональной стратегии
Деловой стратегии
Матрица Бостонской консалтинговой группы основана на анализе характеристик: Привлекательность отрасли;