Специальная стратегия побуждает города стимулировать их способность к инновациям в долгосрочной перспективе, публично заявляя об этих целях, чтобы город мог нести ответственность за их достижение. Более половины городов, которые ответили на опрос (55%), имеют формальные инновационные цели, в то время как чуть менее половины (49%) имеют формальную инновационную стратегию. Формальная стратегия продвижения инноваций в местном государственном секторе помогает подвергать города инструментам и действиям, связанным с инновациями. Города с формальной инновационной стратегией:
сообщили, что имеют больший опыт в деятельности, которая способствует инновациям, чем те, которые не имеют официальной стратегии;
заявлять, что они более открыты для принятия рисков и проведения организационных изменений, в то время как те, у кого нет стратегии, больше сосредоточены на аналитике на основе данных и переосмыслении городского подхода к финансированию и партнерству; и
имеют тенденцию подходить к инновациям более целостно, гарантируя, что каждый сектор или область в администрации вовлечена в усилия по созданию инноваций.
