Усиление инновационного потенциала в городской администрации

Управляющее резюме

Отчет представляет собой исследование о том, как муниципалитеты вводят новшества, почему они вводят новшества и что позволяют им делать инновации. 89 городов мира ответили на опрос ОЭСР / Bloomberg об инновационном потенциале. Исследование охватило пять аспектов инновационного потенциала: инновационная стратегия и подходы, кадровое обеспечение и структура инновационной работы, данные, используемые для поддержки инновационной работы, финансирование, предназначенное для инноваций, и результаты, которые отслеживаются и оцениваются на основе городских целей. Этот отчет обобщает результаты опроса и объединяет его с обзором литературы, чтобы распаковать, что помогает наращивать этот потенциал в местном государственном секторе и что помогает городам.

Чтобы способствовать более глубокому пониманию инновационного потенциала, в рамках этого отчета была разработана аналитическая основа. Инновационный потенциал относится к человеческим, финансовым и институциональным ресурсам и навыкам, которые могут стимулировать, внедрять и продвигать передовые, совместные, долгосрочные и восходящие решения проблем. Способность городских властей к инновациям основана на трех взаимозависимых строительных блоках: i) организационные механизмы, относящиеся к формальным и неформальным институциональным структурам, которые могут стимулировать или препятствовать инновациям, ii) возможности управления данными, связанные со способностью города использовать, управлять и эффективно использовать данные, и iii) открытость для партнерства, способность города работать с различными заинтересованными сторонами.

Основные выводы и рекомендации по пяти аспектам инновационного потенциала приведены здесь.