Усиление инновационного потенциала в городской администрации


Результаты: оценка и результаты



бет8/127
Дата06.01.2022
өлшемі9,68 Mb.
#16319
түріИсследование
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   127
Байланысты:
книга

5. Результаты: оценка и результаты

Города, которые оценивают влияние своей инновационной работы, имеют больше возможностей для расширения инновационных проектов, которые обеспечивают более высокую отдачу от инвестиций долларов налогоплательщиков. Особенно:

  • Города, которые последовательно оценивают результаты своей инновационной работы, по всем направлениям лучше знакомы с инновациями, чем города, в которых отсутствуют процедурные оценки;

  • Тем не менее, подавляющее большинство городов только оценивают некоторые элементы своей инновационной стратегии и считают слишком рано определять свой успех.

  • Только 16% городов с формальными инновационными целями проводят всестороннюю и систематическую оценку воздействия их инновационной стратегии.

  • Факторы, ограничивающие оценку инновационных стратегий в городах, включают нехватку финансовых ресурсов, технических возможностей и методологических инструментов.

  • Надлежащая практика оценки и мониторинга усиливает ответственность перед гражданами и донорами.

  • Мониторинг и оценка инновационной работы остается ключевой областью развития местных органов власти.

Результаты опроса показали, что существует множество способов, с помощью которых города наращивают свои возможности для инноваций. В этом отчете предлагается ряд рекомендаций по политике в « Перечне действий», призванном помочь городам в их усилиях по укреплению их инновационного потенциала. Рекомендации, изложенные в этом контрольном списке, охватывают пять аспектов инновационного потенциала, рассматриваемых в обзоре, и подчеркивают необходимость для городов:

  • Сформулировать стратегию, которая дает долгосрочное направление инновационной работе;

  • Установить инновационные подразделения / команды в администрации;

  • Инвестировать в потенциал и возможности государственных служащих;

  • Продвигать культуру принятия разумных рисков и обучения на ошибках;

  • Обеспечить производство, свободный поток и использование данных и знаний в государственном секторе для поддержки принятия решений;

  • Создание партнерских отношений с внешними участниками для усиления возможностей управления данными;

  • Установить конкретные рамки финансирования для поддержки инновационной работы; и

  • Провести оценку воздействия инновационных проектов / стратегий.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   127




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет