Усиление инновационного потенциала в городской администрации


становка инновационных подразделений / команд



бет56/127
Дата06.01.2022
өлшемі9,68 Mb.
#16319
түріИсследование
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   127

становка инновационных подразделений / команд

Специфика рабочего места может в значительной степени повлиять на инновационный потенциал


Чтобы эффективно использовать инновационный потенциал городов, важно создать необходимые условия, которые поддерживают изобретательность общественной рабочей силы. Формальные, кодифицированные, вертикальные отношения между исполнительной властью и местной общественной рабочей силой, а также горизонтальные отношения между силовыми структурами различных ведомственных ведомств могут сильно повлиять на инновационный потенциал государственного сектора. Тем не менее, важно отметить, что негласные привычки и культура на рабочем месте также могут значительно стимулировать работников государственного сектора либо внедрять инновации, либо поддерживать статус-кво. «Культурные элементы организаций, такие как обычное поведение, общие ценности и убеждения, влияют на уровень и частоту творческих встреч и влияют на свободный поток идей, способствующих инновациям» (Alves et al., 2007, p. 29 [1]),

Количество и качество человеческих ресурсов, выделенных для инновационных команд и проектов, вероятно, окажет положительное влияние на успех плана. Мотивация сотрудников и участие в инновационном процессе имеет ключевое значение. Инновационный потенциал также зависит от наличия руководителей государственного сектора на высших и средних должностях с поведением, ориентированным на изменения. Чтобы это произошло, очень важно учитывать, как осуществляется управление рисками, как оцениваются идеи и как ошибки обрабатываются внутренним руководством среднего и высшего звена (Alves et al., 2007 [1] ; OECD, 2017 [3] ), Управление человеческими ресурсами администрации города должно устанавливать стимулы, такие как вознаграждение и продвижение по службе, для сотрудников для инноваций. Кроме того, инновационный потенциал также требует большей гибкости в управлении человеческими ресурсами, что позволяет выполнять ротацию рабочих мест и обмен идеями, межведомственное обучение и групповую работу.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   52   53   54   55   56   57   58   59   ...   127




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет