М. Мэнсон. «Всё хреново»
23
Это, опять же, Классическое убеждение: уверенность в том, что нашей жизнью целиком
и полностью управляет рассудок, а эмоции надо приструнить – пусть сядут ровно, заткнутся и
не мешают взрослым рулить. За жестокое обращение с эмоциями принято себя хвалить – ведь
вы достигли вершин самоконтроля.
Но Машина сознания устроена совсем иначе. Когда Элиоту удалили опухоль, его Чув-
ствующий мозг на полном ходу вылетел из распахнутой дверцы на обочину – но его жизнь не
стала от этого лучше. Машина его сознания просто заглохла. Чувствующий мозг пациентов,
перенесших лоботомию, оказывается связан по рукам и ногам и заперт в багажнике – и от
этого они становятся лишь апатичными и ленивыми, неспособными, как правило, ни встать с
кровати, ни самостоятельно одеться.
А вот Том Уэйтс почти всегда жил одним Чувствующим мозгом – и ему платили бешеные
деньги за то, чтобы он посидел пьяным на телевизионном ток-шоу. Такие дела.
Вывод: за рулем Машины сознания сидит Чувствующий мозг. И меня не волнует, каким
умником вы себя мните и сколько у вас регалий, – вы все равно один из нас, зазнайка. Вы такой
же безумный мясной робот под управлением Чувствующего мозга, как и все мы. И не надо тут
своими телесными жидкостями брызгать, пожалуйста.
Машину сознания ведет Чувствующий мозг, потому что
к действиям нас подталки-
вают эмоции
. На самом деле действия
и есть
эмоции
[48]
. Эмоции – это биологическая гидроси-
стема, которая приводит наше тело в движение. Страх – это не какое-то волшебное порожде-
ние нашего мозга. Нет, это реакция нашего тела. Это сжавшийся желудок, напряжение мышц,
выброс адреналина, нестерпимое желание перенести свое тело в пустое, открытое простран-
ство. Думающий мозг обитает только в синаптических связях внутри вашей черепной коробки,
а Чувствующий мозг – это мудрость и идиотизм всего вашего тела. Ярость провоцирует резкие
движения. Тревога заставляет забиться в дальний угол. Радость оживляет лицевые мышцы, а
грусть приводит к тому, что вы словно пытаетесь сделать свое существование как можно менее
заметным. Эмоции подталкивают нас к действиям, а действия порождают эмоции. Они неот-
делимы друг от друга.
Из
этого всего логически вытекает самый простой и очевидный ответ на извечный
вопрос: почему мы не делаем то, что нужно сделать, хотя отлично об этом знаем?
Потому что не
хочется
.
Все проблемы с самоконтролем объясняются не отсутствием информации, дисциплины
или ума, а
эмоциями
. Самоконтроль – это эмоциональная проблема, лень – это эмоциональная
проблема, прокрастинация – это эмоциональная проблема, нерезультативность – это эмоцио-
нальная проблема, импульсивность – это
эмоциональная проблема.
И это хреново. Потому что с эмоциональными проблемами разобраться куда труднее,
чем с логическими задачами. Чтобы рассчитать ежемесячные взносы по кредиту на машину,
есть уравнение. Но нет такого уравнения, чтобы определить самый подходящий момент для
разрыва неудачных отношений.
И, как вы, наверное, уже догадываетесь, даже если вы мозгами понимаете, как надо изме-
нить свое поведение, это совершенно не значит, что вы измените его на практике. (Поверьте
мне, я прочитал примерно двенадцать книжек о правильном питании – но пишу это, уминая
буррито.) Мы
знаем
, что пора прекращать курить, есть сахар или перемывать кости друзьям
в их отсутствие, но продолжаем как ни в чем не бывало. И не потому, что не можем иначе, а
потому, что
не хочется
.
Эмоциональные
проблемы иррациональны, а значит, против них не работают никакие
логические доводы. Отсюда еще более безрадостный вывод: эмоциональные проблемы требуют
эмоциональных решений. То есть ими полностью заведует Чувствующий мозг. А судя по тому,
как рулит Чувствующий мозг большинства людей, это
просто страх.
М. Мэнсон. «Всё хреново»
24
Тем временем Думающий мозг сидит на пассажирском месте и воображает, будто пол-
ностью контролирует ситуацию. Если Чувствующий мозг – водитель, Думающий – навигатор.
Он обложился стопками карт реального мира, которые начертил и собрал в течение жизни. Он
знает, как вернуться в исходную точку и найти альтернативный путь к той же цели. Он знает,
куда лучше не заезжать и где можно срезать. Он справедливо считает себя разумным, рацио-
нальным мозгом и верит, что это дает ему особое право вести Машину сознания туда, куда
он считает нужным. Но, увы, это не так. Как однажды заметил Даниэль Канеман, Думающий
мозг – это «второстепенный персонаж, который считает себя героем»
[49]
.
Как бы они порой друг друга ни ненавидели, оба наши мозга тесно связаны между собой.
Чувствующий мозг порождает эмоции, которые заставляют нас действовать, а Думающий мозг
подсказывает, на что эти действия лучше направить. Но ключевое слово здесь
«подсказывает»
.
Думающий мозг неспособен контролировать Чувствующий мозг, но может
влиять
на него –
и порой очень существенно. Думающий мозг может убедить Чувствующий мозг выбрать дру-
гую дорогу к лучшему будущему, развернуться на 180 градусов, когда совершил ошибку, или
отправиться исследовать те пути и места, которые раньше даже не принимались в расчет.
Но Чувствующий мозг – страшный упрямец, и если ему приперло ехать куда-то, он поедет,
вне зависимости от того, сколько доводов ему приведет Думающий мозг. Моральный психо-
лог Джонатан Хайдт сравнивает эти два мозга со слоном и его наездником: наездник может
легонько тянуть и подталкивать слона в каком-то направлении, но в итоге слон все равно пой-
дет туда, куда захочет
[50]
.
Достарыңызбен бөлісу: