Ю., Сысоева М. С. Экономика организаций(предприятий)
Цели и задачи планирования
жүктеу/скачать 3,47 Mb.
|
учебник по экономики предприятия
- Бұл бет үшін навигация:
- Принципы планирования.
| Цели и задачи планирования. Будучи одной из функций управления, планирование является процессом разработки целевых программ, включая определение технико-экономических показателей производственной деятельности предприятия в условиях ограничений по времени и ресурсам.
Основой планирования служат различные планы, которые представляют собой комплекс заданий, объединенных общей целью по производству и реализации продукции. Планы дают возможность осуществлять производственный процесс в соответствии с потребностями заказчиков и потребителей, выполнять заказы в определенной последовательности и в установленные сроки. Принципы планирования. Неотъемлемой частью содержания плановой работы при определении экономических возможностей предприятия является использование определенных принципов планирования. При свободных рыночных отношениях выделяют шесть основных принципов планирования. К числу их относят принципы системности, самостоятельности участия, непрерывности, гибкости, эффективности. В противоположность этому в условиях централизованного планирования народного хозяйства советского периода выделяли принципы самоокупаемости, самофинансирования, самоуправления и экономической ответственности. Содержание указанных принципов состоит в следующем: •принцип системности предполагает, что предприятие - сложная, многоуровневая социально-экономическая система, состоящая из ряда подсистем, в каждой из которых осуществляется функция планирования; •принцип самостоятельности - планирование осуществляется по вертикали путем интеграции и дифференциации плановых заданий, а по горизонтали - путем координации планов структурных подразделений предприятия; принцип участия включает в себя основные положения, предусматривающие привлечение к плановой работе всего персонала предприятия. Сотрудники плановых служб должны работать в тесном контакте с руководителями предприятия и менеджерами. В результате каждый из работников получает более глубокое понимание цели и задач деятельности предприятия в целом и отдельных его подразделений; жүктеу/скачать 3,47 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|