Немесе «80/20 ережесі». Итальяндық әлеуметтанушы және экономист Вильфредо Парето тұжырымдаған принциптің мәні мынада: 20% күш 80% нәтиже әкеледі және сәйкесінше 80% күш 20% нәтижеге жұмсалады. Мұның бәрі мақсатқа жетуде осы немесе басқа әрекеттің қаншалықты тиімді болатынына байланысты.
OKR әдісі
OKR мақсаттар мен негізгі нәтижелерді білдіреді. Бұл әдістеме бизнесті жоспарлауға көбірек қатысты. Ол компанияның мақсатына жетудегі міндеттерді тиімді бақылауға негізделген. Оны 1960 жылдары Intel жасаған. Қазір жүйе Google, Spotify, Twitter, LinkedIn, Airbnb және т.б. компанияларда қолданылады.
Белгіленген уақыт әдістері
Бұл жұмыс таймерде орындалатын әдістерді қамтиды. Ең кең таралғандардың бірі - 1980 жылдары Cirillo Consulting иесі (және сол кездегі студент) Франческо Сирильо ойлап тапқан Помодоро әдісі. Техниканың мәні мынада: сіз 30 минут жұмыс жасайсыз, содан кейін бес минуттық үзіліс жасайсыз. Осындай төрт жұмыс тәсілінен кейін 30 минуттық «үлкен өзгеріс» жүреді.
Баланс – ресурстарды пайдалану бағыттарын олардың қалыптасу (түсу) көздерімен өзара байланысты материалдық, қаржылық және еңбек баланстарының бүкіл жүйесі бойынша мақсатты түрде үйлестіру.
Бұл әдісті қолдану кезінде баланстардың әртүрлі түрлері жасалады:
материалды (отын, электр энергиясы, жабдықтар, құрылыс материалдары және т.б. баланстары);