Анализ деятельности компании согласно основным направлениям работы (маркетинг и реклама, работа с клиентами, операционный менеджмент, кадровая политика). Разработка финансового плана развития бизнеса в соответствии с характерными особенностями деятельности организации.
11.06.2018
Определение круга проблем, актуальных для предприятия. Формирование конкретных задач, решение которых позволит увеличить конкурентоспособность выпускаемой продукции и производительность труда, снизит издержки на производство и реализацию продукции, предупредит потери и устранит непроизводительные расходы.
12.06.2018
Участие в проведении маркетингового исследования. Прогноз развития производства согласно наиболее вероятным сценариям изменения спроса и ситуации на рынке.
13.06.2018
Расчёт экономических и социально-экономических характеристик хозяйственного субъекта. Изучение производственной, бухгалтерской и финансовой информации с целью определения оптимальных путей обеспечения экономии и повышения рентабельности производства.
14.06.2018
Оценка экономической эффективности как самой организации, так и её структурных подразделений. Разработка проекта по внедрению наиболее современных систем внутреннего контроля с целью улучшения ряда важнейших финансовые показателей организации.
15.06.2018
Написание отчёта по практике в соответствии с приобретённым опытом, получение подписей руководителя практики от организации.
