Характеристики и признаки управленческой деятельности



Дата06.01.2022
өлшемі0,78 Mb.
#15922
түріСеминар

6 семинар: Болжау қызметі. Басқару іс-әрекетіндегі болжау түрлері.

Дайындаған: М ҚТӘ-11 магистранты Кайржанова Айым

Тексерген: п.ғ.к., доцент Муханбетчина А.Г.

«Басқару-демек, алдын ала көре білу» тіркесімен болжаудың ұйымның басқару іс-әрекетіндегі және жалпы қызметіндегі рөлі сипатталады. Болжау жетекшінің негізгі қызметтерінің негізгі рөлін атқарады. Басқару теориясында бұл қызметті тұжырымдауға екі негізгі тұрғыдан: ол өз бетінше атап көрсетіледі немесе басқарудың басқа қызметі-жоспарлауды жүзеге асыру негізгі кезеңі ретінде қарастырылады. Болжау басқарудағы өз рөлінің мазмұнын жүзеге асырудың айрықша формалары мен әдістерініңң болуымен ерекшеленеді. Ол басқаруда дербес рөл атқарады, Сондықтан да оның мақсат қою және жоспарлау қызметтерінің арасындағы байланыстырушы буын ретінде маңызды қызметтерінің бірі болып табылады.

Болжау қызметі


Жоспарлау және мақсат қою қызметтерін байланыстырушы буын

Болжау қызметінің мәні

Сыртқы шарттар өзгерістеріне “енжар әсер ету” стратегиясы

Өзгерістердің “белсенді алдын алу” стратегиясы

Өзгерістерге дайындалуда шешуші фактор

Болжау қызметі


Бейімделу

Сыртқы орта

екі компоненті-тікелей және жанама әсерлері бар сыртқы орта өзгерулерінде болшау шешуші болып табылады.

  • Тікелей әсер ету ортасы:
  • Ұйымның іс-әрекетіне тікелей әсер етуші және өзінде іс-әрекеттің тікелей ықпалын сезінетін факторлардан тұрады.
  • Бұлар- еңбек ресурстары, жеткізушілер, заңдар, тұтынушылар, бәсекелестер.

Жанама әсер ету ортасы:

Ұйым іс-әрекетіне жедел әсер етпейтін, бірақ онда орташа әсер ететін факторлар.

Олар – экономиканың, ғылыми-техникалық жетістіктердің күйі, саяси, мәдени-әлеуметтік, т.б. факторлар

Болжаудың сыртқы орта қорытушы сипаттамалары:
  • Өзара байланыстылық – бір фактордың өзгеруінің екіншісіне әсер ету күші деңгейі.
  • Күрделілік – ұйым әсер етуге тиіс факторлар саны, әрбір факторларының жинақтылық және вариативтілік деңгейі.
  • Қозғалымдық – ұйымды қоршаған ортада жүретін өзгерістер жылдамдығы.
  • Айқынсыздық – ұйымда немесе оның жетекшісінде бар нақты ақпарат санының қызметі.

Басқару іс-әрекетіндегі болжаудың түрлері

Сыртқы жоспарлық болжаулар

Ішкі жоспарлық болжаулар

Жалпы айналадағыларға қатысты болжаулар

Тартылған инвестициялар көлемі, күрделі салымдар

Өнім нарығының күйіне қатысты болжаулар

Қолданылатын еңбек құралдары мен технологиялар өзгеруі

Өндіріс факторлары нарығының күйіне қатысты болжаулар

Басқарудың ұйымдық құрылымы

Сапалық болжау-өнімнің қандай да бір түрінен күтілетін табысы

Құрама жоспарлық болжау-

Сандық болжаулар-күтілетін салымдар көлемі

Жоспарлық болжаулар ұйымның шағын бақылаулық дәрежесі бойынша ажыратылады:

Бақыланбайтын, бірақ жақсы болжанатын болжаулар(халық саны, салық саясаты)

Бақыланатын болжаулар- жаңа нарықтарға шығу, ғылыми зерттеулер интенсификациясы

Шағын бақылау-кадрлар ағымдылығының деңгейі

Жоспарлық болжаулар айқындалу дәрежесі өлшемі бойынша бөлінеді:


Детерминистік

(салыстырмалы кепілдікті)

Стохастикалық

(ықтималдық)


Назарларыңызға рахмет!



Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет