МҰНайшы маусым 2013 3 Dear readers and colleagues!



жүктеу 6.66 Mb.
Pdf просмотр
бет6/11
Дата15.03.2017
өлшемі6.66 Mb.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11

Воинское звание

Рядовой, внутренние войска



34

Маусым 2013      



МҰНАЙШЫ

...

БЕКЛИЕВУ АДИЛБЕКУ КОШТАЕВИЧУ, 

Главному технологу, ПККР

1. Как Вы изменились за годы ра-

боты в «ПетроКазахстан»?

В компанию я пришел сразу после 

окончания института и работаю здесь 

уже более 20 лет. Помню, в 90-х годах 

нефтяная отрасль для Кызылорды бы-

ла чем-то новым и необычным. Вахто-

вый метод работы, когда живешь вдали 

от семьи, групповые установки, коллек-

тора, спецтехника, скважины... И, конеч-

но, нефть - наше черное золото... Все бы-

ло так интересно! Когда наступало лето 

с его палящим кызылординским солн-

цем, мы забывали про суровую зиму с 

ее морозами и ветрами, и нам хотелось 

прохлады, и наоборот. Несмотря на ка-

призы природы и все трудности, мы ра-

ботали в дружном коллективе, дорожи-

ли своей работой, помогали друг другу. 

Ведь это было первое в Казахстане ме-

сторождение, которое осваивали казах-

станские специалисты, а не приглашен-

ные из соседних республик. 

Работая на Кумколе, я старался по-

нять всю технологию производствен-

ного процесса, набраться опыта. В итоге 

я успешно двигался по карьерной лест-

нице. Работа в компании дала мне мно-

гое: бесценный опыт, развитие органи-

заторских способностей, научила быть 

дипломатичным и способствовала ста-

новлению как руководителя. 

2. Какие качества необходимы в 

Вашей профессии?

В нашей профессии нужна выдерж-

ка. Еще работа на месторождении тре-

бует выносливости и терпения, сноров-

ки и хладнокровия, силы. Все эти каче-

ства присущи настоящим нефтяникам, 

которые понимают, что только в ре-

зультате самоотверженного труда мож-

но достичь тех высот, которые будут 

способствовать процветанию кызылор-

динского региона и Казахстана в целом.  

3. Самая спокойная часть Вашего 

рабочего дня? 

В 2010 году я был назначен главным 

инженером ТОО «Кольжан», а с 2011 го-

да являюсь главным технологом ПККР. 

Ранее, работая на месторождении, я 

спокойно отдыхал свои положенные 

15 выходных дней, при необходимости 

руководя нефтепромыслом из города. 

Сегодня же я затрудняюсь определить, 

какая часть моего рабочего дня явля-

ется самой спокойной. Труд инженер-

но-технического работника не норми-

рован. Наверно, самые спокойные - это 

те пару минут, когда ты утром пересту-

паешь порог своего рабочего кабинета 

(смеется).



4. Когда Вы были молодым специ-

алистом, кто являлся для Вас при-

мером?

Моим наставником был Атчибаев Ма-

хат Кабдулович, приглашенный в 1993 

году на Кумколь из-за отсутствия мест-

ных специалистов. Грамотный инже-

нер, работавший на мангышлакских не-

фтегазовых месторождениях Узень и 

Жетыбай, он отлично владел теоретиче-

скими знаниями и практическими на-

выками нефтяного дела и щедро делил-

ся своим богатым опытом с молодыми 

нефтяниками. Именно он предложил 

готовить специалистов для компании в 

первую очередь из местных кадров.



5. Как Вы передаете накопленный 

опыт молодым специалистам?

Я всегда готов поделиться своими зна-

ниями с молодежью, которая начинает 

свой трудовой путь в нашей компании. 

Это похвально, что сегодняшние моло-

дые специалисты владеют компьютер-

ной грамотностью, знают иностранные 

языки и стремятся познать все тонкости 

профессии.

6. Если сравнивать компанию с 

человеком, кем Вы представляете 

«ПетроКазахстан»?

Сегодня наша компания - одна из луч-

ших нефтедобывающих в Казахстане с 

современной инфраструктурой и вы-

сокими производственными показате-

лями. Но я ассоциирую ее прежде всего 

с Муратом Газизовичем Саламатовым, 

профессионалом-нефтяником, стояв-

шим у истоков развития Кумколя и воз-

главившим его первопроходцев. Имен-

но благодаря его лидерским качествам, 

преданности делу, умелой организации 

работы и подбору профессионалов се-

годня слово «Кумколь» гордо звучит на 

всю страну. 

7. Если бы перед Вами стоял вы-

бор: долголетие или удача, чтобы 

бы Вы выбрали? 

Я бы выбрал удачное долголетие - од-

но другому не помешает. Но самое глав-

ное, чтобы тебя окружали верные сорат-

ники, на которых можно положиться, и 

был надежным тыл в лице семьи.



Образование 

Казахский политехнический ин-

ститут им. В.И.Ленина, специаль-

ность - разработка и эксплуатация 

нефтегазовых месторождений, ква-

лификация - горный инженер; Кы-

зылординский университет «Бола-

шак», специальность - юриспруден-

ция

Карьера

1993 - оператор цеха добычи неф-

ти и газа (ЦДНГ) 5-го разряда, «Юж-

нефтегаз»; 1995 - инженер-технолог 

центральной инженерно-техниче-

ской службы (ЦИТС); 1995 - началь-

ник смены ЦИТС; 1996 - зам. началь-

ника ЦДНГ; 1998 - главный инженер 

ЦДНГ; 1999 - управляющий ЦДНГ; 

2000 - зам.  менеджера по добыче 

ЦДНГ; 2005 - руководитель группы 

добычи на месторождении, ПККР; 

2006 - менеджер по добыче нефти 

на месторождении Кумколь; 2010 - 

главный инженер, ТОО «Кольжан»; 

2011 - главный технолог, ПККР



Награды

- Нагрудный знак «100 лет нефтяной 

промышленности» Министерства 

энергетики, индустрии и торговли 

РК (1999)

- Золотая Президентская премия 

(2008)

- Медаль Ассоциации «KazEnergy» 



(2010)

Воинское звание

Сержант, танковые войска



МҰНАЙШЫ      

Маусым 2013

35

...

ШАУПОЛАТОВУ ШАЯХМЕТУ АБДУГАНИЕВИЧУ, 

Старшему оператору технологической установки Висбрекинг, ПКОП

1.  Чему  Вас  научила  Ваша                    

работа? 

Ответственности и внимательно-

сти - в процессе работы на установках 

НПЗ это очень важно. Старший опе-

ратор несет ответственность за под-

чиненных ему в бригаде операторов 

и машинистов, за правильную эксплу-

атацию оборудования и ведение тех-

нологических процессов установки. А 

без внимательности трудно выполнять 

свои должностные обязанности. Ведь 

действующая технологическая уста-

новка, как и все оборудование на не-

фтеперерабатывающем заводе, имеет 

повышенный класс опасности. Прене-

брежение любыми правилами или ма-

лейшая невнимательность могут при-

вести к весьма печальным последстви-

ям.

2. Как изменилась компания за 

годы Вашей работы в ней? 

Сравнивая «ПетроКазахстан» 10 лет 

назад и сейчас, отмечу очень много из-

менений, и это не только новые тех-

нологии. Изменились структура ком-

пании, стиль ведения работы. Сейчас 

очень серьезное внимание уделяется 

безопасности и охране труда, а также 

управлению технологическими про-

цессами. В качестве примера - опера-

тор технологической установки те-

перь больше времени уделяет ведению 

технологических процессов, а ремон-

том и чисткой оборудования занима-

ются другие специалисты (слесари, 

ремонтные бригады). Безопасность 

производства действительно стала 

высшим приоритетом компании, и со-

ответствующими отделами ведется ак-

тивная работа по ее обеспечению, по 

снижению до нуля несчастных случа-

ев на производстве, а также по улучше-

нию экологической составляющей. 

3. Какие человеческие качества 

важны для Вас?

Честность, порядочность. Важно 

знать, что человек не обманет и не пре-

даст - без этого очень сложно строить 

доверительные отношения.  

4. Каким Вы представляете себя 

через 5 лет?

Повзрослевшим на 5 лет, жизнера-

достным, успешным и, конечно же, 

счастливым. 

 

5. Как Вы ответите на вопрос Ва-

шего ребенка «Папа, а что ты дела-

ешь на работе?»?

Мои дети уже задавали этот вопрос 

- они как раз пребывают в том возрас-

те, когда им интересно все вокруг, и за-

дают много вопросов! Я им ответил: «Я 

работаю на большом заводе, где дела-

ют бензин. Этот бензин заливают в ма-

шины и автобусы, чтобы они ездили и 

возили людей». Ответ их вполне устро-

ил (улыбается).



6. Лучший совет, который Вам 

дали?

Из всех советов, которые мне давали 

и которым я следовал, лучшим считаю 

- бросить курить. Обладатели данной 

вредной привычки знают, как слож-

но это сделать! Но уже вот как два года 

я не  курю. Чувствую себя значительно 

лучше, стал меньше болеть, изменился 

и уклад жизни. Ведь раньше мой день 

начинался с выкуривания сигареты и 

заканчивался тем же. Теперь же я стал 

вести здоровый  образ жизни, перио-

дически посещать тренажерный зал и 

бассейн. 



7. Если бы у Вас были необходи-

мые финансы и технологии для 

создания любого устройства, что 

бы это было?

Это было бы устройство для выра-

ботки солнечной энергии. Благо Шым-

кент - город солнечный, и количество 

солнечных дней вполне позволяет вне-

дрение и круглогодичное использова-

ние «зеленых» технологий. Установил 

бы такое устройство у себя дома и ис-

пользовал бы энергию солнца для на-

грева воды, выработки электроэнер-

гии, нагрева воздуха в зимний период 

и кондиционирования в летний. Ведь 

помимо экономичности такая установ-

ка позволит сохранить наш воздух чи-

стым! 

Образование 

Южно-Казахстанский государствен-

ный университет, факультет - хими-

ческая технология топлива и угле-

водородных материалов, специаль-

ность - инженер-химик-технолог



Карьера

1998 - оператор установки Каткре-

кинг, Павлодарский нефтехимиче-

ский завод; 2000 - старший оператор 

установки Висбрекинг, ПКОП

Награды

- «Лучший по профессии» (2006)

- Награда Ассоциации «KazEnergy»

Воинское звание

Лейтенант, командир дымового и ог-

неметного взвода


36

Маусым 2013      



МҰНАЙШЫ

...СЫЗДЫКОВУ БАУЫРЖАНУ АМАНГОСОВИЧУ, 

Старшему оператору и старшему по смене секции-200 цеха №1, ПКОП

1. Что Вы больше всего любите в 

своей работе?

Порядок и ответственность при реали-

зации каждой поставленной задачи яв-

ляются для меня важными критериями. 

У нас сложное и опасное производство, 

в котором все должно работать как часы. 

Ведь от вклада каждого работника в целом 

зависит развитие нашего нефтеперераба-

тывающего завода. Должна быть хорошей 

память, и прежде всего зрительная. Важно 

уметь мыслить логически, уметь думать и 

работать на опережение, чувствовать си-

туацию, быть способным предугадать, 

что же может произойти в дальнейшем. 

Например, при подъеме температуры че-

рез пару часов может увеличиться окта-

новое число - основной показатель бен-

зина, и важно замечать все такие причин-

но-следственные связи. 

2. Каким реализованным вашим 

цехом проектом Вы особо горди-

тесь? 

Благодаря современным технологи-

ям сегодня практически все процессы 

на производстве автоматизированы, и 

нам уже не надо, как нашим отцам лет 50 

назад, бросать уголь в топку. И прогресс 

идет вперед семимильными шагами, мак-

симально способствуя эффективности 

производства. Из нашего нового обору-

дования мне понравился теплообмен-

ник китайского производства «LAMPEC», 

который был установлен в 2011 году на 

секции-200. Он удобен и прост в обслу-

живании. 



3. Есть ли у Вас «профессиональ-

ные суеверия»?

Особых суеверий нет, в работе больше 

полагаюсь на свой опыт и профессиона-

лизм. Что касается повседневной жизни, 

то, к примеру, у казахов есть поверье, что 

среда считается удачным днем. Есть да-

же такая поговорка «Сәрсенбі сәтті күні...», 

что переводится как «В удачный день - 

среду…». Это отличный день для начала 

новых дел. 



4. Что, на Ваш взгляд, самое слож-

ное в вашей работе?

Ввиду значительного профессиональ-

ного опыта в своей работе особых слож-

ностей уже не чувствую, а в случае воз-

никновения затруднительных ситуаций 

стараюсь справиться с ними своими си-

лами. Также всегда готов помочь другим - 

я думаю, что коллективизм и командный 

дух способствуют преодолению проблем 

в любых ситуациях.

А вообще, в нашей секции технологи-

ческий процесс является сложным сам 

по себе - высокие температуры, давле-

ние, поэтому у нас работают высококва-

лифицированные работники. Ведь в ко-

нечном итоге мы несем ответственность 

за выпуск высококачественного бензина 

не только перед заводом, но и перед всем 

казахстанским народом.

5. Ваши советы начинающим спе-

циалистам?

Молодежи, начинающей свою трудо-

вую деятельность на заводе, желаю быть 

ответственными, честными, дисципли-

нированными и воспитанными. Полу-

чайте образование и обязательно посто-

янно учитесь у своих коллег, самостоя-

тельно - без движения не будет прогресса. 

Но самое главное - будьте трудолюбивы, 

это никогда не останется незамеченным.



6. Машина Вашей мечты? 

Любой мужчина, наверно, ответит на 

этот вопрос так - «Феррари», «Ламбор-

джини» (смеется). Ну а если честно, то ма-

шина моей мечты - это хорошая машина, 

а хорошей может быть только новая ма-

шина. Поэтому стремлюсь осуществить 

свою мечту и приобрести такую машину. 



7. Самый необычный подарок, ко-

торый Вы получали?

Каждый подарок для меня сам по себе 

своеобразен и дорог. Всегда трогатель-

но, например, получить от своего ребен-

ка рисунок или поделку, которую он сде-

лал именно для тебя. А вообще, конечно, 

главное - это простое человеческое вни-

мание. 


Образование 

Казахский химико-технологиче-

ский институт, факультет - химиче-

ская технология топлива и углерод-

ных материалов, специальность - ин-

женер-химик-технолог



Карьера

1993 - оператор секции-200 цеха №1; 

2003 - старший оператор и старший 

по смене секции-200 цеха №1 



Воинское звание

Лейтенант, командир взвода химиче-

ских войск


МҰНАЙШЫ      

Маусым 2013

37

...

МУРЗИЕВУ ТАЛГАТУ ИНИРГАЛИЕВИЧУ, 

Старшему специалисту по подвижному составу, Маркетинг и Транспортировка, 

ПКОСИ

1. Изменилась ли Ваша работа за 

последние пять лет?

Объем работы постоянно увеличи-

вается, к тому же за последние годы ус-

ложнились выполняемые мной функ-

ции, что прежде всего потребовало 

дополнительных знаний и навыков. 

Повысились и уровень ответственно-

сти, и степень участия в процессе вы-

работки и принятия решений.

2. Как бы Вы охарактеризовали 

профессионала в своем деле?

Профессионал - это эксперт в своем 

деле. Я бы сказал так: его достижения 

признаны коллегами и партнерами, у 

него стремятся получить консульта-

цию. Подготовленные таким челове-

ком проекты пользуются успехом, он 

знает, как раскрыть тему и провести 

анализ, используя различные методы 

анализа определенной проблемы. Та-

кого специалиста зачастую пригла-

шают на различные конференции и 

встречи, где он мог бы поделиться сво-

им опытом с их участниками. Это тот, 

кто в полной мере знает предмет сво-

его дела. 



3. За какой проект Вы получили 

Президентскую премию? 

Президентскую премию мы полу-

чили коллегиально - в составе Группы 

по управлению подвижным составом 

и деятельностью подрядчиков. Нашей 

группой был успешно реализован ряд 

проектов по повышению эффективно-

сти использования парка подвижно-

го состава и оптимизации затрат. Эти 

проекты позволили увеличить объемы 

перевозок нефтепродуктов, сократить 

время нахождения вагонов-цистерн 

в нерабочем парке, а также сократить 

расходы по их эксплуатации.



4. Какое место Вы отводите спор-

ту? 

Ранее я играл в футбол, но после по-

лучения травм перестал. Сейчас хо-

жу в тренажерный зал и на йогу. За-

нятия спортом дают здоровье, силу, 

выносливость, гибкость, хорошую фи-

гуру, уверенность в себе и развивают 

волю. Когда чувствуешь лень, необхо-

димо просто вспомнить об этих сти-

мулах. Занимаясь спортом, достаточ-

но интересно наблюдать за развитием 

собственного тела, как оно постепенно 

меняется и преображается. Конечно, 

это происходит далеко не сразу, но уже 

через месяц регулярных занятий мож-

но почувствовать реальные перемены.



5. Тактика ведения спора с жен-

щиной? Советы и предостереже-

ния.

Спорить с женщиной сложно, и луч-

ше этого не делать (смеется). Если уж 

очень надо, то стоит вести себя спокой-

но, говорить негромко, без негативных 

эмоций и интонаций, одновременно 

не разговаривать, чтобы не перебивать 

друг друга, и обязательно нужно уметь 

слушать. Если этого не сделать, то спо-

ры, увы, могут перерасти в ссоры.



6. Какую профессию Вы бы хоте-

ли освоить дополнительно?

Я бы хотел освоить профессию юри-

ста. В моей сфере деятельности нужно 

часто составлять письма, претензии, 

договора, участвовать в переговорах, 

совещаниях по рассмотрению и реа-

лизации различных проектов. И было 

бы лучше обладать глубокими позна-

ниями в области регулирования право-

вых отношений. На мой взгляд, это все-

ляет в тебя уверенность в том, что в той 

или иной ситуации ты сможешь верно 

определить складывающиеся взаимо-

отношения и действия контрагента, а 

также квалифицированно доказать оп-

поненту законный путь решения тех 

или иных вопросов, имеющих право-

вые последствия.



7. Футбол - только мужской вид 

спорта или...?

Футбол - это самый массовый и са-

мый популярный вид спорта. Но пара-

докс состоит в том, что большинство 

этой массы - зрители, не способные 

физически побегать те самые 90 минут 

по полю. И некоторые не без основа-

ния считают, что в наше время самый 

популярный мужской спорт - это фут-

бол по телевизору.

Я очень люблю футбол, на мой взгляд, 

- это динамичный и азартный коллек-

тивный вид спорта, в котором каждый 

игрок при этом имеет счастливую воз-

можность самовыражаться, творить и 

думать. Я бы не назвал сегодня футбол 

исключительно мужским видом спор-

та. Да, там есть различные столкнове-

ния на поле, приводящие к травмам, но 

все это присутствует и в любом другом 

виде спорта. Девушки сегодня тоже по-

любили футбол, и он уже, как и многое 

другое, перестал принадлежать исклю-

чительно сильной половине человече-

ства.

Образование 

Алма-Атинский автодорожный ин-

ститут (ныне Казахская академия 

транспорта и коммуникаций), квали-

фикация - инженер-механик; Казах-

ский экономический университет им. 

Т.Рыскулова, квалификация - эконо-

мист


Карьера

В ПКОСИ работает с июня 2004 года



Награды

- Золотая Президентская премия 

(2011)

Воинское звание

Лейтенант, офицер запаса, войска 

противовоздушной обороны


38

Маусым 2013      



МҰНАЙШЫ

...

ЕСЬКОВУ ДМИТРИЮ АЛЕКСЕЕВИЧУ, 

Старшему специалисту службы поддержки ИТиТ, ПКОСИ

1. В чем заключается главная слож-

ность в организации корпоративной 

системы поддержки пользователей?

Прежде всего в том, что все новое не 

всегда воспринимается позитивно. У лю-

дей складываются привычки, которые 

сложно изменить. В качестве примера 

могу привести одно из недавних ново-

введений - HP Service Manager. Разверты-

вание корпоративной системы поддерж-

ки пользователей влечет за собой некото-

рую бюрократию и бумаготворчество, на 

первый взгляд усложняющие обращение 

пользователей на Help Desk - ведь раньше 

можно было просто позвонить любому 

специалисту из отдела и «по-дружески» 

решить проблему. А сейчас пользователь 

должен позвонить в IT Call Center, оста-

вить свое обращение, которое регистри-

руется, и ждать его выполнения. Но так 

как все заявки регистрируются в одной 

точке и отслеживается их выполнение, 

то в целом повышается уровень качества 

предоставления услуги, т.к. ни одно об-

ращение не будет пропущено - в систе-

ме все видно, в том числе и то, как быстро 

выполнена заявка. И как только пользова-

тели привыкнут к новому методу работы, 

я считаю, все станет проще. И пользовате-

лям уже будет заметно, что проблемы ре-

шаются не так уж и долго. Все познается в 

сравнении.



Каталог: images -> magazine
images -> С. Бегалин «Бала Шоқан» “Толағай”
images -> Қазақстан мұсылмандары діни басқармасы бас мүфти Ержан қажы Малғажыұлының
images -> Қазақстан республикасы білім және ғылым министрлігі
images -> Краткое содержание проекта Екі елдің данышпан ақындары Абай және Пушкин өмірі мен шығармашылығы қазіргі
magazine -> МҰнайшы contents 4
magazine -> МҰнайшы 52 Management address 53
magazine -> 31, №9, 2015 неонатология
magazine -> МҰнайшы маусым 2014 3 «Мұнайшы» журналы «ПетроҚазақстан» компаниясының қызметкерлеріне арналған корпоративтік басылым. Бас редактор


Поделитесь с Вашими друзьями:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11


©emirsaba.org 2019
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет