МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ
КАЗАХСТАН
Вестник Казахстанско-Американского
Свободного Университета
НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ
Выпуск 1
ПЕДАГОГИКА И ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ
ТЕХНОЛОГИИ
Усть-Каменогорск
2014
ББК 74.04
В 38
Республиканский научный журнал «Вестник Казахстанско-Американского
Свободного Университета» посвящен педагогике и образовательным технологиям.
Тематика статей представлена на казахском, русском и английском языках и
рассматривает педагогику высшей школы, проблемы современного образования, общую
педагогику и здоровый образ жизни, теорию и методику преподавания, педагогические
технологии, школьную педагогику, вопросы дополнительного образования.
Материалы сборника адресованы научным сотрудникам, профессорско-
преподавательскому составу вузов и студентам, работникам образования.
Журнал выходит 6 раз в год.
Рабочий язык журнала – русский.
Главный редактор – Е.А. Мамбетказиев
академик НАН РК, профессор
Зам. главного редактора – А.Е. Мамбетказиев
Выпускающий редактор – Т.В. Левина
Арт-директор – К.Н. Хаукка
Редакторы – Л.Н. Котова,
А.Н. Нурланова,
Ю.В. Новицкая
Корректоры – Н.А. Мошенская,
Ж.К. Саданова,
А.Е. Хайруллина
В 38
Вестник
Казахстанско-Американского
Свободного
Университета. Научный журнал. 1 выпуск: педагогика и
образовательные технологии. – Усть-Каменогорск, 2014. –
234 с.
В
14
)
05
(
00
4304000000
−
ББК 74.04
Журнал зарегистрирован в Министерстве культуры, информации и спорта
РК. Свидетельство о постановке на учет СМИ № 5888-ж от 11.04.2005.
© Казахстанско-Американский
Свободный Университет, 2014
ПЕДАГОГИКА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
Вестник КАСУ
3
УДК 378
ПРИОРИТЕТЫ МОДЕРНИЗАЦИИ КАЗАХСТАНСКОЙ СИСТЕМЫ
ОБРАЗОВАНИЯ
Мамбетказиев Е.А.
В настоящее время становится яс-
ным, что переход от тоталитаризма и авто-
кратии к демократии, правовому государ-
ству, к социально-ориентированной ры-
ночной экономике – процесс достаточно
длительный, требующий мобилизации все-
го творческого потенциала нашего народа.
Успех новой экономики, обеспечи-
вающей главное – достойный уровень жиз-
ни казахстанцев - будет зависеть от того,
удастся ли населению и его индивидам
поддерживать в себе сознание сопричаст-
ности к единому общественному целому не
только в государственно-политическом, но
и в экономическом, культурно - историче-
ском, духовно-ценностном пространстве.
В этой ситуации миссия образова-
тельного сообщества заключается не в том,
чтобы раболепно служить правительству
или безоглядно критиковать его действия, а
в том, чтобы последовательно вести работу
по воспитанию нового менталитета населе-
ния, прежде всего молодежи.
Формируя поколение действительно
свободной личности, которая может гор-
диться результатами своего труда и завое-
ваниями своего Отечества. И не на словах,
а на деле. На примере благосостояния сво-
его и своей семьи.
Иных убедительных критериев нет,
когда речь идет о воспитании гражданского
сознания. Притом, на всех этапах станов-
ления личности: детский сад – школа –
профессиональное и высшее образование.
И, конечно, на этапе, когда именно семья,
условия ее жизни воочию формирует осно-
ву этого менталитета.
Среди множества условий имеется
одно, наиважнейшее, без которого невоз-
можно становление прогрессивной эконо-
мики, приносящей блага человеку, который
честно трудится – формирование общена-
циональной идеи, способной объединить
все слои населения. Такой идеей может
быть только образование, так как:
• во-первых, человек сознательно
взаимодействует с образованием всю
жизнь;
• во-вторых, без образованных людей
невозможно процветание государства;
• в-третьих, потребность в качествен-
ных образовательных услугах (80% моло-
дых людей в возрасте до 35 лет связывают
свой жизненный успех с образованием).
К сожалению, как раз образование и
нуждается сегодня в значительной коррек-
тировке мер, направленных на его модер-
низацию.
Убедительный довод для такого вы-
вода – качество образования, которое вы-
соким назвать пока трудно. Причины это-
му:
• падение планки престижности тру-
да в сфере образования, прежде всего в ус-
ловиях общеобразовательной школы. Бла-
го, что в последнее время реализуется на-
дежная мотивация учительского труда;
• увеличение числа образовательных
учреждений и их коммерциализация;
• коррупция в образовании;
• слабость профессорско - преподава-
тельского состава отдельных учебных за-
ведений. (Старение опытных кадров, от-
сутствие должной преемственности в под-
готовке из числа молодых преподавателей,
не особенно обремененных достижением
качества, стабильного профессорско - пре-
подавательского состава);
• снижение требовательности препо-
давателей в оценке знаний.
Это приводит к притоку на рынок
труда неполноценных специалистов, кото-
рые не способны на инновационное разви-
тие. Одно дело: некачественный эконо-
мист, юрист, другое – выпускник медицин-
ского, педагогического вуза.
Необходимо силами специальной
экспертной группы провести ревизию уже
проведенных и анализ предлагаемых ре-
форм в образовании. Задействовать для
этого опытных представителей ректорского
корпуса, руководителей школ, которые
знают проблемы образования «изнутри» и
могут дать эффективные предложения с
ПЕДАГОГИКА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
Вестник КАСУ
4
объективных позиций.
Определенным шагом в данном на-
правлении является решение о создании
Казахстанского Совета ректоров. Этот не-
зависимый орган, концентрирующий про-
фессиональный опыт, потенциал лучших
представителей ректорского корпуса, дол-
жен быть наделен правом привлечения к
рассмотрению основополагающих вопро-
сов депутатов Сената, Мажилиса, членов
Правительства, работодателей, представи-
телей общественности. Это придаст весо-
мости рекомендациям Совета, поможет
преодолеть двойственность власти в обра-
зовании (административная и профессио-
нальная), когда решения Министерства
принимаются порой без учета мнения про-
фессионалов, что приводит только к от-
торжению власти.
Новое поколение госстандартов, со-
вершенствование правовой основы атте-
стации, аккредитации,
международное
партнерство, социальное партнерство ву-
зов, госструктур, научных организаций,
бизнес-сообществ - все это можно обсуж-
дать не только на общих заседаниях этого
Совета в Астане, но и поочередно в регио-
нах в зависимости от тематики вопроса.
Ректоры вузов будут помогать сами себе,
поскольку будут готовить приемлемые и
реализуемые решения, приближенные к
жизни.
В современном мире все нации кон-
курируют системами общественных ценно-
стей и образования, способностью повы-
шать интеллектуальный потенциал своей
страны. Отсюда – гражданская ответствен-
ность каждого из нас, организаторов обра-
зования: обеспечить переход количества
наших реформ в качество. В высокое каче-
ство человеческого капитала. В достойный
уровень жизни наших соотечественников,
наших детей.
Основываясь на данном анализе наи-
более острых проблем казахстанского об-
разования, автором были разработаны
предложения Министерства образования и
науки РК.
Первое. В плане оптимизации вузов-
ской системы – формирование в регионах
крупных региональных инновационных
университетов на базе конкурентоспособ-
ных вузов страны. Такие мощные универ-
ситеты, созданные в каждой из 14 областей
Республики, в совокупности с ведущими
вузами Алматы, Астаны (по пять в каждой
столице) составят в общем количестве не
более 25 вузов Казахстана.
В ходе реализации процедуры опти-
мизации нельзя допускать, чтобы офици-
ально закрытые неконкурентоспособные
вузы продолжали на деле функционировать
в структуре действующих университетов в
статусе «присоединенных» или тем более
под маркой филиалов, запрещенных Мини-
стерством. Иначе мы сведем разумную
идею к пустому формализму, профанации,
искажающей истинное предназначение оп-
тимизации.
Второе. В целях преодоления глав-
ного изъяна высшего образования – разры-
ва между теорией и практикой продумать
возможность полноценного взаимодейст-
вия в системе «вуз – производство», «выс-
шая школа – крупный частный бизнес –
наука». Для этого нужны меры государст-
венного регулирования, конкретные нор-
мативно – правовые акты, чтобы обеспе-
чить:
• более широкое участие специали-
стов – практиков в научно – образователь-
ном процессе вузов на условиях оплаты их
деятельности;
• официальный заказ базового произ-
водства на подготовку востребованных
кадров на условиях полной (или частич-
ной) оплаты их обучения;
• заказ производства на научно – ин-
новационные разработки прикладного ха-
рактера с привлечением ППС, докторантов,
магистрантов вуза.
Третье. Бакалавриат. Пересмотреть
учебные планы с расчетом на усиление
профессионального обучения: свести к ми-
нимуму (не более 20-30%) долю обязатель-
ных дисциплин, увеличив цикл электив-
ных дисциплин (70-80%). А на сегодняш-
ний день из 4-х лет бакалавриата лишь 2,5
года отведено профильной подготовке. От-
сюда – качество выпускника, зачастую не-
востребованного работодателем.
Следует продумать возможность
внедрения бакалавриата иного содержания,
когда студент первые 2 года учится в вузе,
после чего выбирает или а) обучение на
уровне академического бакалавриата или б)
ПЕДАГОГИКА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
Вестник КАСУ
5
прикладного бакалавриата, пройдя практи-
ческую подготовку и став реальным спе-
циалистом, умеющим работать руками.
Выпускник такого уровня получает очень
важный для него социальный статус, обес-
печивающий его преимущество при трудо-
устройстве.
Четвертое. Магистратура. Диплом
магистра даже номинально способствует
карьерному росту. Учиться в магистратуре
стало для многих модным, престижным.
Конечно, это заманчиво. Но при по-
добной «массовизации» теряется главный
ее компонент: мотивация, интерес, склон-
ность именно к исследовательской дея-
тельности. Для формирования контингента
будущих магистров необходимо вести ак-
тивную работу по выявлению студентов с
высоким научно-инновационным потен-
циалом. Только тогда мы сможем целена-
правленно формировать поколение на-
стоящих высококвалифицированных спе-
циалистов, способных осваивать и направ-
лять инновационную экономику страны.
Для этого следует:
• обеспечивать качественный отбор
на настоящей жесткой конкурсной основе,
не облегченной финансовой заинтересо-
ванностью вуза;
• продумать возможность роста про-
фессионального (и обязательно полиязыч-
ного) уровня самих преподавателей маги-
стратуры, которым предстоит разрабаты-
вать современные инновационные образо-
вательные программы, кардинально изме-
нить содержание учебно – методических
комплексов магистериата.
Пятое. Массовизация высшего обра-
зования.
Платное обучение в госвузах, мощ-
ная сеть частных вузов сделали сегодня
высшую ступень образования практически
доступной для всех желающих.
В вузы приходит недостаточно гра-
мотный, всё менее профессионально моти-
вированный абитуриент. А реальным по-
тенциалом для вузовского обучения распо-
лагает фактически не более 30% выпускни-
ков. Для остальных – получение рабочей
профессии, средне – технического образо-
вания, обучение в колледже. Но для этого
необходимо:
• выдвинуть на первый план реально
производительный труд; вернуть престиж-
ность рабочей профессии;
• внедрить на этапе школьного обу-
чения начальное профессиональное обра-
зование;
• усилить ответственность школы за
своевременную профессиональную диффе-
ренцированную ориентацию каждого вы-
пускника в соответствии с его потенциа-
лом, интересами.
В противном случае вседоступность
высшего образования из опасной тенден-
ции неминуемо перерастет в его дефолт.
Шестое. Заочное обучение. Большие
опасения вызывает и обнаружившая себя за
последние годы попытка Министерства
подвести сознание общества к необходи-
мости ликвидации заочной формы высшего
образования. Если мы не создадим условия
для обучения работающей молодежи, то
реальным последствием станет формиро-
вание «критической массы» социально
обездоленных молодых людей, которая
может стать настоящим «запалом» для пе-
рехода от возможного экономического кри-
зиса в кризис социальный. А это гораздо
опаснее.
Седьмое. ЕНТ. Пока это единствен-
ный реальный механизм объективной
внешней оценки качества знаний. Для дос-
тижения его эффективности, помимо наме-
ченной министерством существенной кор-
ректировки технологии ЕНТ, необходимо,
на наш взгляд:
• оставить процедуру тестирования
только для тех, кто планирует поступление
в вуз;
• с целью обеспечения качества са-
мих тестов увеличить число альтернатив в
заданиях с выбором ответа;
• сформировать постоянно открытый
банк заданий, из которого варианты ЕНТ
будут ежегодно меняться с учетом требо-
ваний равноценности и неповторяемости;
• разъединить структуры а) осущест-
вляющие разработку контрольно – измери-
тельных материалов и б) анализирующие
итоги испытаний.
Результаты тестирования должны
проверять преподаватели, приглашенные
из разных вузов и отбираемые методом
случайности. Это обеспечит объективность
и беспристрастность рассмотрения.
ПЕДАГОГИКА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
Вестник КАСУ
6
• Внедрить в систему общеобразова-
тельной школы ежегодное тестирование
учащихся с выдачей по завершению обуче-
ния итогового сертификата, который в со-
четании с данными ЕНТ обеспечит пре-
дельно объективную картину уровня зна-
ний;
• Не допускать случаев досрочного
тестирования, даже по состоянию здоровья;
• Комплексное тестирование выпуск-
ников колледжей сделать дифференциро-
ванным, по блокам дисциплин в соответст-
вии с профилем избранной специальности;
• Внедрить дополнительное индиви-
дуальное испытание (собеседование) с аби-
туриентом по профилирующему предмету
уже в стенах самого вуза, с участием веду-
щих специалистов. В первую очередь это
касается творческих, естественных, естест-
венно-технических специальностей.
Восьмое. Государственные образова-
тельные гранты для обучения в докторан-
туре PhD. При сегодняшнем распределении
грантов весьма незначительно представле-
ны конкурентоспособные частные вузы,
функционирующие в регионах, имеющие
реальные основания для подготовки спе-
циалистов подобного уровня. И это в то
время, когда именно индустриально разви-
тые области Казахстана, имеющие солид-
ные иностранные инвестиции, в первую
очередь нуждаются в кадрах высокой ква-
лификации. А в столичных регионах док-
торов PhD подготовлено в достаточном
количестве; их переизбыток абсолютно не
оправдан реальной потребностью. Считаю
возможным возобновить практику приема
в докторантуру PhD аккредитованных ча-
стных университетов на платной основе
(по 2-3 чел) в соответствии с потребностя-
ми региона в остродефицитных специаль-
ностях Защита должна осуществляться в
самом вузе, по месту обучения докторанта.
Нет необходимости в последующем утвер-
ждении диссертационной работы мини-
стерством. А вручение диплома должно
следовать непосредственно по завершению
защиты.
Девятое. Следует пересмотреть ус-
таревшие квалификационные требования к
доле ППС с учеными степенями и звания-
ми (не менее 50% от числа штатных препо-
давателей), которым жестко следует МОН
РК при проведении государственного кон-
троля. При этом неправомерно не учитыва-
ется доля высококвалифицированных пре-
подавателей, полноценно работающих в
проверяемом вузе по совместительству. В
равной мере не учитываются и полиязыч-
ные преподаватели, имеющие магистер-
ские степени, полученные в ведущих зару-
бежных вузах, прошедшие стажировку за
рубежом (таких сегодня 25-30%). Подобная
формальная оценка качества ППС должна
быть заменена обоснованными требова-
ниями, соответствующими мировой глоба-
лизационной динамике.
Десятое. Преждевременным и не-
обоснованным является жесткое требова-
ние Министерства относительно показате-
ля публикуемости ППС и докторантов PhD
в зарубежных научных изданиях с ненуле-
вым импакт – фактором. Данный показа-
тель неоправданно используется сегодня и
при ранжировании вузов, и при защите
докторантов PhD, и как условие включения
вузовских научных журналов в перечень
изданий, рекомендованных Комитетом по
контролю в сфере образования и науки
МОН РК. На сегодняшний день данное
требование является серьезным сдержи-
вающим фактором в силу недостаточного
уровня владения авторами публикаций
иностранным языком и в связи с тем, что
такие журналы издаются не по всем на-
правлениям науки. Немаловажным являет-
ся и непомерно высокая стоимость подоб-
ных публикаций.
Одиннадцатое. Выборность ректо-
ров. Данное предложение было иницииро-
вано много лет назад. Сегодня пришло
время для его реализации. И принятые ме-
ры по прекращению отбора кандидатур
ректоров только на уровне министерства
своевременны и оправданны. Слишком
много накопилось фактов, когда случай-
ные, незаслуженные люди, движимые ко-
рыстными интересами, личными амбиция-
ми, буквально разрушали на глазах даже
стабильные вузовские коллективы.
Механизм выборности предельно ла-
коничен:
• тайное голосование в коллективе
вуза на расширенном заседании Ученого
Совета;
• кандидатуры – не только от самого
ПЕДАГОГИКА ВЫСШЕЙ ШКОЛЫ
Вестник КАСУ
7
вуза, Министерства, но и Областного аки-
мата, крупных бизнес–структур, других
вузов, общественности, молодежных орга-
низаций и др.;
• не более 3-х кандидатур, набравших
максимальные голоса, представляются для
рассмотрения и утверждения либо прези-
дентом РК (национальные вузы), или Ми-
нистерством (остальные государственные
вузы).
Двенадцатое. Следует рассмотреть
возможность издания казахстанского жур-
нала (под эгидой Совета ректоров) «Ректор
вуза». Но не для пиара отдельных платеже-
способных ректоров государственных ву-
зов о своих достижениях, а для своевре-
менной информации о действительно про-
грессивных инновациях опытных организа-
торов образования и науки, общих пробле-
мах образования и науки Казахстана.
УДК 101
ДИАЛЕКТИКА И МЕТАФИЗИКА В СОВРЕМЕННОМ ОБЩЕСТВЕННОМ
СОЗНАНИИ
Гусева Н.В.
Мыслительные процессы в общест-
венном сознании являются центральным
оформляющим различные его содержа-
тельные сферы и аспекты влиянием. По-
этому рассмотрение состояния обществен-
ного сознания в тот или иной период раз-
вития общества находится в существенной
зависимости от ведущих для рассматри-
ваемых периодов способов мышления. По-
строение некоей общей картины мира и в
том числе общей картины развития обще-
ства задается тем, каковы базовые пара-
метры мыслительной деятельности. В ис-
тории культуры были выявлены и доста-
точно тщательно проанализированы основ-
ные параметры мыслительной деятельно-
сти. Они представлены в двух противопо-
ложных способах мышления: метафизике и
диалектике. В контексте современного ми-
ропонимания их присутствие также легко
обнаруживается. Главной задачей рассмот-
рения диалектики и метафизики, при этом,
оказывается не просто указание на наличие
их проявлений, но главной задачей являет-
ся получение ответов на два основных во-
проса. Первый вопрос требует уяснения
того, насколько создаваемая картина мира
и общественного развития общества и че-
ловека является адекватной происходящим
в реальности процессам. Второй вопрос
затрагивает область необходимых и воз-
можных коррекций общественной жизни,
которая оказывается востребованной в со-
ответствии с полученными ответами на во-
прос первый. Оба этих вопроса вместе на-
правлены на понимание и возможность не-
обходимых изменений возникающих со-
стояний в общественном бытии в сторону
сохранения и развития того, что оценивает-
ся положительным для общества и челове-
ка и выступает в статусе вывода, который
можно получить, давая ответы на эти по-
ставленные вопросы.
Постановка вопросов и предполагае-
мые ответы на них будут существенно раз-
ниться, если эти «действа» проектируются
с точки зрения противоположных методов
или способов мышления, отмеченных вы-
ше. Речь идет о метафизике и диалектике
как способах и методах мышления, или
подходах.
Метафизический подход характери-
зуется жесткой ориентацией мышления,
его установок на анализ статичных состоя-
ний, имеющихся «здесь и сейчас» в той или
иной сфере и точке анализируемого содер-
жания. Он оказывается востребованным
всегда в тех случаях, когда ведущим вы-
ступает некий индивидуальный или обще-
ственно-групповой интерес, обусловлен-
ный позицией сохранения уже имеющего-
ся, уже состоявшегося в бытии. В этом
подходе не присутствует интерес к выявле-
нию закономерностей качественных изме-
нений. Он не ориентирован на прогноз бу-
дущих состояний, за исключением тех, ко-
торые жестко диктуются продолжением,
дальнейшим тиражированием, количест-
Достарыңызбен бөлісу: |