Трансұлттық компаниялардың ерекшеліктері мен стратегиялық МҮмкіндіктері

Әлемдік экономикалық қызметті ұйымдастырудың жеке кәсіпкерлік қағидаттарының тауарларды, қызметтерді және өндіріс факторларын жылжыту жолындағы еларалық кедергілердің әлсізденуінен, сыртқы экономикалық операциялар - тауарлар мен қызметтер импорты мен экспорты, шетелдік инвестициялар, компаниялармен ынтымақтастықтың әртүрлі түрлері өнеркәсіптік фирмалардың дамуы әлемдік кеңістікте индустриалды фирмалардың дамуындағы маңызды фактор болды. Әлемдік нарықтық экономиканың дамуына сыртқы экономикалық факторлардың рөлінің өсуі, әлемдік сауданың даму қарқыны мен тікелей жеке инвестициялар түрінде капиталдың экспортымен расталады.

• 
  іске асыру ерекшеліктері: фирма өз өнімдерінің шет елдерде сатады, осылайша әлемдік нарыққа айтарлықтай әсер етеді;
  
• 
  Өндірістің орналасу ерекшеліктері: шет елдерде оның кейбір филиалдары мен филиалдары бар;
  
• 
  меншік құқығының ерекшеліктері: осы фирманың иелері әртүрлі елдердің резиденттері (азаматтары) болып табылады.
  

Трансұлттық корпорациялардың белгілері бар кейбір фирмалар көптен бері пайда болды. Осылайша, Шығыс Үндістан компаниясы 1600 жылы құрылған, кейбір ірі фирмалар бір ғасырдан астам уақыттан бері өмір сүрген. Алайда, негізінен, трансұлттық корпорациялардың қалыптасуы ХХ ғасырдың 60-шы жылдарына жатады, батыс елдерінің жетекші компаниялары капиталдың ауқымды экспортын жүзеге асыра бастаған кезде./1/Ғылыми-технологиялық прогресс та олардың пайда болуына ықпал етті. Еңбекшілердің әлеуметтік бөлінуін тереңдету және жаңа технологияларды енгізу жеке технологиялық үдерістерді кеңістіктік бөлу мүмкіндігін тудырды, ал бұл жаңа мүмкіндіктердің пайда болуына ықпал етті. Өндірістің бірыңғай үдерісі бұзылып, өндірістің ұлттық факторларының бағаларындағы айырмашылықтарды ескеріле басталды. Өндірістің кеңістіктік децентрализациясы капиталдың шоғырлануымен планеталық масштабта дами бастады.

• 
  ұйымдардың құқықтық формасына немесе ауқымына қарамастан 2 немесе одан да көп елдерде еншілес ұйымдары болса;
  
• 
  бір немесе бірнеше орталықтардан үйлесімді саясат пен жалпы стратегияны іске асыруға мүмкіндік беретін шешімдер қабылдау жүйесі;
  
• 
  еншілес компаниялар мүліктік қатынастар арқылы немесе басқа да құралдармен байланыстырылған, ал олардың әрқайсысы басқа компаниялардың қызметіне елеулі ықпал ете алады және, атап айтқанда, білімге, ресурстарға қол жеткізе алады және басқа компаниялармен жауапкершілік алмайды./3/
  

• 
  иеленудің және экономикалық қызметтің үлкен ауқымы;
  
• 
  шетелдік өндірістік қызметтің ұлғаюы нәтижесінде өндірістің және капиталды транснацияландырудың жоғары дәрежесі;
  
• 
  ТҰК шеңберінде әлеуметтік-экономикалық қатынастардың ерекшелігі;
  
• 
  ТҰК басым көпшілігінің көп секторлы мәселелерге айналуы./3/
  

• 
  жекелеген елдердің халықаралық мамандануының артықшылықтарын пайдалану;
  
• 
  шетелдік инвесторлар үшін елдер ұсынған салықтық, инвестициялық және өзге де жеңілдіктерді барынша пайдалану;
  
• 
  өндірістік қуаттарды жүктеу, олардың өндірістік бағдарламаларын әлемдік нарық жағдайына сәйкес бейімдеу арқылы маневр жасау;
  
• 
  Еншілес компанияларды дамушы нарықтарды жаулап алу үшін трамплин ретінде пайдалану. Мәселен, шетелдік еншілес компаниялар арқылы өнімдерді сату ТҰК әлемдік экспорттан айтарлықтай асып түседі. Сонымен қатар, трансұлттық корпорациялардың негізгі базалық елден тыс жерлерде сатылымы экспортқа қарағанда 20-30% -ға жылдам өсуде. Көптеген дамушы елдерге инвестиция салу арқылы ТҰК өздерінің өнімдерін өндіретін зауыттарды құру үшін емес, елдердің қажеттіліктері үшін құрады;
  
• 
  өздерінің халықаралық өндірістерін ұйымдастыру ТҰК-ға өнімнің өмірлік циклін ұзартуға, шетелдік өндіріс филиалдарында моральдық тұрғыда қартаюға байланысты өнім шығаруға, содан кейін оны басқа компанияларға өндіруге лицензияны сатуға мүмкіндік береді./4/
  

• 
  мемлекеттің экономикалық базасын кеңейту. Жаңа технологиялар трансферті; жалпы іскерлік белсенділіктің өсуі;
  
• 
  елге шетел капиталының келуі; Төлем балансын жақсарту;
  
• 
  жұмыспен қамтудың өсуі; ТНК-ның филиалдарында қызметкерлер мен қызметкерлердің өмір сүру деңгейін арттыру; жергілікті кадрларды ықтимал оқыту;
  
• 
  ТҰК-ны елдің экономикасына енгізу арқылы саяси реформалардың жүзеге асырылуын ынталандыру;
  
• 
  әлемдік нарықта шығарылатын өнімнің өндірілуіне байланысты елдің ЕГП-ін жетілдіру.
  

• 
  ТҰК жұмыс істейтін мемлекеттердің экономикалық саясатын жүзеге асыруға қарсы;
  
• 
  мемлекеттік заңдарды бұзу. Осылайша, трансферттік бағаны саясатын басқара отырып, әртүрлі елдерде жұмыс істейтін ТҰК еншілес компаниялары салық салудан түскен табыстарды бір елден екіншісіне апару есебінен кірістерді жасыру үшін ұлттық заңнамаларды шебер айналып өтуде;
  
• 
  монополиялық баға белгілеу, қабылдаушы елдердің мүдделерін бұзатын жағдайларды белгілеу;
  
• 
  әлемнің көптеген елдерінен жетекші трансұлттық компаниялардың жоғары білікті мамандарын тарту;
  
• 
  негізінен экологиялық «лас» салалар болады, минералдар жиі өңделмей экспортталады; Өнеркәсіптік өнімдер жергілікті нарыққа арналмаған;
  
• 
  Тек төмен білікті жұмыс күші қажет болады; еңбек процестерін механизациялау және автоматтандыруға байланысты еңбекке деген қажеттілік шамалы./5/
  

• 
  өнімді, өндірісті, зерттеу, тарату және маркетингтік кәсіпорындарды олардың құрылымына кіріктіретін барлық ірі өнеркәсіптік фирмалар үшін ортақ болып табылатын тиімділік пен бәсекеге қабілеттілікті арттыру мүмкіндіктері;
  
• 
  экономикалық мәдениетке (өндірістік тәжірибе, басқару дағдылары) байланысты «материалдық емес активтерді» жұмылдыру, олар тек қана дамыған жерлерде ғана емес, басқа елдерге де берілуі мүмкін (мысалы, Америкада жұмыс істейтін салаларда жеке жауапкершіліктің американдық принциптерін енгізу арқылы американдық фирмалар планетасы);
  
• 
  шет елдердің ресурстарына (арзан немесе білікті еңбек, шикізат, ғылыми-зерттеу әлеуетін, өндірістік қуаттарды және қабылдаушы елдің қаржы ресурстарын пайдалана отырып) қол жеткізу арқылы тиімділікті арттыру және олардың бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін қосымша мүмкіндіктер;
  
• 
  компанияның шет елдік филиалының өнімдерін тұтынушыларға жақындату және қабылдаушы елдегі нарықтардың перспективалары мен фирмалардың бәсекеге қабілеттілігі туралы ақпарат алу мүмкіндігі. Трансұлттық корпорациялардың филиалдары негізгі компаниялардың және оның филиалдарының ғылыми, техникалық және басқарушылық әлеуетін пайдалану нәтижесінде қабылдаушы елдің фирмалары бойынша маңызды артықшылықтарға ие;
  
• 
  мемлекеттің ерекшеліктерін, атап айтқанда, әртүрлі елдердегі салық саясатының айырбас бағамдарының айырмашылығын және т.б. артықшылықтарын пайдалану мүмкіндігі;
  
• 
  технологиялары мен өнімдерінің өмірлік циклін кеңейту, оларды шетелдік компанияларда ескірген жағдайда босату және жаңа технологиялар мен өнімдерді дамытуға арналған күштер мен ресурстарды шоғырландыру;
  
• 
  экспорттаушы капиталдың көмегімен экспортты ауыстыру арқылы (мысалы, шетелдік филиалдарды құру) елдің нарықты енуіне арналған протекционистік кедергілердің әртүрлі түрлерін еңсеру мүмкіндігі;
  
• 
  Ірі фирманың өндірістік қызметтің қауіп-қатерін төмендету қабілеті, оның әлемнің түрлі елдерінің арасында өндірісін тарату./7/
  

• 
  тиісті аймақтағы концерннің барлық қызметіне жауапты негізгі аймақтық әкімшіліктер. Олар тиісті аймақтағы барлық филиалдардың қызметін үйлестіруге және бақылауға құқылы;
  
• 
  аймақтық өндірістік бөлімшелер, өнімнің қозғалысы бағытындағы кәсіпорындардың қызметін үйлестіреді, яғни тиісті өндіріс тізбегі. Мұндай ведомстволар тиiстi кәсiпорындардың тиiмдi жұмыс iстеуiн, барлық технологиялық тiзбектiң тегiн жұмыс iстеуiн қамтамасыз етуге жауап беретiн, концерттiң басты өңiрлiк басшылығына бағынышты. Олар өндірістің тиімді түрлерін, жаңа үлгілерін және тауарларын дамытуға бағытталған;
  
• 
  функционалдық аймақтық департаменттер концерннің нақты іс-әрекеттерін қамтамасыз етеді: сату, жеткізу, тауарларды сатқаннан кейін клиенттерге қызмет көрсету, зерттеу және дамыту және т.б. Бұл әкімшіліктер аймақтық немесе жаһандық деңгейдегі барлық тиісті құрылымдардың орындалуына жауап береді.
  

• 
  өнімдердің көбін өндіретін кәсіпорындармен көлденеңінен интеграцияланған корпорациялар. Мысалы, «Fast Food» немесе АҚШ-та кәсіпорындарының желісінде автомобиль өндірісі;
  
• 
  тігінен интеграцияланған корпорациялар бір иеленуші мен бірлікте бірігіп, түпкілікті өнімді өндірудегі маңызды салаларды біріктіреді. Атап айтқанда, мұнай өнеркәсібінде шикі мұнайды өндіру бір елде жиі жүзеге асырылады, екіншісін тазартады және үшінші елдерде мұнай өнімдерін сатады;
  
• 
  тік және көлденең интеграцияланған ұлттық кәсіпорындар кіретін трансұлттық корпорациялар. Мұндай түрдегі корпорацияның үлгісі - Nestle швейцариялық корпорациясы, оның 95% шетелде шығарады және мейрамхана бизнесі, азық-түлік өндірісі, косметика, шарап және т.б. Соңғы жылдары осындай компаниялардың саны қарқынды дамып келеді./8/