1. Басқару психологиясының басқа ғылымдармен байланысын табыңыз Еңбек психологиясы
Басқарудағы «Менеджмент торын» сипаттаңыз
жүктеу/скачать 193,51 Kb.
|
Басқару психологиясы 1-18...37-55...73-90 (1)
| 73. Басқарудағы «Менеджмент торын» сипаттаңыз.
Басқарушылық тор немесе әкімшілік желі – бұл көшбасшылық стилін сипаттайтын құрал. Ол сондай-ақ тапсырмаға және адамдарға қатысты әртүрлі деңгейлерді біріктіретін бес көшбасшылық стильді анықтауға жауапты. Тордың басқарушылық моделін Блейк және Мутон (1969) құрды, олар сызбалық жүйені ұсынды, оның көмегімен позицияларға қатынастар орындалатын міндеттерге және қатысатын адамдарға қатысты көрсетіледі. Олардың теориясы 9x9 торына негізделген. Америкалық зерттеушілер Блейк пен Мутон кез келген басқару іс-әрекетін өндіріске деген назар және адамдарға қамқорлық сияқты екі өлшеммен қарастырады. Өндіріске бағытталған назар бұл – басшының қабылданған шешімдерінің тиімділігіне, кадрларды іріктеуге адамдарды және өндірістік процесті ұйымдастыруға байланысты мәселелердің қарастырылуы. Адамдарға қамқорлық – жұмысшылардың мақсатқа жету процесіне жеке-дара қатысуларын қамтамасыз ету, жауапкершіліктің артуын, еңбектің жағымды жағдайлармен тұлғааралық жағымды қатынастарды қалыптастырады, болжайды. Екі көрсеткіштің сабақтасуы арқылы жетекшіліктің бес стилі атап көрсетіледі. 1. Бірлескен басқару (кедейліктен қорқу). Жетекші барынша аз күш жұмсайды және басқалардан да жұмыстың орындалу сапасы жұмыстан босатуды болдырмайтындай ғана дәрежеде болуын талап етеді. 2. Қала сыртындағы клуб ретінде басқару (демалыс үйі). Жетекші қарамағындағылармен достық қарым-қатынасты ұсынады, тапсырманың ең тиімді орындалуына ұмтылмайды. 3. Билік-бағыну (үстемдік ету). Жетекші ұйымдағы жақсы қарым-қатынасты ұстап тұруға аз зейін аударады, ол тиімді іс-әрекетті қамтамасыз етуге толықтай берілген. 4. Ұйымдастыра басқару (ұйым). Қолжетімді сапаны қамтамасыз етуге ұмтыла отырып, жетекші тиімділік балансы мен жақсы моральдық күй табады. 5. Топтық басқару (команда). Атқарушылар саналы түрде ұйым мақсаттарына тартылады. Жетекші бұған жұмыс тиімділігіне де, қарамағындағыларға да бір мезгілде тұрақты зейін аудару барысында қол жеткізеді. Бұл жетекшінің ең табысты стилі, өйткені адами жақсы қарым-қатынас пен ұйымдық қызметтің жоғары нәтижелері қамтамасыз етіледі. жүктеу/скачать 193,51 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|