1-деңгей 16. Белгіленген мақсаттарға байланысты шығындарды жіктеуге жүйелеңіз
Саудадағы өзгермелі шығындарды суреттеңіз
жүктеу/скачать 32,36 Kb.
|
контроллинг 16-20
- Бұл бет үшін навигация:
- 19. Бақыланатын және бақыланбайтын шығындардың айырмашылығы неде Бақыланатын шығындар
- Бақыланбайтын шығындар
- 20. Контроллингте “шығындар-көлем-пайда” моделін қолдану аясын анықтаңыз
| 18. Саудадағы өзгермелі шығындарды суреттеңіз
Шығындар сауда көлеміне қатынасы бойынша: өзгермелі және тұрақты деп бөлінеді. Өзгермелі немесе айнымалы шығындардың көлемі сауда көлеміне байланысты пропорционалды өзгереді. Мысалы: көп көлемде бәліш өндіріп оны сату,тауардың құрамын құрайтын ингредиенттердің көп мөлшерін тұтынуға әкеліп,оған кететін шығындардыдыңда көлемін арттырады. Тұрақты шығындар – сауда көлемінің өзгеруіне тәуелді емес. 19. Бақыланатын және бақыланбайтын шығындардың айырмашылығы неде? Бақыланатын шығындар – ұйымның менеджері қабылдаған шешімдері осы шығындардың өсуіне немесе азаюына әкелуі мүмкін шығындар. Өзге бақыланатын шығындар: Тікелей операциялық шығындар; Маркетинг және жарнама; Коммуналдық шығындар Жалпы және әкімшілік шығындардың ауыспалы бөлігі; Жөндеу және техникалық қызмет көрсету. Бақыланбайтын шығындар – ұйым менеджері әсер ете алмайтын шығындар. Өзге бақыланбайтын шығындар: - Ғимарат пен жабдықтарды жалға алу; - Тозу және амортизация; - Жалпы және әкімшілік шығындардың тұрақты бөлігі; - Пайыздық шығындар; - Салықтар; - Ұстау шығынадры (ғимараттың қасбетіне қызмет көрсету, автотұрақ орындарына, бақшаға қызмет көрсету, жалпы пайдалану орындарына қызмет көрсету); - Өзге корпоративтік үстеме шығындар 20. Контроллингте “шығындар-көлем-пайда” моделін қолдану аясын анықтаңыз Операциялық талдау (CVP-талдау (ағылш. costs-volume-profit), "шығындар-көлем — пайда" талдауы, шығынсыздықты талдау) - мәні шаруашылық жүргізуші субъект қызметінің қаржылық нәтижелерінің өнімді, тауарларды, қызметтерді өндіру және өткізу шығындары мен көлемдеріне тәуелділігін зерттеуден тұратын шығындарды басқару элементі. Талдаудың бұл түрін баға белгілеуде қолдануға болады. CVP талдауы-өндіріс көлемі мен жалпы кіріс, шығындар мен таза пайда арасындағы байланысты зерттеу. CVP талдауы негізделген келесі болжамдар: Өндіріс көлемі сату көлеміне тең және кәсіпорынның шығындары мен кірістерінің өзгеруіне әсер ететін жалғыз фактор болып табылады. Барлық басқа айнымалылар (өнімді сату бағасы, өндірісте қолданылатын материалдар мен қызметтердің бағасы, өнім бірлігіне ауыспалы шығындар, Еңбек өнімділігі) — өндіріс көлемінің қолайлы диапазонында бекітілген. Талдау тек бір өнімге немесе өнімнің тұрақты ассортиментіне қолданылады. Көп өнімді кәсіпорындағы сату құрылымы тұрақты Талдау өндіріс көлемінің қолайлы диапазоны шеңберінде жүргізіледі. Барлық шығындар тұрақты және өзгермелі шығындар арасында бөлінеді. Талдау қысқа мерзімде жүргізіледі. Шығындар мен кірістерді талдау (CVP), сондай-ақ залалсыздықты талдау деп аталады, бұл менеджерлер өз бизнесі үшін қысқа мерзімді стратегияларды анықтауда қолданатын қаржылық жоспарлау құралы. Бұл бизнес-шешім қабылдаушыларға сату бағасының, шығындардың және көлемнің өзгеруінің пайдаға әсері туралы хабарлайды (қысқа мерзімді перспективада). Қарапайым тілмен айтқанда, шығынсыздықты талдау-бұл шығынсыздық деңгейіне жететін (пайда әкелмейтін немесе ақша жоғалтпайтын) бизнесті жүргізу шығындарын жабу үшін қажет сатылымдар санын есептеу. жүктеу/скачать 32,36 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|