Түйін
Мақалада сауықтыру рәсімді енгізудің теориялық және тәжірибелік аспектілері, сонымен қатар Қазақ-
стандағы сауықтыру рәсімін жүргізудің тәртібі мен шарттары қарастырылады. Бұл мақаланың маңыздылы-
ғы кәсіпорын үшін экономикалық (қаржылық) дағдарыстың туындау қауіптілігі болатындығымен анықтала-
ды, дағдарысты шешу мен өту, сондай-ақ оның салдарын жеңілдету тәсілдерінің бірі кәсіпорынның төлем
қабілетсіздігі қатынасындағы сауықтыру рәсімдерін (қаржылық сауықтыру) пайдалану болып табылады.
Қазіргі уақытта сауықтандыру рәсімді регламенттейтін негізгі нормативті құжат 2014 жылдың 7 наурыздағы
«Сауықтыру және банкроттық туралы» Қазақстан Республикасының Заңы болып табылады. Жаңа заңды қа-
былдаудың қажеттілігі Қазақстанда ғана емес, АҚШ-та да, сонымен қатар Еуропалық және Кедендік одақ
елдерінде туындаған экономикалық (қаржылық) дағдарыспен негізделген. Заң екі үрдісті бөледі – банкроттық
үрдіс және сауықтыру үрдісі. Сауықтыру үрдісі сауықтыру рәсімінен (қаржылық сауықтыру) тұрады, төлеуге
қабілетсіз борышқорға ұйымдастырылмаған, ұйымдастыру-шаруашылық, басқарушылық, инвестициялық,
техникалық, қаржы-экономикалық, құқықтық және борышқордың төлемге қабілеттілігін оның таратуын ал-
дын алу мақсатында қалпына келтіруге бағытталған Қазақстан Республикасының заңнамасына қайшы емес
басқа да шаралар қолданылады. Сауықтыру рәсім коммерциялық ұйымдар қатынасындағы сот тәртібінде
ғана қолданылады. Сауықтыру және банкроттық туралы жаңа қазақстандық заң сауықтыру өзіндік институты
пайда болды, ол сауықтыру үрдісі болып табылады және өзіне негізгі мақсатпен – борышқордың төлемге
қабілеттілігін қалпына келтіру және оның таратуын алдын алу сауықтыру рәсімін қосады. Сауықтыру рәсімін
банкроттық институттан алынды, сауықтыру және конкурстық өндіріс рәсімінен тұратын, өткізу тиімділігі
100%-ды құрайтын бакроттықтың бірыңғай үрдісі болып табылады.
Resume
The article discusses the theoretical and practical aspects of the introduction of rehabilitation procedure and the
procedure and conditions of the rehabilitation procedures in Kazakhstan. The relevance of this article is determined
by the fact that there is always a risk of occurrence of economic (financial) crisis for the company, and one of the ways
to overcome the crisis, as well as possible mitigation is the use of rehabilitation procedures (financial rehabilitation)
in respect of an insolvent company. Currently, the main normative documents regulating the rehabilitation process
is the Law of the Republic of Kazakhstan «On rehabilitation and bankruptcy» on March 7, 2014. The need for
issuing a new law was economic (financial) crisis that broke out not only in Kazakhstan, but also in the US, as well
as in the European and the Customs union. The law distinguishes two processes – the process of bankruptcy and
rehabilitation process. The rehabilitation process consists of the rehabilitation procedure (financial rehabilitation),
in which an insolvent debtor is subjected to reorganization, organization, economic, management, investment,
technical, financial, economic, legal and others that do not contradict the legislation of the Republic of Kazakhstan
measures aimed at restoring solvency of the debtor to prevent liquidation. The rehabilitation procedure is used only
for commercial organizations in court. New Kazakh legislation on rehabilitation and bankruptcy has formed an
independent Rehabilitation Institute, which is the process of rehabilitation and includes rehabilitation procedures with
the main objective – restoring solvency of the debtor and preventing liquidation, thereby eliminating the rehabilitation
process of the institution of bankruptcy, which is a single bankruptcy process consisting of rehabilitation procedures
and bankruptcy proceedings, the effectiveness of which was 100%.
55
УДК 657. 7
С.к. БАРЫШЕВА.
КазНТУ им. К.И. Сатпаева, к.э.н.
ОРГАНИЗАцИя ВНУТРЕННЕГО АУДИТА:
ФУНкцИИ, ТРЕБОВАНИя И ПЛАНИРОВАНИЕ
В данной статье раскрываются основные требования, цель и задачи проведения внутреннего аудита.
Внутренний аудит представляет собой важную функцию управления, которая охватывает учет, финансовый
анализ и контроль, сравнение и оценку фактически достигнутого результата с поставленными целями и за-
дачами предприятия. Внутренние аудиторы помогают быстро и плодотворно решить вопросы, связанные с
налогообложением, учетом, анализом неэффективных подразделений предприятия. Для организации работы
внутреннего аудита необходимо руководствоваться требованиями МСА 610 «Рассмотрение работы внутрен-
него аудита». МСА 610 рассматривает определенную взаимосвязь между внутренним и внешним аудитом.
Роль внутреннего аудита определяется руководством, и его цели отличаются от целей внешнего аудитора,
который назначается для представления независимого отчета (заключения) по финансовой отчетности субъ-
екта. Функциональные задачи внутреннего аудита меняются в зависимости от требований руководства. Ос-
новная задача внешнего аудитора – установить, не содержит ли финансовая отчетность существенных ис-
кажений. Внутренний аудит является подразделением субъекта. Независимо от степени самостоятельности
и объективности внутреннего аудита он не может достичь той степени независимости, которая требуется от
внешнего аудитора при выражении им мнения о финансовой отчетности. Эффективная служба внутреннего
аудита помогает не только обнаружить нарушения законодательства, но и предотвратить их.
Ключевые слова: внутренний контроль, внутренний аудит, планирование аудита, отделы и службы внут-
реннего контроля, стандарты аудита, мониторинг.
Необходимость существования внутреннего аудита продиктована тем, что собственники
и руководители предприятия хотят знать о реальном состоянии дел на нем. Для этого на пред-
приятиях создаются специализированные подразделения, работники которых занимаются ана-
лизом всех звеньев управления, участков производства, каждого технологического цикла. При
этом анализируется рациональность функционирования как системы в целом, так и каждого
элемента, уровень взаимосвязи между ними, выявляются слабые места в работе предприятия и
даются рекомендации по устранению имеющихся недостатков.
Таким образом, с помощью отдела внутреннего аудита осуществляется контроль во всех
сферах работы, таких, как финансы, производство, маркетинг, реализация, закупки, логистика,
управление персоналом и другие.
На международном уровне регулирование организации внутреннего аудита осуществляется
с помощью Международного стандарта аудита (МСА) 610 «Рассмотрение работы внутреннего
аудита».
Целью данного стандарта является «...установление стандартов и предоставление руковод-
ства для внешних аудиторов при рассмотрении работы внутреннего аудита». МСА 610 дает
следующее определение внутреннему аудиту: «Внутренний аудит означает оценочную дея-
тельность, осуществляемую внутри субъекта как услугу для субъекта. Среди прочего, в функ-
ции внутреннего аудита входит изучение, оценка и мониторинг адекватности и эффективности
систем бухгалтерского учета и внутреннего контроля» [1].
В данном стандарте приведены следующие элементы внутреннего аудита:
мониторинг внутреннего контроля. Установление адекватных систем бухгалтерского
учета и внутреннего контроля входит в обязанности руководства, и этому следует постоянно
уделять соответствующее внимание. На внутренний аудит обычно возлагаются обязанности по
проверке этих систем и мониторингу их функционирования, а также представлению рекомен-
даций по их усовершенствованию;
исследование финансовой и хозяйственной информации. Это может включать обзорную
проверку средств, используемых для определения, измерения, классификации этой информа-
ции и составления отчетности по ней, а также специфические запросы в отношении отдельных
статей, включая детальное тестирование операций, сальдо счетов и процедур;
обзорная проверка экономии, эффективности и действенности деятельности, включая
нефинансовые средства контроля субъекта;
56
обзорная проверка соблюдения законов, регулирования и прочих внешних требований, а
также политики, директив и прочих внутренних требований руководства» [1, 4].
МСА 610 рассматривает определенную взаимосвязь между внутренним и внешним ауди-
том: «Роль внутреннего аудита определяется руководством, и его цели отличаются от целей
внешнего аудитора, который назначается для представления независимого отчета (заключения)
по финансовой отчетности субъекта. Функциональные задачи внутреннего аудита меняются
в зависимости от требований руководства. Основная задача внешнего аудитора – установить,
не содержит ли финансовая отчетность существенных искажений. Внутренний аудит является
подразделением субъекта. Независимо от степени самостоятельности и объективности внут-
реннего аудита, он не может достичь той степени независимости, которая требуется от внешне-
го аудитора при выражении им мнения о финансовой отчетности» [1].
Данный стандарт предусматривает то, что внешний аудитор несет большую ответствен-
ность при проверке аудита предприятия и эта ответственность не снимается при использова нии
им результатов работы службы внутреннего аудита.
Стандарт указывает на важные критерии, которые необходимо учитывать при осуществле-
нии предварительной оценки функций внутреннего аудита.
«Организационный статус: конкретный статус службы внутреннего аудита субъекта и
влия ние этого статуса на способность такой службы быть объективной. В идеальной ситуации
служба внутреннего аудита отчитывается перед высшим руководством и независима от другой
оперативной ответственности. Любые ограничения, налагаемые руководством на внутренний
аудит, должны быть тщательно изучены. В частности, внутренние аудиторы должны иметь воз-
можность свободного общения с внешним аудитором.
Сфера функций: характер и масштаб поручений, выполняемых внутренним аудитом. Внеш-
ний аудитор также должен определить, следует ли руководство рекомендациям внутреннего
аудита и как это подтверждается.
Техническая компетентность: выполняется ли внутренний аудит лицами, имеющими адек-
ватные технические навыки и опытность, достаточные для работы в качестве внутренних ауди-
торов. Например, внешний аудитор может проверить политику найма и обучения внутренних
аудиторов, их опыт и профессиональную квалификацию.
Должная профессиональная тщательность: надлежащим ли образом внутренний аудит пла-
нируется, подлежит надзору, обзорной проверке и оформляется документально. Должно быть
рассмотрено наличие адекватных аудиторских пособий, рабочих программ и рабочих докумен-
тов» [1, 4].
В целом служба внутреннего аудита позволяет снизить риски по нарушению законодатель-
ства и внутренних нормативных документов. Эффективная служба внутреннего аудита помога-
ет не только обнаружить нарушения законодательства, но и предотвратить их.
Создание отдела внутреннего аудита целесообразно по целому ряду причин:
1) внутренние аудиторы осуществляют контроль за наличием и сохранностью активов;
2) внутренний аудит направлен не только на обнаружение слабых мест и недостатков,
но и на выявление внутренних резервов предприятия и определение путей их эффективного
использования;
3) аудиторы анализируют соответствие должностных инструкций и внутренних процедур
требованиям производственного процесса, контролируют их реальное выполнение. Во многих
случаях первопричиной значительных экономических потерь является четкое или неправильное
распределение обязанностей;
4) особая потребность в создании отдела внутреннего аудита возникает на крупных пред-
приятиях с различными видами деятельности, со сложной, разветвленной структурой и боль-
шим качеством территориально удаленных филиалов, дочерних и зависимых обществ. В по-
добных хозяйствующих субъектах работа специалистов отдела внутреннего аудита начинает-
ся с унификации и стандартизации учетных процессов для целей правильного формирования
сводной и (или) консолидированной отчетности.
Необходимость проведения работы именно в этом направлении продиктована тем, что ра-
ботники бухгалтерских служб территориально обособленных структурных подразделений, а
57
также дочерних и зависимых обществ не всегда соблюдают единую методику бухгалтерского
учета. В результате отсутствия единого методологического подхода одни и те же операции от-
ражаются по-разному, что может привести к недостоверности сводной и консолидированной
отчетности. Недостоверность отчетности, в свою очередь, не позволяет руководству оценить
реальное финансовое положение в целом и правильно определить направления развития пред-
приятия. Специалисты отдела внутреннего аудита могут привлекаться в качестве консультантов
и экспертов в случае возникновения разногласий между головной организацией и предприя-
тиями, входящими в ее структуру;
5) специалисты отдела внутреннего аудита могут оказывать консультационную поддержку
по вопросам действующего законодательства.
В процессе работы у сотрудников и руководства предприятия возникают вопросы, для ре-
шения которых необходим анализ законодательных и инструктивных актов, специальной ли-
тературы. Поскольку, многие нормативные документы не содержат однозначных ответов на
сложные вопросы в области налогообложения, учета и т.д., на выработку правильного решения
может уходить много времени, от чего страдает ритм текущей работы, начинаются сбои в сро-
ках представления информации, падает эффективность. Внутренние аудиторы, по долгу своей
профессии знающие законодательство, помогают быстро и эффективно решить подобные воп-
росы [2].
Выделяют следующие функции внутреннего аудита:
проведение обучения сотрудников предприятия. В настоящее время широко распростра-
нена практика проведения бухгалтерских семинаров силами внутренних аудиторов с привле-
чением налоговых органов для ознакомления с новыми законами и инструкциями и порядками
составления отчетности;
анализ финансово-хозяйственных показателей предприятия. На основе анализа денеж-
ных потоков можно выявить возникновение задолженности и дать рекомендации, которые поз-
волят избежать неправильного распределения денежных средств;
анализ дебиторской и кредиторской задолженности. Фактические данные о состоянии
расчетов с контрагентами и причинах возникновения задолженности позволяют своевременно
принять оптимальное управленческое решение;
анализ договорных отношений, проверка их на соответствие действующему законода-
тельству. Контроль за выполнением всех условий контракта позволяет избежать штрафных
санкций, оговоренных в контрактах в случае невыполнения;
разработка и внедрение методик учета и составления финансовой отчетности с учетом
перехода на международные стандарты. Это позволит отразить реальные финансовые резуль-
таты, часто они искажаются, не учитывая временных фактов;
внутренний аудит позволяет выявлять имеющиеся отклонения или нарушения законода-
тельств [2, 3].
Более наглядно можно рассмотреть функции внутреннего аудита на рисунке 1.
Рисунок 1 – Функции внутреннего аудита
Функции внутреннего
аудита
Проведение обучения сотрудников
предприятия
Анализ финансово-хозяйственных
показателей
Анализ дебиторской и кредиторской
задолженности
Анализ договорных отношений и их
соответствие законодательству
58
Изучив причины внедрения внутреннего аудита, мы выделяем следующие основные задачи:
1) проверка соответствия системы организационных регламентов действующим норма-
тивным актам и учредительным документам;
2) проверка достаточности и соответствия действующим правовым актам и уставу систе-
мы экономических регламентов и регуляторов;
3) проверка правильности составления и условий выполнения хозяйственных договоров;
4) проверка наличия, состояния, правильности оценки имущества, эффективности исполь-
зования материальных, финансовых и трудовых ресурсов, соблюдения действующего порядка
установления и применения цен, тарифов, а также расчетно-платежной дисциплины, своевре-
менности внесения в бюджет налогов и платежей во внебюджетные фонды;
5) экспертиза бухгалтерских балансов и отчетов, правильности организации, методологии
и техники ведения бухгалтерского учета;
6) экспертиза достоверности учета затрат на производство, полноты отражения выручки
от реализации продукции (работ, услуг), точности формирования финансовых результатов,
объективности использования прибыли и создания фондов (накопления капитала);
7) оценка экономичности и эффективности операций предприятия;
8) проверка уровня достижения программных целей и другие.
Внутренний аудит представляет собой важную функцию управления, которая охватывает
учет, финансовый анализ и контроль, сравнение и оценку фактически достигнутого результата
с поставленными целями и задачами предприятия. Учитывая функции, причины и задачи внут-
реннего аудита, для его организации мы предлагаем следующие этапы:
планирование (позволяет составить общий план аудита и разработать аудиторские прог-
раммы);
системное изучение (определяет объемы информации, а также правильно распределяет
различные стадии аудиторской проверки);
выполнение аудиторских процедур (осуществляются все запланированные аудиторские
процедуры, составляется подробная программа проверки);
формирование заключительного отчета по результатам аудиторской проверки [2].
Планирование аудита – один из обязательных его этапов, заключающийся в определении
стратегии и тактики аудита, объема аудиторской проверки, составления общего плана аудита,
разработке аудиторской программы и конкретных аудиторских процедур. Планирование аудита
обеспечивает:
1) получение необходимой информации о бухгалтерском учете на предприятии, о финан-
сово-хозяйственной деятельности и эффективности внутреннего контроля;
2) определение времени проведения, объема аудиторских процедур.
Общий план аудита содержит следующие основные показатели:
а) объем выполняемых работ;
б) сроки проведения и продолжительность;
в) способы и приемы, применяемые аудитором [2].
Аудитор обсуждает общий план с руководством и персоналом проверяемого экономическо-
го субъекта. Следовательно, повышается действенность аудиторской проверки, что позволяет
согласовать аудиторские процедуры с деятельностью персонала.
Для правильного составления общего плана и определения объема работ аудитор должен:
изучить условия договора на проведение аудиторской проверки;
2) учитывать влияние на аудит новых законов, положений и других нормативно-законода-
тельных документов, которые относятся к проверяемому предприятию;
3) выделить важные вопросы проводимого аудита;
4) оценить степень риска, определить время и объем аудиторской проверки [2].
Всю процедуру планирования можно разделить на несколько взаимосвязанных между со-
бой этапов, как показано на рисунке 2 (стр. 59) [3].
Службе внутреннего аудита необходимо до начала проверки самостоятельно разработать
анкеты оценки надежности внутреннего контроля, в которых будут намечены основные на-
правления аудита. Анкеты позволяют аудитору получить необходимое представление о конт-
рольной среде, а также о процедурах учета и контроля продаж. Однако ответы на поставленные
59
вопросы не должны рассматриваться в качестве окончательного доказательства того, насколько
эффективно функционирует система внутреннего аудита. Информация, полученная из анкет,
помогает ответить на вопрос, какая должна быть система контроля, раскрывает его слабые сто-
роны.
Подготовительный этап
аудиторской проверки
Предварительное соглашение с руководством филиала об основных
направлениях проверки
Предварительное
планирование
Понимание бизнеса филиала
Определение обстоятельств, способных повлиять на жизнедеятельность
филиала
Ознакомление с организацией и ведением бухгалтерского учета,
предварительная оценка достаточности информации для целей проверки
Ознакомление с организацией и функционированием внутреннего
контроля
Определение необходимости оказания сопутствующих услуг
Согласование с филиалом
Организационные вопросы
Сопутствующие услуги
Условия проверки
Оформление проекта меморандума проверки
Разработка общего плана
Анализ представленной информации
Определение задач и целей внутреннего аудита
Установление уровня существенности
Оценка действенности внутреннего контроля
Оценка уровня риска
Выбор методов проверки
Разработка объема работ и графика проведения проверки
Управление и контроль качества
Представление общего плана на рассмотрение и утверждение
Разработка программы аудита Планирование программы тестов средств контроля
Планирование программы аудиторских процедур по существу
Подготовка меморандума планирования на утверждение
Рисунок 2 – Планирование работы внутреннего аудита
Основные требования к организации системы внутреннего аудита:
1) недопущение концентрации прав первичного контроля в руках одного лица. Сосредото-
чение первичного контроля в одних руках может привести к недостоверному учету в интересах
данного лица;
2) требование заинтересованности администрации. Функционирование системы внутрен-
него аудита не может быть эффективным без честности, должной заинтересованности и учас-
тия должностных лиц управления;
3) требование приемлемости (пригодности) методологии внутреннего контроля. Ставя-
щие ся перед центрами ответственности контрольные цели и задачи должны быть рациональ-
ными. Программы внутреннего аудита, распределение контрольных функций и применяемые
методы должны быть целесообразными;
60
4) требование непрерывности развития и совершенствования. Со временем даже самые
прогрессивные методы управления устаревают. Система внутреннего контроля должна быть
построена таким образом, чтобы можно было гибко ее «настраивать» на решение новых задач,
возникающих в результате изменения внутренних и внешних условий функционирования ор-
ганизации, и обеспечить возможность ее расширения и модернизации;
5) требование приоритетности. Абсолютный контроль над обычными незначительными
операциями (например, мелкими расходами) не имеет смысла и только отвлекает силы от более
важных задач [4].
В Республике Казахстан создан Казахстанский институт внутреннего аудита (ИВА). Дан-
ный институт является официальным представителем Международного института внутренних
аудиторов (Institute of Internal Auditors), который готовит специалистов в области внутреннего
аудита и содействует их работе во всех странах.
Международный институт внутренних аудиторов – это профессиональная ассоциация, ко-
торая призвана развивать профессию внутренних аудиторов и содействовать их работе во всех
странах.
CIA (Certified Internal Auditor) – это международная квалификация «Дипломированный
внутренний аудитор», присваиваемая Институтом внутренних аудиторов.
Квалификация CIA ценится наряду с известными профессиональными квалификациями:
CPA, CMA, ACCA, CIMA и другими [5].
Программа CIA реализуется Российским институтом внутренних аудиторов (ИВА) в соот-
ветствии с соглашением, заключенным с Международным институтом внутренних аудиторов
(Institute of Internal Auditors, IIA).
Знания и навыки, полученные в рамках программы подготовки к квалификационным экза-
менам CIA, являются стандартом для специалистов по внутреннему аудиту в международных
компаниях и служат подтверждением знаний о международных профессиональных стандартах
внутреннего аудита. Сертификат CIA подтверждает высокую профессиональную квалифика-
цию и открывает для внутреннего аудитора путь к успешной карьере.
Так как внутренний аудит в Казахстане развивается не на должном уровне, то создание
Института внутренних аудиторов в нашей стране позволит отечественным компаниям разви-
ваться более динамично, так как дипломированные внутренние аудиторы смогут конкуриро-
вать в своей профессии уже с зарубежными специалистами. Это очень важный и серьезный
прорыв в финансовом направлении и в Казахстане в целом.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРы
1 Международный стандарт аудита 610 «Рассмотрение работы внутреннего аудита».
2 Жакипбекова Д.С. Внутренний аудит: автореферат. – Туркестан, 2010.
3 Суворова С.П., Парушина Н.В. Международные стандарты аудита: учебник. – М.: Форум, 2007.
4 www.online.zakon.kz – законодательство онлайн «Параграф». Международные стандарты аудита.
5 www. kazpravda.kz – В Казахстане создан отечественный институт внутреннего аудита //
Казахстанская правда. – 2012. – 13 марта.
SPISOK LITERATURY
1 Mezhdunarodnyj standart audita 610 «Rassmotrenie raboty vnutrennego audita».
2 Zhakipbekova D.S. Vnutrennij audit: avtoreferat. – Turkestan, 2010.
3 Suvorova S.P., Parushina N.V. Mezhdunarodnye standarty audita: uchebnik. – M.: Forum, 2007.
4 www.online.zakon.kz – zakonodatel’stvo onlajn «Paragraf». Mezhdunarodnye standarty audita.
5 www. kazpravda.kz – V Kazahstane sozdan otechestvennyj institut vnutrennego audita // Kazahstanskaja
pravda. – 2012. – 13 marta.
|