Процессменторинга Процесс коучинга •
взаимоотношения системные, продолжа-
ются длительное время;
•
процесс носит неформальный характер;
встречи проводятся по мере необходимо- сти
для подопечного;
•
консультации, рекомендации и поддержка
более длительные и имеют многоаспект- ную
основу;
•
ментором, как правило, является опытный и
квалифицированный учитель, зачастую
- старший в организации образования, ко-
торый может передать знания, опыт и «от-
крыть двери» возможностям, недоступным
ранее для подопечного;
•
акцент установлен на карьере и личност-
ном развитии подопечного;
•
цель
консультирования
устанавливается
подопечным при согласовании и направ-
ленности со стороны наставника;
•
менторинг сконцентрирован на професси-
ональном развитии подопечных.
•
продолжительность отношений устанавли-
вается предварительно;
•
процесс зачастую структурирован; встречи
предварительно запланированы;
•
встречи краткосрочны (иногда ограничены во
времени) и сосредоточены на конкрет- ных
направлениях/вопросах развития;
•
коучу не обязательно обладать значитель-
ным практическим опытом;
•
процесс коучинга направлен на формиро-
вание конкретных навыков у подопечных;
•
в центре внимания, как правило – реше-
ние профессиональной/ производственной
проблемы;
•
цель консультирования направлена на до-
стижение конкретных краткосрочных це- лей;
•
коучинг сконцентрирован на решении кон-
кретных вопросов, на рассмотрении опре-
деленных направлений развития.