Бизнес-жоба туникабонт ип «даурен» Кошимбетова Жанар Алматы, 2023 жыл

2.2. ҰСЫНЫЛАТЫН ӨНІМ АЛУЫ МҮМКІН НАРЫҚТЫҢ ӘЛЕУЕТТІ ҮЛЕСІН НЕГІЗДЕУ

Халық саны

Соның ішінде Еңбекші ауданы тұрғындар саны : 290 194

Нарықта әрқашан сұранысқа ие саланың бірі. Төбелерге арналған туникабондты таңдағанда, негізінен техникалық сипаттамалар мен түстерді, сондай-ақ бренд пен құнын ескеру қажет. Бұл ең қымбат болуы міндетті емес, бірақ жалпы дизайн стиліне жақсы сәйкес келетін ең қолайлысын таңдау керек. Біздің цехтың тұтынушыларында салыстырмалы түрде арзан баға және сапалы панельдер көрсетіледі. Біздің цехты таңдай отыра, сіз өз үйіңіздің заманауи стильге сай екендігін және сапалы туникабонттарға қол жеткізесіз. Сонымен қатар, цехты қызметкерлері дайын материалды алып үйіңізге орнатып береді. Туникабонттар тапсырыс берушінің қалауына қарай жасалып, жеткізіледі.

Қызмет сапасы – қызметтің қолдану мақсатына байланысты қажеттіліктерді қанағаттандыруға арналған қасиеттерінің жиынтығы. Кәсіпорынның негізгі міндеттеріне, халық сұранысын жоғары сапалы қызметпен қамтамасыз ету болып табылады, сол себепті өнім сапасы оны құрастыру кезеңінен басталады, жасау кезеңінде қамтамасыз етіледі, айналыста болу және өткізу кезеңдерінде сақталынады және қолдану кезеңінде қажет деңгейде ұстауға үлкен жұмыстар атқарылады. Кез келген фирманың нарықтағы орнын сақтау және тұрақты етіп жасау үшін оның бәсекелестік қабілетін өсіру қажет.

Туникабонт жасап, орнатып беру орталығының бәсекелестік қабілеті екі көрсеткішпен байланысты болады — баға деңгейі және өнім сапасы. Аталған екі фактор өнімнің халық ішінде қолданысқа енуіне үлкен септігін тигізеді. Қызмет сапасы ең басты факторлардың бірі болып есептеледі, себебі қазіргі заманғы нарық сұранысы жоғарғы деңгейді талап етеді. Әлеуметтік-экономикалық дамудың қазіргі кезеңінде заман талабына сай, сапасы жоғары мекемелердің, үйдің болуы экономиканың маңызды секторларының бірі болып табылады. Ол қоғамдық өмірдің барлық салаларымен тығыз байланысты және ұлттық өсу әлеуетін жұмылдыру, халықтың өмір сүру сапасы мен деңгейін арттыру көзі болып табылады.

Сапалы құрылыс саласының құрамдас бөлігі бола отырып және серпінді дамып келе жатқан қазіргі заман талабына сай туникабонттарды жасау Қазақстан экономикасында біртіндеп тұрақты орын алады, халық сұраныстарына барабар реакция туникабонт жасау құрамының алуан түрлілігімен және күрделілігімен сипатталады. Туникабонтты жасау саланың қалыпты техникалық жағдайын, қауіпсіздікті сақтау және пайдалану сипаттамаларын сақтауға, сондай-ақ оларды қалпына келтіруге байланысты қажеттіліктерді қанағаттандыруға бағытталған.

Құрылған кәсіпорынның жалпы маркетингтік стратегиясын клиенттердің құрылыс саласына қатысты ,адамдарға арналған өнімдерге деген қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін нарыққа енгізу ретінде тұжырымдауға болады. Осы кезеңдегі маркетингтік стратегия-бұл өндірістің мүмкіндіктерін нарықтағы жағдаймен ұзақ мерзімді үйлестіру. Маркетинг стратегиясы бес стратегиялық тұжырымдамаға негізделген:

1. мақсатты нарықтарды таңдау;
2. нарықты сегменттеу, яғни жиынтық жиынтық шеңберінде бәсекелес мақсатты нарықтарды бөлу;
3. оларға шығу әдістерін таңдау;
4. маркетинг әдістері мен құралдарын таңдау;
5. нарыққа шығу уақытын анықтау.
Маркетингтік іс-шараларды іске асыру құралдары:
1. кәсіпорынның ұйымдық құрылымын жетілдіру;
2. жаңа өнімді әзірлеу және нарыққа енгізу;
3. сұранысты қалыптастыру және өткізуді ынталандыру мақсатында нарықтарды зерделеу;
4. қызметкерлерді көбейту және оқыту;
5. көрмелер мен жәрмеңкелерге белсенді қатысу;
6. сервис құру және өндіріс тиімділігін арттыру;
7. жарнамалық іс-шаралар;
8. бағаны басқару.
Тартылған маркетинг мамандары нарықтың ұзақ мерзімді тенденцияларын болжау үшін осы нарықтар бойынша зерттеулер жүргізілді:
1. сауда нүктелеріндегі келушілер ағындарының уақытша ауытқуларын бақылау
2. сұхбат және сауалнама арқылы Топтық зерттеу.
Нарық конъюнктурасының маркетингтік зерттеулерін талдау барысында оның тепе-теңдік дәрежесі, ең алдымен сұраныс пен ұсыныс, тұтынушылардың сапасы, тауар түрі және ұсынылатын тауардың бағасы туралы әдеттері мен тілектері анықталды.
Іске асыру жоспары
Шығарылатын өнімді өткізу үшін қажетті іс-шаралар жоспары:
1. Тауарлардың сапасын жақсарту үшін ішкі әлеуетті мүмкіндіктерді пайдалану.
2. Тұрақты рентабельділікпен өнімнің сату бағасын сақтау.
3. Кәсіпорын өнімдеріне тұтынушылардың қалауын қалыптастыру.
4. Қала мен аймақ шегінде клиенттік базаны кеңейту.
5. Клиенттермен нақты кері байланысты ұйымдастыру.
- жаңа коллекциялар, жеңілдіктер және маусымдық сатылымдар туралы хабарлау үшін телефон нөмірлерін, электрондық пошта мекенжайларын жинау түрінде клиенттік базаны қалыптастыру
6. Кәсіпорын тауарларын барлық қол жетімді жарнамалық құралдармен жылжыту.
7. Бәсекелестік артықшылықтардың - бағаның, САПАНЫҢ, нарықтағы тұрақтылықтың даму динамикасын қамтамасыз ету.
8. Жаңа түрлерді әзірлеу негізінде тауарларды әртараптандыру.