«бизнес-жоспарлау негіздері»



бет7/8
Дата20.09.2023
өлшемі2,14 Mb.
#109011
1   2   3   4   5   6   7   8
Байланысты:
Бизнес-жоспарлау негіздері

Өткізу нарығын сипаттау
1.Жоспарланған компанияны ашу / жобаны жүзеге асыру
саласын анықтау ( саладағы бәсекелестік жағдайы,
болашаққа болжам, маусымдылық және т.б.)
2. Өткізу нарығын сипаттау (нарықты сегменттеу)
3. Бәсекелестерді сипаттау
4. SWOT-талдау
5.Нарыққа кіру кедергілері.
6. Сатып алушыларды тарту стратегиясы
Маркетинг ережелері
  • Бизнесте ең алдымен- нарықты зерттеңіз!
  • Адамдардың қажеттіліктерін біліп отырыңыз!
  • Өз бәсекелестеріңіздің кім екенін жақсы біліңіз!
  • Баға саясатын дұрыс қолдана біліңіз!
  • Өз тауарыңызды ілгері жылжытуды жоспарлап отырыңыз!

«Маркетингтегі жеті P» ережесі
  • Product (Өнім). Сіз не сатасыз
  • Place (Орналасқан орны). Сіз қай жерде сатасыз
  • Price (Баға). Қандай бағамен сатасыз
  • Promotion (Өткізу). Тұтынушыларды қалай ақпараттандырасыз және сатып алуға қандай жағдай жасайсыз
  • People (Адамдар). Бизнесте Сізге кім көмектеседі
  • Process (Процесс). Сату немесе қызмет көрсету кезінде қандай әрекет жасау керек
  • Physical Evidence (Материалдық куәлік). Қандай жағдайда сатылады немесе қызмет көрсетіледі

Жарнама
Жарнама ақпараты өзіне назар аударуы тиіс және өзіне деген қызығушылықты ұстап қалып, оқырманды ақпараттың мәтінімен толықтай таныстырып, оқырманның Сізге керекті іс-әрекет етуге деген ынтасын оятып, оны әрекет етуге биімдеуі тиіс.
SWOT- талдау
Strength – басым жақтары
Weakness – әлсіз жақтары
Opportunities – мүмкіндіктер
Threats - қауіп-қатер
SWOT- талдау

КҮШТІ ЖАҚТАРЫ
1.
2.
3.

ӘЛСІЗ ЖАҚТАРЫ
1.
2.
3.

МҮМКІНДІКТЕРІ


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет