SWOT-анализ положения на рынке
Таблица 2
|
Положительное влияние
|
Отрицательное влияние
|
Внутренняя среда
|
Сильные стороны и возможности их использования:
|
Слабые стороны и возможности их усиления:
|
Высокая конкуренция
|
Отсутствие сформированного положительного имиджа (неузнаваемость)
|
Высокое качество продукции
|
Зависимость пастбищ от климатических условий
|
Наличие специального опыта работников
|
Преобладание ручного труда, недостаточный уровень механизации, автоматизации
|
Внешняя среда
|
Возможности
|
Угрозы
|
Расширение ассортимента продукции
|
Спад цен конкурентов
|
Производство экологически чистой продукции
|
Появление новых конкурентов
|
Улучшение племенных качеств
|
Рост темпов инфляции
|
Итак, развитие отрасли животноводства должно основываться на сильных сторонах сельскохозяйственных предприятий и их возможностях, но при одновременном учете угроз и слабых сторон. Отрасль имеет большую возможность в государственной и финансовой поддержке. Деятельность хозяйства должны быть направлены на усиление своего потенциала для устранения ввоза продукции из других областей (например, ЗКО, Актюбинская области).
4. Инвестиционный план
4.1. Стоимость проекта, источники финансирования
Стоимость проекта равна – 15 000 000,0 тенге.Проект будет реализован за счет собственных финансовых ресурсов. В состав стоимости проекта входит пополнение оборотных средств (затраты на выкуп голов верблюдов).
Целевое использование финансовых ресурсов в проекте
Таблица 3
4.2 Условия кредитования
Проект планируется внести на рассмотрение в БВУ по Программе финансирования региональных приоритетных проектов субъектов малого и среднего предпринимательства «Даму регионы III», а также предоставления возможности последним обратиться за субсидированием и гарантированием в рамках Единой программы поддержки и развития бизнеса «Дорожная карта бизнеса 2020», со ставкой вознаграждения в размере – 14 % годовых.
Приняты следующие условия кредитования:
Таблица 4
Сумма
|
15 000 000 тг
|
Ставка вознаграждения
|
14 %
|
Срок кредита
|
60 мес.
|
Периодичность платежей
|
1 мес.
|
Количество платежей
|
60
|
Общая сумма к погашению
|
20 337 500 тг (дифференцированный метод)
|
Ожидаемый график погашения заемных средств, тенге
Таблица 5
Месяцы
|
Ежемесячный взнос
|
Погашение основного долга
|
Погашение процентов
|
Остаток основного долга
|
0
|
|
|
|
15 000 000
|
1
|
425 000
|
250 000
|
175 000
|
14 750 000
|
2
|
422 083
|
250 000
|
172 083
|
14 500 000
|
3
|
419 167
|
250 000
|
169 167
|
14 250 000
|
4
|
416 250
|
250 000
|
166 250
|
14 000 000
|
5
|
413 333
|
250 000
|
163 333
|
13 750 000
|
6
|
410 417
|
250 000
|
160 417
|
13 500 000
|
7
|
407 500
|
250 000
|
157 500
|
13 250 000
|
8
|
404 583
|
250 000
|
154 583
|
13 000 000
|
9
|
401 667
|
250 000
|
151 667
|
12 750 000
|
10
|
398 750
|
250 000
|
148 750
|
12 500 000
|
11
|
395 833
|
250 000
|
145 833
|
12 250 000
|
12
|
392 917
|
250 000
|
142 917
|
12 000 000
|
13
|
390 000
|
250 000
|
140 000
|
11 750 000
|
14
|
387 083
|
250 000
|
137 083
|
11 500 000
|
15
|
384 167
|
250 000
|
134 167
|
11 250 000
|
16
|
381 250
|
250 000
|
131 250
|
11 000 000
|
17
|
378 333
|
250 000
|
128 333
|
10 750 000
|
18
|
375 417
|
250 000
|
125 417
|
10 500 000
|
19
|
372 500
|
250 000
|
122 500
|
10 250 000
|
20
|
369 583
|
250 000
|
119 583
|
10 000 000
|
21
|
366 667
|
250 000
|
116 667
|
9 750 000
|
22
|
363 750
|
250 000
|
113 750
|
9 500 000
|
23
|
360 833
|
250 000
|
110 833
|
9 250 000
|
24
|
357 917
|
250 000
|
107 917
|
9 000 000
|
25
|
355 000
|
250 000
|
105 000
|
8 750 000
|
26
|
352 083
|
250 000
|
102 083
|
8 500 000
|
27
|
349 167
|
250 000
|
99 167
|
8 250 000
|
28
|
346 250
|
250 000
|
96 250
|
8 000 000
|
29
|
343 333
|
250 000
|
93 333
|
7 750 000
|
30
|
340 417
|
250 000
|
90 417
|
7 500 000
|
31
|
337 500
|
250 000
|
87 500
|
7 250 000
|
32
|
334 583
|
250 000
|
84 583
|
7 000 000
|
33
|
331 667
|
250 000
|
81 667
|
6 750 000
|
34
|
328 750
|
250 000
|
78 750
|
6 500 000
|
35
|
325 833
|
250 000
|
75 833
|
6 250 000
|
36
|
322 917
|
250 000
|
72 917
|
6 000 000
|
37
|
320 000
|
250 000
|
70 000
|
5 750 000
|
38
|
317 083
|
250 000
|
67 083
|
5 500 000
|
39
|
314 167
|
250 000
|
64 167
|
5 250 000
|
40
|
311 250
|
250 000
|
61 250
|
5 000 000
|
41
|
308 333
|
250 000
|
58 333
|
4 750 000
|
42
|
305 417
|
250 000
|
55 417
|
4 500 000
|
43
|
302 500
|
250 000
|
52 500
|
4 250 000
|
44
|
299 583
|
250 000
|
49 583
|
4 000 000
|
45
|
296 667
|
250 000
|
46 667
|
3 750 000
|
46
|
293 750
|
250 000
|
43 750
|
3 500 000
|
47
|
290 833
|
250 000
|
40 833
|
3 250 000
|
48
|
287 917
|
250 000
|
37 917
|
3 000 000
|
49
|
285 000
|
250 000
|
35 000
|
2 750 000
|
50
|
282 083
|
250 000
|
32 083
|
2 500 000
|
51
|
279 167
|
250 000
|
29 167
|
2 250 000
|
52
|
276 250
|
250 000
|
26 250
|
2 000 000
|
53
|
273 333
|
250 000
|
23 333
|
1 750 000
|
54
|
270 417
|
250 000
|
20 417
|
1 500 000
|
55
|
267 500
|
250 000
|
17 500
|
1 250 000
|
56
|
264 583
|
250 000
|
14 583
|
1 000 000
|
57
|
261 667
|
250 000
|
11 667
|
750 000
|
58
|
258 750
|
250 000
|
8 750
|
500 000
|
59
|
255 833
|
250 000
|
5 833
|
250 000
|
60
|
252 917
|
250 000
|
2 917
|
-
|
|
Достарыңызбен бөлісу: |
