Десять эффективных способов улучшения качества преподавания в школе куксо екатерина Николаевна



Pdf көрінісі
бет69/283
Дата06.01.2022
өлшемі1,64 Mb.
#16203
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   283
Способ 6.  
Коучинг учителей
Более опытные учителя учат менее опытных — это знакомая и по-
нятная конструкция. Но классическое наставничество не всегда 
эффективно. Зачастую наставник увлекается абстрактными поуче-
ниями — с высоты своего возраста и опыта. Поэтому коммуникация 
оказывается довольно односторонней. При этом новичок обычно 
приходит к наставнику и смотрит уроки. И гораздо реже наоборот. 
Ключевая фраза, описывающая наставничество: «Делай как я  — 
и будешь хорошим учителем».
Но всегда ли можно скопировать чужой опыт? И продуктивно ли 
это? Может, эффективнее самому добыть свой опыт — обычно путем 
проб и ошибок? А затем уже на нем учиться?
Мне вспоминается на этот счет одна история из моей студенче-
ской жизни. Как-то на последних курсах у меня была блестящая 
профессор по теории коммуникации. Часто, входя в аудиторию
она обращалась к нам «ребятушки». С высоты ее возраста и статуса 
это скорее делало обстановку менее формальной и располагало 
к обсуждению. Но как-то профессора заменяла ее аспирантка. Она 
несколько раз обратилась к нам «ребятушки». Но это вызывало лишь 
немое возмущение и отторжение. Иными словами, что позволено 
Юпитеру, не позволено быку: и методы и «фишки» опытного учителя 
необязательно сработают у кого-то иного.
Чтобы избежать коммуникации «сверху вниз» и прямого копиро-
вания, можно попробовать коучинг учителей. Ключевая его фраза: 
«Становись эффективнее как учитель, я поддержу тебя в этом». 
Этот подход в российском контексте может рассматриваться как 
альтернатива наставничеству. Но он хорош только тогда, когда 
действительно отличается от менторства. Основной плюс коучинга 
в ориентации на практику обучающегося учителя и на эффект от его 
действий в классе.


51


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   65   66   67   68   69   70   71   72   ...   283




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет