Тұрақсыз жағдайында кәсіпкерлікті басқару диагностикасы және шетелдік тәжірибе

Кәсіпкерлік қызмет диагностикасы келесі шараларды қамтиды:

-ақша ресурстарының басты көзі ретінде ақша ағымы қарқынын талдау;

-институционалдық ортаны және шағын бизнес мүмкіндіктерін талдау, соның ішінде, әртүрлі қолдау бағдарламаларын талдау;

-жеке бизнес-үдерістерде (коммуникациялық, цифрлық түрлендірулерді қоса алғанда) түрлендіруге әзірлікті және қоршаған ортаны цифрлық түрлендіруге және тұтынушының цифрлық және коммуникациялық түрлендіруге және тұтынушының цифрлық және коммуникациялық түрлендірулеріне әзірлікті талдау.

Дағдарыс жағдайында мәселелердің алдын алу дағдарыс диагностикасының тиімділігіне байланысты.

Цифрлық түрлендіруге дайындық COVID-19 дағдарысы кезінде туындаған дағдарыстық жағдайдың белгісі болды, өйткені барлық негізгі әдістер салалық әртараптандыруға, азық-түлік әртараптандыруға және т.б. қатысты, бұл пандемия дағдарыстың шеңберіне қарағанда едәуір уақытты қажет етеді.

Сонымен қатар, егер дағдарыс тез арада жойылса,шағын бизнесті қалпына келтірудің арнайы жоспары қажет пе деген сұрақ ашық қалады. Біздің ойымызша, қалпына келтіру жоспары кез-келген жағдайда қажет болады, сәйкесінше, көптеген кәсіпорындардағы дағдарысқа қарсы қызмет бүкіл экономиканы қалпына келтірудің басталуымен басталады.

Ғылыми әдебиеттерде диагностиканың бірнеше түрлі нұсқалары бар. Бұл тікелей көрініс-мәселені анықтау, жанама көрініс-мәселенің салдарын анықтау, бар екендігі туралы ақпарат-кейбір сигналдарды анықтау. Дағдарыс диагностикасы зерттеу міндеті ретінде 1932 жылдан бастап пайда болды, сол кезде Р.Фицпатрик 20 колданыстағы компанияны 20 сәтсіз компаниямен талдап, салыстырды[10].