Международный стандарт


 Цикл «Планируй-Делай-Проверяй-Действуй»



Pdf көрінісі
бет7/54
Дата27.11.2022
өлшемі4,02 Mb.
#53094
түріРеферат
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   54
Байланысты:
ISO-22000-2018 для учебных целей

0.3.2 Цикл «Планируй-Делай-Проверяй-Действуй» 
Цикл PDCA можно кратко описать так: 
Планируй: разработка целей системы и ее процессов, а также обеспечение ресурсов, 
необходимых для достижения результатов, и выявления рисков и возможностей, и 
реагирования на них; 
Делай: выполнение запланированных мероприятий; 
Проверяй: мониторинг и (если возможно) измерение процессов и полученных продуктов и 
услуг, анализ и оценка информации и данных мониторинга, измерений и верификаций, а также 
сообщение о результатах; 
Действуй: принятие мер по улучшению результатов процессов в той степени, насколько это 
необходимо. 
В настоящем стандарте, и, как показано на рисунке 1, в процессном подходе используется 
двухуровневая концепция цикла PDCA. Первый охватывает общую структуру СМПБ (разделы 4-
7, раздел 9-10). Другой уровень (операционное планирование и контроль) охватывает 
производственные процессы в рамках СМПБ, как описано в разделе 8. Это означает, что связь 
между этими двумя уровнями имеет существенное значение. 
Планирование и управление в организации 
Рисунок 1 – Цикл «Планируй – Делай – Проверяй – Действуй» на двух уровнях 
6


0.3.3 Риск-ориентированное мышление 
0.3.3.1 Общие положения 
Риск-ориентированное мышление необходимо для достижения результативности СМПБ. В 
настоящем стандарте риск-ориентированное мышление рассматривается на двух уровнях – 
организации в целом (п. 0.3.3.2) и производственным (п. 0.3.3.3), что согласуется с процессным 
подходом, описанным в п. 0.3.2. 
0.3.3.2 Управление рисками на уровне организации 
Риск - это влияние неопределенности, и любая такая неопределенность может иметь 
положительные или отрицательные последствия. В контексте управления организационными 
рисками, положительное отклонение, вытекающее из риска, может создать возможность, но 
не все положительные воздействия от риска приводят к возможностям. 
Чтобы соответствовать требованиям настоящего стандарта организация должна планировать и 
внедрять действия, направленные на устранение организационных рисков (см Раздел 6). 
Устранение рисков создает основу для повышения результативности СМПБ, достижения 
улучшенных результатов и предотвращения неблагоприятных последствий. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   54




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет