Байланысты: Тиімді басқару, құрылым, стратегия, қызметтер, пер (1)
Тиімді басқару персоналдардың кәсіби дамуының негізі. Адам ресурстарын басқарудың тиімділігін бағалау, әдетте, ынталандыру механизмдерін немесе өнім ауыстырулар жүзеге асыру мен орындылығы бағалау мақсатында жүзеге асырылады. Ол (әлеуметтік қызметтер және өзге де шығындар заңда көзделген) кадрлық шығындар (еңбекақы) бірінші кезектегі және орта болуы мүмкін екенін есте ұстау керек.
Еңбек қызметкерлері осы мақсатқа қол жеткізуді қамтамасыз етуі тиіс. қызметкерлерді басқару критерийлері - өндірістік қуаты немесе шығу бірлігіне есептелген көп бөлігі, нақты көрсеткіштер үшін, болып табылады
Мектептің басты байлығы - "адами ресурстар". Перспективаны ойлайтын қабілетті көшбасшы: персоналдың дамуына үлес қосудың тиімді екенін түсінеді. Сауатты инвестициялау дегеніміз - мектепке пайда әкелетін үйлесімді, ынталы, құзыретті команда құру, қызметкерлерді оқыту.
Әр көшбасшы бірнеше рет басқарудың қандай да белгілі бір теорияларын өз тәжірибесінде қолдана отырып, педагогикалық ұжым мен білім беру процесін басқарудың тиімділігі туралы ойланады. Тиімді басқару ең алдымен өзінің жеке бағдарымен, басқарушының қызметі өз қызметкерлеріне шынайы құрмет, сенім, олар үшін сәттілік жағдайларын жасау негізінде құрылған кезде тартымды болады. Басшының дәл осы жағы оқу процесін мектепішілік басқару теориясын айтарлықтай толықтырады.
Басқару жүйесі – бұл білім беру ұйымының маңызды мақсатына қол жеткізуге бағытталған үйлестірілген, өзара байланысты іс-шаралар жиынтығы. Мұндай іс-шараларға басқару функциялары, принциптерді іске асыру және басқарудың тиімді әдістерін қолдану жатады.
Мектептің стратгиялық жоспарының толық жүзеге аспауының тағы бір өзекті себебі – ұстаздардың біліктілік санатына сәйкес фунционалдық міндеттерін атқара алмауында болып отыр. Тіпті мектеп әкімшілігінің өзі ұстаздардан олардың кәсіптік стандартына сәйкес талап қоя алмай отыр. Сонымен қатар, әр ұстаз өзінің біліктілік санатының стандартына сәйкес жұмыс жасау үшін жағдай жасау мектептің дамуының кепілі бола алады. Ол үшін Лессон стади, коучинг,семинарлар арқылы әр ұстазға педагог стандартының критерийлерін түсіндіру, көрсету керек. Әр ұстаз біліктілігіне сай еңбек етсе нәтижелі боларын түсіндік. Әкімшіліктің әр қызметкері өздерінің міндеттерін толық түсініп, стратегияға сәйкес жұмысын жоспарлай алуы тиіс.