5.1 Нарықты талдау Бұл бөлімнің мақсаты – өндірілетін өнім немесе көрсетілетін қызметтің қажеттілігін негіздеп, көрсету. Таңдалған нарықтың, саланың ерекшелігі жан-жақты сипатталып, негізделеді. Өндірілетін өнім немесе көрсетілетін қызметке сұранысты зерттеу қажет (сұраныстың серпіні оның сипаты (бір қалыпты немесе маусымдық); мен нарықтың дамуы бойынша негізделген болжамдар).
Бұл жердегі негізгі стратегиялық концепциялар: Нарықты сегменттеу (өнімнің тұтынушыларын анықтау, нарық сегментінің ерекшеліктерін жазу, бұл нарықта компанияның бәсекелестерге қарағанда неге сәтті қызмет ететіндігін айқындау);
Мақсатты нарықтарды таңдау;
Осы нарықтарға шығудың әдістерін/жолдарын таңдау;
Нарыққа шығудың уақытын анықтау.
5.2 Компания қызметіне SWOT-талдау
Кесте 5 - SWOT-талдау
Компания (ішкі орта)
Мықты жақтар
Әлсіз жақтар
Нарық (сыртқы орта)
Мүмкіндіктер
Қауіптер
5.3 Бәсеке Нарықтағы негізгі бәсекелестер кімдер?... Әлеуетті ішкі және сыртқы бәсекелестердің атаулары мен мекенжайларын атай отырып, ұсынылып отырған жобамен салыстырғанда олардың күшті және әлсіз жақтарына талдау жасау қажет.