Кейс №1 «Стратегия для производителя вездеходов»


Кейс №15 Управление международными коммерческими операциями (бинокли)



бет7/12
Дата23.05.2022
өлшемі217,9 Kb.
#35342
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12

Кейс №15 Управление международными коммерческими операциями (бинокли)


Предприятие-производитель планирует к поставке на экспорт бинокли по цене 20$ за штуку. Себестоимость производства единицы продукции составляет 500 руб./шт. Затраты на услуги внешнеторгового посредника составляют 2$ с единицы проданной продукции. Определить целесообразность и эффективность экспорта (отношение прибыли к затратам) партии биноклей (1000 шт.) для предприятия, если оптовая цена на внутреннем рынке составляет 1100 руб./шт. Курс доллара составляет 75 руб. за 1 доллар. Какую прибыль от продажи партии биноклей производитель получит в случае экспорта.




Кейс №16. Управление международными коммерческими операциями (Воронеж-Штутгарт)


Предприятие (г. Воронеж) продало 42 т проволоки немецкому предприятию, расположенному примерно в 180 км от г. Штутгарт, с обязательством доставить все проданное количество автотранспортом до места назначения. Укажите ошибку воронежского предприятия с точки зрения организации поставки товара.





Вид транспорта

Грузоподъемность

Стоимость международной перевозки за 1т.

Время в пути

Железнодорожный

50-80 т

3800 евро

10

Автомобильный*

20-25 т

4200 евро

4

Воздушный кроме Ан-124-100 Руслан

6-18 т

8100

2

Воздушный Ан-124-100 Руслан

120 т

16000

2

*Стоимость перевозки в пределах 1 города 100 евро за 1 тонну с учетом погрузочно-разгрузочных работ

Ответьте на вопросы:


– какой, на ваш взгляд, необходимо использовать базис поставки в данном случае?
– какой вид или виды транспорта использовали?


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   12




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет