Книга предназначена для собственников бизнеса, топ-менеджмента и всех


Ацуми: используем влияние для атаки



Pdf көрінісі
бет67/129
Дата20.08.2023
өлшемі2,72 Mb.
#105415
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   129
Байланысты:
П. Авраамов. Стратегия Го

Ацуми: используем влияние для атаки
Исходя из всего сказанного выше, становится очевидно, что атака ради 
захвата — стратегия начинающих, а стратегия Мастеров — создание 
угроз ради получения территории или влияния. Как этого добиться? 
Например, используя накопленную ранее силу. В Го есть специальная 
стратегическая концепция — 
ацуми
, или «плотность», о которой мы го-
ворили в начале книги, обсуждая вопросы территории и влияния. На-
помню, группа камней «плотна», если в ней мало или вовсе нет уязви-
мых пунктов и она устойчива перед нападением. Получение 
ацуми
дает 
ключ к эффективной атаке противника в будущем. Идея заключается 


П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
188
в следующем: сначала вы набираете силу, потом вы толкаете оппонен-
та на эту силу, и, пока он вынужден разбираться с ней и выживать, вы 
получаете дополнительные камни, которые и дают вам очки или влия-
ние. Взгляните на доску.
Мы уже встречали эту позицию, когда говорили о территории и влия-
нии. Отмеченная черная группа — 
ацуми
, которое черный может и дол-
жен использовать для атаки. Его истинная цель — получить террито-
рию. Каким образом?
1


> А
Т А К А
И
З А Щ И Т А
> Щ
И Т
И
М Е Ч
189
Предположим, белый приближается к плотности ходом 1. Ходом 2 чер-
ный сжимает противника, толкая его в сторону своей сильной группы, 
угрожая захватом вторгшегося камня (обратите внимание, что черный 
выбрал не контактный ход, а атакует издалека).
2
3
4


П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
190
Движение в сторону чужой силы абсолютно бессмысленно — удар лбом 
об стену был бы и то эффективнее. Поэтому, защищаясь, белый ходом 3 
выпрыгивает в сторону центра. Черный преследует камни оппонента, 
надавливая на него ходом 4. Белому ничего не остается, кроме как про-
должать бегство, играя 5. Ход 6 — следование выбранным курсом. Ис-
пользуя мощную стенку справа, черный беззаботно гонит противника 
между двух рядов своих камней, попутно набирая силу.
5
6
7
8


> А
Т А К А
И
З А Щ И Т А
> Щ
И Т
И
М Е Ч
191
После прыжка 7 белый чувствует себя в относительной безопасности. 
Однако черный ничуть не расстроен, поскольку ходом 8 прикрывает 
угол, получая более чем солидную компенсацию — огромную террито-
риальную заготовку. При этом результат белого — слабая группа без 
базы и очков, зажатая между камней противника.
Все отмеченные черные камни, полученные в ходе атаки при поддерж-
ке плотности справа, эффективно работают на достижение победы. 
Идея в том, что черный не стремится захватить белые камни, а полу-
чает территорию в стороне от главного направления атаки.
Почему мы так долго обсуждали тему захвата групп? Дело в том, что 
давно обещанный бизнес-пример успешной атаки непосредственно 
связан с попыткой захвата. Вообще, когда начинаешь размышлять 
о захвате противника с точки зрения бизнес-стратегии, первое, что 
приходит на ум, — физическое устранение конкурента или уничтоже-
ние его имущества. Но это абсолютно противозаконно, поэтому все-
рьез рассматривать такие варианты мы не будем. Достаточно с нас 
«лихих 90-х». Да и захват чужой собственности, в народе именуемый 
«рейдерством», нас не интересует по тем же причинам. Есть ли достой-
ные альтернативы, находящиеся в правовом поле? Безусловно! Самый 
лучший пример — недружественные поглощения. Как и захват группы 
в Го, они являются скорее экзотикой, чем повседневной практикой, 
но все-таки происходят не так уж и редко. Какие цели преследуют 


П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
192
недружественные поглощения? Основных вариантов всего два: либо 
это захват конкурента, либо распространенный случай, когда круп-
ные игроки решают инвестировать в новые направления и путем 
скупки акций захватывают несговорчивые компании, чтобы быстрее 
закрепиться на новом рынке. Эти методы совершенно легальны, хотя 
требуют серьезных ресурсов, а иногда и определенной изобретатель-
ности. Главное, чтобы мы не остались у разбитого корыта, если захват 
не удастся.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   129




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет