«Управление рисками» - общий процесс влияния на ход реализации деятельности (проекта) с целью рационального уменьшения или увеличения угрозы потери контроля над обстоятельствами исполнения сделки, над конкретным этапом реализации проекта.
«Максимизация риска»- сознательное принятие управленческих решений в направлении увеличения угрозы потери контроля над доходами и расходами по проекту с целью увеличения выгоды.
Следовательно, процесс управления рисками – это реализация поставленной цели в условиях оптимального (с точки зрения получаемой выгоды) исполнения рисков. Если речь идет об управлении спекулятивными рисками, не всегда стоит добиваться снижения уровня риска. Ведь известна аксиома основ деятельности в рыночных условиях: чем выше риск, тем выше прибыль (выгода). Если же речь идет о чистых рисках, то под управлением риском будет пониматься лишь его минимизация.
На основе изучения условий внешней и внутренней среды, определения главной цели и перечня задач по ее достижению разрабатывается рисковая политика. Она закрепляется нормативными документами и определяет: понятие и номенклатуру рисков, приемы и методы работы по управлению ими; возможности максимизации и минимизации в рамках установленных «коридоров риска»; дозволенные «пороги риска» по видам деятельности.
Таким образом, управление риском – совокупность методов, приемов, мероприятий, позволяющих в определенной степени прогнозировать наступление рисковых событий и принимать меры к исключению или снижению отрицательных последствий наступления событий.
Управление рисками –это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий.
Управление риском включает учет наличия риска как в процессе принятия принципиального решения о необходимости реализации проекта, так и при формировании стратегии и тактики его осуществления.