Конспект лекций по дисциплине «риск-менеджмент»
Концепция управления риском
жүктеу/скачать 52,52 Kb.
|
Лекция 1 РМ
- Бұл бет үшін навигация:
- Организация управления риском
| Концепция управления риском включает в себя следующее:
выявление последствий деятельности людей в ситуации риска; умение реагировать на вероятность отрицательного последствия, которое может возникнуть в результате этой деятельности; разработка и осуществление мер, при помощи которых могут быть нейтрализованы или компенсированы вероятные негативные результаты предпринимательской действительности. Система управления риском включает в себя следующие этапы: процесс выработки целей риска; определение вероятности наступления события; выявление степени и величины риска; анализ окружающей обстановки; выбор стратегии управления риском; выбор необходимых для данной стратегии приемов управления риском и способов его снижения; осуществление целенаправленных воздействий на риск. Организация управления риском представляет собой систему мер, направленных на осуществление технологического процесса управления риском. Рисунок 5.1 – Этапы управления риском при выполнении инновационных проектовПервым этапом организации управления рисками является определение цели риска и цели рисковых вложений капитала. Цель риска – результат, который необходимо получить (выигрыш, прибыль). Цель рисковых вложений капитала – получение максимальной прибыли. Любое действие, связанное с риском, всегда целенаправленно, цели должны быть четкими, конкретизированными и сопоставимыми с риском и капиталом. Следующим этапом является получение информации об окружающей обстановке, которая необходима для принятия решения в пользу того или иного действия. На основе анализа такой информации с учетом цели риска можно: - правильно определить вероятность наступления события; - выявить степень риска; - оценить его стоимость. Управление риском означает правильное понимание степени риска, который постепенно угрожает людям, имуществу, а также финансовым результатам хозяйственной деятельности. Под стоимостью риска следует понимать фактические убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий. На основе имеющейся информации об окружающей среде, вероятности, степени и величине риска разрабатываются различные варианты рисковых вложений капитала, и проводится оценка их оптимальности путем сопоставления ожидаемой прибыли и величины риска. Это позволяет правильно выбрать стратегию и приемы управления риском, а также способы снижения степени риска. На этом этапе главная роль принадлежит руководителю, менеджеру и их психологическим качествам. Финансовый менеджер занимается вопросами риска (менеджер по риску) должен иметь следующие права: право выбора; право ответственности. Право выбора означает право принятия решения, необходимого для реализации намеченной цели риска. Многовариантность управления риска означает: - сочетание стандарта и неопределенности принимаемых решений, - гибкость, - неповторяемость способов действия конкретной хозяйствующей ситуации. В решении рисковых задач особую роль играет интуиция менеджера и его инсайд. Инсайд – это осознание решения некоторой проблемы, то есть неожиданное озарение, которое носит кратковременный характер и нуждается в сознательной фиксации решения. жүктеу/скачать 52,52 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|