Реализация I правила означает, что прежде чем принять решение руководитель (менеджер) должен:
- определить максимум возможностей объема убытка по данному риску;
- сопоставить его с объемом вкладываемого капитала;
- сопоставить его со всеми финансовыми ресурсами и на основании этого определить, не приведет ли потеря этого капитала к банкротству капитала данного предприятия.
Объем убытка от вложений капитала может быть равен объему данного капитала, быть меньше или больше его.
Пример:Как правило, при прямых инвестициях объем убытка = объему вложенного капитала, т.е. если инвестор вложил в рискованное дело 1млн. тенге и дело прогорело, то инвестор принял 1млн. тенге.
Реализация II правила требует, чтобы менеджер, зная максимально возможную величину убытка определил к чему она может привести, какова вероятность риска и принял решение об отказе от риска, принятие риска на свою ответственность или передачи риска другому лицу.
Действие III правила особенно ярко проявляется при передаче риска, то есть при страховании в этом случае он означает, что менеджер должен определить и выбрать приемлемое соотношение между страховым взносом и страховой суммой.
Реализация остальных правил означает, что в ситуации, для которой имеется только одно решение (“+” или “–”), необходимо сначала найти другое решение, которое возможно существует.
Если же анализ показывает, что другого решения нет, то действовать по правилу в расчете на худшее, то есть если сомневаются то необходимо принимать “–” решение.
Основные приемы управления риском:
избежание риска – отказ от реализации мероприятия, связанного с риском;
