Ресурстармен қамтамасыз етуді талдау
(кадрлық, ғылыми-әдістемелік, материалдық-техникалық, қаржылық және мотивациялық).
Қабілеттері немесе негізгі ұйымдастырушылық технологиялары
(ұйымдастырушылық мүмкіндіктері, білім беру ұйымының «ерекшелеу», «ерекше ресурстары»)
|
Әртүрлі қызмет бағытының нәтижелері
(оқу, ғылыми, әдістемелік, тұрмыстық).
|
15-ші дәріс БАСҚАРУДЫ ҰЙЫМДАСТЫРУ
Ең мықты басшы дегеніміз ақылға сала отырып, өзіне керекті жұмысты істетуге дұрыс адам таңдай білуі , сол уақыт аралығында неғұрлым ұстамды бола отырып,
олардың жасаған жұмысына араласпауы.
профессор, Дж.Страуб.
Тәртіпті сақтасаң, тәртіп сені қорғайды.
Латинская формула.
Жақсы басшы қол астындағы қызметкердің жұмысындағы
кемшілігін байқап жатса, жай ғана ескерту айтады
ал жаман басшы оны көпшілікке жария қылады.
X ғасырдың түркімен ақыны, Хусрави.
Ұйым мен адамдар дағдарыстың көмегімен дамиды.
Эеро Воутилайнен.
15.Том Питерс (1942), Роберт Уотерман (1936)
Еңбектері: «Кемеңгерлікті іздеу жолында» 1982, «Хаостың гүлденуі» 1987, «Жаңарудың факторы» 1987, «Инновациялық цикл» 1997, «Елестетіп көріңізші! Құлдырау дәуіріндегі бизнестегі үстемдік» 2003
«Мінсіздікке» табыну мен бейберекетсіздік өзгерістерін басқаруға арналған нұсқаулық
Егжей-тегжейіне дейін бөлінген болмашы ғана назар үлкен пайда әкеледі.
«7-S» тұжырымдамасы (ұйымды талдау формуласы):
«7-S» тұжырымдамасы
құрылым
Стратегия
жүйелер
Бірлескен құндылықтар
қызметкерлер
Корпорацияның шамасы (дағдылар/біліктілік)
басқару стильі
|
