Кросс-мәдени менеджменттің МӘні және мазмұНЫ
жүктеу/скачать 31,6 Kb.
|
| 5. Экономикалық тұрақтылық
Елдегі саяси жағдай үнемі экономикалық жағдайға толы. Халықаралық деңгейде жұмыс істейтін фирмалар үнемі экономикалық жағдай мен үрдістерді талдап, бизнес жасайтын немесе жасайтын елдердің экономикаларын бақылап отыруы керек. Экономикалық ортаны талдау шешімдерді қабылдау мен жоспарлау процесінің тиімділігіне ықпал етеді. Басқа елдегі бизнесті қозғайтын маңызды факторлар - жалақы деңгейі, көлік шығындары, айырбас бағамы, инфляция және банк пайыздық мөлшерлемелері, салық салу және экономикалық дамудың жалпы деңгейі. Таза экономикалық сипатта болмаса да, халықтың саны, сауаттылық деңгейлері және кәсіби біліктілігі, табиғи ресурстардың саны мен сапасы, сондай-ақ технологияны дамыту деңгейі сияқты халықаралық экономикалық ортаға қатысты басқа да факторлар бар.Мүмкін, саяси және экономикалық тұрақтылық мәселелерін басқа елдегі кәсіпорын табу мәселесін шешуде компания басшылығы қарастыратын алғашқы мәселелер ретінде атап өтуге болады. Кейбір экономикалық жағдайлар, әдетте, теріс деп есептеледі, белгілі бір компания үшін оң болуы мүмкін. Көп жағдайда бұл компанияға байланысты; ол қандай елдің өндірісіне инвестиция салуға дайын. [2] 6. Істерді басқарудағы айырмашылықтар Бұл айырмашылықтар негізінен мәдениетке тәуелді. Егер компания басшылары мақсатты елдің мәдени ерекшеліктерін жақсы білмесе, онда қабылданған бизнесті жүргізу әдістері, содан кейін олардың жұмысы тиімсіз болады. Бизнес жүргізу әдістеріндегі айырмашылықтардың әсерін жақсы түсіну үшін осы айырмашылықтарды американдық және ресейлік менеджерлердің мысалында қарастырыңыз. Ең алдымен, екі жақ та мәселенің құрылымын түрлі жолдармен қалыптастырады. Әдетте, ресейлік көшбасшы мәселені өндіріс менеджерінің жағдайынан көреді, ал американдық менеджер нарықты және стратегиялық өндіріс бөлімшелерімен жұмыс істейтін стратегиялық менеджердің ұстанымын көреді. 7. Сатудағы айырмашылық. Сатылымдағы айырмашылықтар шетелдік нарықтағы фирманың сәттілігіне немесе сәтсіздігіне әсер ететін ең маңызды факторлардың бірі болып табылады. Кейбір американдық компаниялар тарихын нарықтағы жағдайды, сату айырмашылықтарын және әлеуметтік жағдайларды зерттеуге тырыспай сыртқы нарықты ендіруге тырысатын тарихқа қызығушылық танытады. Мысалы, американдық компания - американдық ірі азық-түлік өндірушісі - жапондық нарыққа торт печеньесі қоспаларын сатумен айналысуға әрекет жасады. Бірақ бұл өнімді ешкім сатып алған жоқ. Компания басшылығы Жапонияда бұл өнімді неге сатып ала алмайтынын ойлап тапты. [2] Жапондық үйлердің көпшілігінде пеш жоқ, сондықтан жапондықтар кекстерді пісіруге болмайды деген ойды ешкім көрген емес. 8. Ұлтшылдық. Ұлтшылдық мәселесі белгілі бір дәрежеде саяси аспектке байланысты. Кез-келген елде бизнес жүргізуді бастамас бұрын, төмендегі сұрақтарға жауап беруге тырысыңыз: ел күшті ұлтшылдық, күшті ұлтшылдық рухын көтермелейтін және талап ететін дін бар ма? Яғни, елдегі бар ұлтшылдық ұйымның сәтсіздікке ұшырайтынын анықтау керек. Бұл нұсқа басқа ұлтшылдық ел басқа елде өндірілген тауарларды сатып алғысы келмейтініне байланысты мүмкін. 9. Бизнес құқығы Халықаралық нарықтарда жұмыс істейтін фирмалар өздері жұмыс жасайтын әр елде қолданыстағы көптеген заңдар мен ережелермен есептеуге мәжбүр болады. Мұндай мәселелер: салық салу, патенттер, еңбек қатынастары, дайын өнімге арналған стандарттар. Көптеген елдерде осы заңдарда елеулі айырмашылықтар бар. Мысалы, коммерциялық құқық туралы халықаралық келісімдерді жасау кезінде назар аудару қажет. Әсіресе, жұмыс берушілер мен қызметкерлер арасындағы қарым-қатынасқа қатысты әртүрлі заңдар. Олар еңбек жағдайларын, жалақы мөлшерін, белгілі бір жеңілдіктерді қамтамасыз етуді қамтуы мүмкін. Кейбір елдерде жұмыс берушілер мен қызметкерлер арасындағы қарым-қатынасты анықтайтын заңдар іс жүзінде бизнесті жүргізуді талап етуге кедергі келтіре алады. Шетелде бизнесті жүргізу туралы заңнаманың ықпалы Германияда әділетсіз бәсекелестік туралы заң ретінде қызмет етуі мүмкін, бұл нарыққа тауарларды көтермелеу мақсатында бизнестің тауарларды қаптауында жарнамалық купондар мен жыртқыш белгілерді пайдалануға тыйым салады. Американдық компаниялар мұндай қаражатты ішкі нарықта кеңінен пайдаланады, ал неміс нарығы үшін олар клиенттерді тартудың басқа жолдарын дамытуға мәжбүр. Заңнама - басқа елді өндіруші кәсіпорын, сату кеңсесі немесе филиалы үшін әлеуетті орналасу ретінде бағалау кезінде менеджерге ең көп көңіл бөлуі керек аймақ. [2] жүктеу/скачать 31,6 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|