Негізгі әдебиеттер: 7 [31-53]
Қосымша әдебиеттер: 7 [22-43]
Тақырып 5 Мақсатты таңдаумен кәсіпорынның даму стратегиясы. Дәріс жоспары 1.Мақсат түсінігі мен классификациясы
2.Мақсатты құру принципі,қолданылуы
3. Кәсіпорынның дамуының стратегиясын жасау
1.Мақсат түсінігі мен классификациясы. Кәсіпорынның экономикалық саясатын жасау оның алдыңғы уақытта дамуымен тікелей байланысты. Бұл кәсіпорынның ресурстарымен қамтамасыз етілуіне байланысты.
Мақсаттар - бұл кәсіпорынның барлық қызметін бағыттайтын,бірақ оған жету міндетті емес басқару процесі.Кәсіпорын басқару жүйесінде мақсат бірнеше қажетті қызметтерді атқарады:
- кәсіпорынның философиясын анықтайды,басқару ерекшеліктерін анықтайды.
-қызметтің белгісіздігін төмендетіп,қоршаған ортаға бейімделуге,уақыт үнемдеуге көмектеседі.
Қажеттілігіне байланысты мақсат стратегиялық және тактикалық болып бөлінеді.
Уақытына қарай ұзақ (5 жылдан жоғары), орташа (1-5 жылға дейін), қысқа (1 жылға дейін) мерзімді болып бөлінеді.
Құрылымына қарай технологиялық, экономикалық, өндірістік, әкімшілік, маркетингтік, ғылыми-техникалық, әлеуметтік болып бөлінеді
Сапалы жазылған және сандық көрсеткіштерін айқындайтын мақсаттар туралы осы көрсетілген форма арқылы айтуға болады.
Олар жатқызылатын деңгейі бойынша мақсаттар:
-жалпы;
-спецификалық болып бөлінеді.
Мақсаттарды келесі негіздерге сүйене отырып топтауға болады: кәсіпорын қызметінің жұмысына ықпалы шектелген ресурстар шартында берілген мерзімде жетістікке жету мүмкіндігі, қалыптастыру процесінде көп пайда алу, жұмыс барысында шешілетін мәселер немесе керісінше, келеңсіз нәтижелердің пайда болуы.
2.Мақсатты құру принципі,қолданылуы. Жақсы мақсаттардың болуы өзінен өзі ұйымды басқаруды жақсарта алмайды. Сондықтан, мақсаттарды қолданудың 4 принципін ұстану керек:
1. Мақсаттарды талқылау;
2. Ерекшеліктерді анықтау;
3. Қайта байланыспен қамтамасыз ету;
4. Марапаттау жүйесі мен мақсаттар байланысы.
