Лекционные занятия будут строится по следующей схеме: краткий обзор по вопросам тематического плана лекции, обсуждение проблем
жүктеу/скачать 437,5 Kb.
|
Менеджмент негіздері
- Бұл бет үшін навигация:
- 5 Пәннің тақырыптық жоспары
- Сабақ түрлері бойынша академиялық сағаттардың саны СӨЖ Дәр.
- 1.Менеджмент түсінігі
- 2. Менеджменттің мақсаттары мен міндеттері
| Құзыретті болуы керек:
Пәнді меңгеру кезінде алынған білім, икемділік және дағды- машықтарды тәжірибеде қолдана білуі қажет; өндірістік қызметті жоспарлау және ұйымдастыру, сапа және мерзім талаптарын ескере отырып, оны орындауға қолайлы шешімдерді іздеу практикалық дағдыларын иеленуі қажет; 5 Пәннің тақырыптық жоспары
6 Дәріс сабақтарының мазмұны Тақырып 1 Менеджмент түсінігі мен мәні Дәріс жоспары: 1.Менеджмент түсінігі 2.Менеджменттің мақсаттары мен міндеттері 3.Менеджменттің кезеңдері мен мінездемелік аспектілері 1.Менеджмент түсінігі.Менеджмент-бұл басқарудың экономикалық әдістерін материалды және еңбек ресурстары арқылы рационалды жолмен қойылған мақсаттарға жетуге бағытталған кәсіби қызметтің түрі. Менеджмент-бұл нарықтық шарттарға сәйкес басқару. Ол мына мәселелерді болжайды: Кәсіпорынның нарықтық қажеттілігі мен сұранысына бағытталуы, нақты тұтынушылардың қолдауы мен сұранысқа ие болатын өнімдер түрлерін өндіруді ; Өндірудің жоғарғы деңгейіне жету, аз шығынмен жақсы қорытынды алу; Кәсіпорынның және оның бөлімшелерінің қызметінің соңғы нәтижелеріне жауапты тұлғаның шешім қабылдау бостандығын қамтамасыз ететін шаруашылық еркіндік және т.б. «Менеджмент» термині нарық шарттарында әрекет ететін кәсіпорын деңгейіндегі әлеуметтік-экономикалық процестерді басқаруда ғана қолданылады. Менеджмент кәсіби қызметтің жеке түрі ретінде мынаны көрсетеді: менеджер өзі жұмыс істейтін кәсіпорын меншігіне тәуелсіз. Ол жалға жұмыс істеу арқылы акцияларды иемденуі немесе иемденбеуі мүмкін. Менеджер еңбегі- бұл жоғарғы технологиялық өндіріс шарттарын жұмысшылардың жоғары деңгейінде мамандануымен ұштастыру нәтижелерінде туындайтын өндірістік еңбек. Менеджер өндірістік бөлімшелер мен кәсіпорындарда қызмет атқаратын инженерлерді, маркетологтарды, экономисттерді, статистиктерді, психологтар, бухгалтерлер сияқты түрлі мамандарды біріктіріп, олардың өндірістік процесінің байланысы мен бірлігін қамтамасыз етеді. 2. Менеджменттің мақсаттары мен міндеттері. Менеджменттің соңғы мақсаты (к/о-ның) өндірістік процессті рационалды ұйымдастыру жолымен к/о-ның пайданы әкелетін іс-әрекетті қамтамасыз ету, өндірісті басқару мен технико-технологиялық базаның дамуын қоса отырып, сонымен қатар, әрбір жұмысшының шығармашылық белсенділігі мен квалификациясын көтере отырып, кадрлық потенциялды тиімді қолдану. Менеджменттің ең маңызды функциясы қолда бар материалды және адам ресурстары негізінде, тұтынушылар сұранысын ескере отырып, тауарлар мен кызметтердің өндірісін ұйымдастыру және кәсіпорынның рентабельдігімен қоса оның нарықта тұрақты орын алуын қамтамасыз ету. Осыған байланысты менеджмент функцияларына келесілер жатады: - өндіріс автоматизациясын қамтамасыз ету және жоғарғы квалификацияға ие жұмысшыларды табу; - ең жақсы еңбек ету жағдайларын жасау жолымен және жоғарғы еңбек ақыны орнату; - кәсіпорын жұмысының тиімді жүзеге асырылуын мерзімді түрде бақылау; - кәсіпорынның барлық бөлімшелерінің жұмысын координациялау; - жаңа нарықтарды әрдайым іздеу және оларға шығу жолдарын табу; Сонымен қатар, менеджмент шешетін мәселелерге келесілер жатады: - фирма дамуының нақты мақсаттарын анықтау; - мақсаттардың болымдылықтарын, олардың орындалу тәртіптерін анықтау; - фирма дамуының стратегияларын жасау; -шаруашылық мәселелерді және шешу жолдарын қарастыру және т.б. жүктеу/скачать 437,5 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||