Лекционные занятия будут строится по следующей схеме: краткий обзор по вопросам тематического плана лекции, обсуждение проблем


Тапсырманы орындау бойынша әдістемелік нұсқаулық



бет27/30
Дата25.11.2023
өлшемі437,5 Kb.
#126280
түріБағдарламасы
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30
Байланысты:
Менеджмент негіздері

Тапсырманы орындау бойынша әдістемелік нұсқаулық
Берілген тақырыпты зерделеу барысында, коммуникация сипаттамасын қарастыру керек
Негізгі әдебиеттер: 8
Қосымша әдебиеттер: 7,8
Тақырып 12 Басқару шешімдерін қабылдау
Сабақтың жоспары
1. Тапсырманы орындау;
2 Шешілген тапсырманы қорғауға ұсыну;
3. Сабақтың қорытындысын жиынтықтау;
4. Келесі сабаққа теориялық тапсырма беру
5. Келесі сабақтың тәжірибелік тапсырмасын беру
Тапсырма:
1.Басқару шешімдері түсүнігі.
2 Басқару шешімдерінің жіктелуі.
3 Басқару шешімдерін қабылдау технологиясы.
Тапсырманы орындау бойынша әдістемелік нұсқаулық
Берілген тақырыпты зерделеу барысында, басқару шешімдерін қабылдау
қарастыру керек
Негізгі әдебиеттер: 8,9
Қосымша әдебиеттер: 7,8,9


8 Өздік жұмыстардың тапсырмасы
Тақырып 1 Менеджмент түсінігі мен мәні
1.Менеджменттің теориялық және әдістемелік негіздері.
2.Теория мен практика бірлігі, менеджментегі зерттеудегі тарихи және логикалық тәсілдер.
3.Өндірісті басқару ғылымының пәні. Қоғамдық жүйедегі қатынастардың жіктемесі.
Тақырып 2 Менеджмент эволюциясы
1.Нарықтық экономикадағы басқару объектілері. Басқарудың ғылыми қағидалары. Басқару ғылым және өнер ретінде.
2.Басқару мен кәсіпкерліктің өзара байланысы.
Тақырып 3 Менеджменттің негізгі әдістері
1.Экономикалық тәсілдердің басқару тәсілдер жүйесіндегі алатын орны;
2.Елдің әлеуметтік-экономикалық дамуын үдету үшін көбінесе халық шаруашылығының барлық деңгейлеріндегі басқарудың экономикалық тәсілдеріне көшудің маңызы;
3. Басқарудың экономикалық тәсілдерінің классификациясы.
4.Басқарудағы әлеуметтік-психологиялық тәсілдердің алатын орны мен ролі;
5.Әлеуметтік-психологиялық басқару тәсілдерінің классификациясы мен сипаттамасы;
6.Өндірістік ұжымды құру тәсілдері, ұжымдағы топтық қарым-қатынастарды реттеу.
7.Әкімшіл-өкімдік тәсілдердің басқару тәсілдері жүйесіндегі орны, олардың басқа басқарушылық әсер ету тәсілдерімен түбегейлі өзара байланысы;
8.Әкімшіл-өкімдік тәсілдердің мәні және олардың сипаттамасы;
9.Жедел (оперативтік) басқарудағы пайдаланылатын ұйымдастырушы тәсілдері.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   30




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет